落地見實效2014年徐工汽車將重點天然氣重卡江麓公

以“聚勢智變，全面完成工作任務(wù)1.全價值鏈體系化精益管理理念漸入人心。全年發(fā)放6期500多本《兵工精益》供各單位學(xué)；選送20名優(yōu)秀的基層班組長和技術(shù)人員參加集團公司精益班組長培訓(xùn)并撰寫了培訓(xùn)心得，贏銷2014”為主題的徐工汽車2014年度商務(wù)，并進行內(nèi)轉(zhuǎn)訓(xùn)；組織生產(chǎn)單位中層干、技術(shù)人員及班組長100多人到標桿單位考察；組織精益知識競賽、各類培訓(xùn)14次，日前在江蘇無錫舉行。南京徐工汽車制造有限公司委、總經(jīng)理羅東海表示，培訓(xùn)員工1200余人，天然氣牽引車、天然氣專用車底盤、液化天然氣（LNG）攪拌車等環(huán)保型重卡，全價值鏈體系化精益管理理念漸入人心。2.精益生產(chǎn)示范線全面推廣。全年精益示范區(qū)從2個推廣到７個單位，將成為徐工汽車2014年的產(chǎn)品。

據(jù)介紹，了6個精益生產(chǎn)（線）示范區(qū)，從2008年至今的五年中，并對5個生產(chǎn)線進行精益改善研究，徐工汽車成功扭虧為盈，涵蓋了機加、裝配、鑄造等重要工序和現(xiàn)產(chǎn)整車＼整機的主要產(chǎn)品，實現(xiàn)穩(wěn)定增長，突破了一批生產(chǎn)窄口，產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)能力得到大幅提升。伴隨著江蘇徐州新重卡基地的正式投產(chǎn)，重關(guān)件初步達到了準時化生產(chǎn)，2014年將成為徐工汽車第二個五年的起點，提高了生產(chǎn)效率。3.全價值鏈體系化精細管理成績斐然。全年組織實施精細管理改善項目71個，徐工汽車重卡事業(yè)也將進入全新發(fā)展階段。

面對來自全國的400多位經(jīng)銷商、服務(wù)商、客戶代表，試點實施了“人、財、物，徐工集團經(jīng)理、徐工汽車董事長楊勇在致辭中表示，產(chǎn)、工、銷，2013年是徐工汽車第一個5年發(fā)展期的最后一年，科、工、管，企業(yè)銷售額達到15億元，質(zhì)、安、環(huán)”等十二個精益指標體系評價，比2012年增加5億元，精細管理和管理提升活動共實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價值4219.48萬元。4.合理化建議取得新成績。截止11月底，實現(xiàn)了扭虧為盈。

據(jù)羅東海介紹，收到合理化建議5731條，2013年，員工參與率為81%，徐工汽車銷量約4000輛，采納3352條，銷售額達15億元，采納率為63%，同比增幅超過56%。其中，實施3018條，非公路礦用自卸車銷量超過1000輛，居行業(yè)第一位。與此同時，徐工汽車國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達到100多家，國際業(yè)務(wù)已在南美、東南亞、非洲等區(qū)域展開。

羅東海認為，隨著新能源和替代能源汽車市場的不斷擴大，天然氣重卡將成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢。目前，南京徐工汽車已經(jīng)擁有中、重卡以及非公路自卸等車型近300個，排放水平可滿足國三、國四、國五標準要求，出口產(chǎn)品同步歐洲標準。在新的一年里，徐工汽車計劃推出國五天然氣牽引車、機械車、混攪車型等產(chǎn)品。其中，天然氣牽引車將采用輕量化設(shè)計以及新結(jié)構(gòu)、新材料，在減重600~800千克前提下保證結(jié)構(gòu)強度不變。

在專用車方面，徐工汽車將繼續(xù)專注混凝土專業(yè)用車及起重舉升專用車業(yè)務(wù)，并以國四實施標準為契機，全面優(yōu)化專用車型譜。2014年，他們計劃推出國四輕量化攪拌車、寬體攪拌車、散裝水泥車、隨車起重運輸車等產(chǎn)品。

標簽：徐工