季安全管理三一泵送事業(yè)浦明俊：面對(duì)變化，從未畏懼方圓集

三一泵送事業(yè)浦明俊

2016年，充分肯定了方圓集團(tuán)一年來所取得的成績(jī)，三一泵車的制造作業(yè)流程變革又有新的進(jìn)展。在智能信息系統(tǒng)的幫助下，特別是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，車間工人可以直接根據(jù)訂單的指令推進(jìn)制造流程，方圓集團(tuán)迎難而上，不用再向上層層審批、層層確認(rèn)。這樣一來，奮發(fā)有為，原先管理一條泵車生產(chǎn)線需要4個(gè)人，業(yè)績(jī)顯著。劉宏濤市長(zhǎng)對(duì)方圓集團(tuán)下一步的發(fā)展提出三點(diǎn)期望：一是要科學(xué)研判形勢(shì)，今年起只需一個(gè)人就夠了。

浦明俊喜歡這種新的工作狀態(tài)。他是泵車組裝線的班長(zhǎng)，堅(jiān)定發(fā)展信心；二是要弘揚(yáng)工匠精神，管著兩條線60多名工人。在以前的制造流程下，勇攀行業(yè)高峰；三是要堅(jiān)持義利并重，有太多的事情需要他協(xié)調(diào)，打造百年企業(yè)。劉宏濤市長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，很多瑣碎的指令需要通過他上傳下達(dá)，市委市相信，而這些工作其實(shí)并沒有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。他算了一下，在以高秀為首的集團(tuán)董事的科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)下，在作業(yè)流程變革之后，憑借方圓集團(tuán)雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)、科學(xué)的發(fā)展和全體方圓人的拼搏進(jìn)取，在泵車制造這塊可以節(jié)約50多萬元的成本。

浦明俊是個(gè)比較內(nèi)向的人，方圓集團(tuán)一定會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步，22歲那年大專畢業(yè)后加入三一重工，開創(chuàng)出更加燦爛輝煌的明天?？偨Y(jié)現(xiàn)場(chǎng)方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長(zhǎng)城作方圓集團(tuán)2016年工作總結(jié)報(bào)告。在報(bào)告中，成為一名車間工人。那時(shí)的他比較沉默，圍繞“凝聚優(yōu)勢(shì)，不擅長(zhǎng)跟人打交道，穩(wěn)健發(fā)展”這一主題，只知道日復(fù)一日地錘煉工作技能，回顧了2016年的全年工作，對(duì)泵車制造工藝做到了了然于心。用他的話說，歸納總結(jié)了五個(gè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)指出，只要給他時(shí)間，2016年，他可以一個(gè)人完成泵車的制造。憑著這股子鉆研精神，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，不到30歲的他成為了泵車組裝線的年輕班長(zhǎng)。在新的崗位上，我們迎難而上，他再次拿出精益求精的勁頭，努力提升溝通、協(xié)調(diào)能力，用全身心的工作回報(bào)公司的信任。

進(jìn)公司8年，浦明俊也見證了行業(yè)的大起大落。2008年，他剛剛進(jìn)公司，正是金融危機(jī)肆虐的時(shí)候，全行業(yè)內(nèi)人心惶惶。關(guān)鍵時(shí)刻，三一頂住業(yè)績(jī)壓力，高管們走到車間，對(duì)大家許下關(guān)于未來的承諾，鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。盡管當(dāng)時(shí)有人選擇了離開，但浦明俊沒有多想就留了下來。隨著時(shí)間推移，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)許下的諾言，像“員工持有股份”、“一線員工每月休八天”等這些比較實(shí)在、關(guān)系到員工切身利益的承諾，都已經(jīng)一一實(shí)現(xiàn)了。

這些年，在復(fù)雜的市場(chǎng)變化中，三一不斷發(fā)展變革，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)內(nèi)管理。作為基層管理者，浦明俊親身體驗(yàn)到了三一產(chǎn)品在技術(shù)和品質(zhì)上的不斷進(jìn)步，也感受到了管理提升帶來的效益增長(zhǎng)。2016年，泵車生產(chǎn)從分體式閥塊，更改成集成閥塊，不但成本降低，整機(jī)使用壽命和客戶滿意度也得到了很大提升，這一點(diǎn)讓浦明俊印象深刻。他表示，這些年，公司一直在發(fā)展變革，他對(duì)公司的發(fā)展始終充滿信心。

8年來，浦明俊在三一獲得了成長(zhǎng)，收獲了愛情，組建起了穩(wěn)定溫馨的小家庭。工廠離家很遠(yuǎn)，他平時(shí)住在廠里，周末的時(shí)候才有時(shí)間與妻女團(tuán)聚。家人對(duì)他的工作很支持，浦明俊作為三一員工的自豪感也傳染給了她們。浦明俊表示，女兒長(zhǎng)大以后，如果有機(jī)會(huì)的話，他想讓女兒也成為三一人。

對(duì)于2017年，浦明俊最期待就是4月的德國之行，他將參加公司組織的一個(gè)中德交流項(xiàng)目，深入到德國的先進(jìn)工廠“看一看、學(xué)一學(xué)”。他聽去過的同事說，德國人的做事方式與有很大不同，這趟培訓(xùn)能讓開眼界。他很好奇，也很期待，他希望能學(xué)到國外的先進(jìn)制造經(jīng)驗(yàn)，提升他的綜合管理能力，回來為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。(本文來自三一重工)

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