對知識講座山東臨工入編沃爾沃國際化之路正式開啟中聯重

來源:互聯網

   繼2007年10月,舊指令產品不得進入歐洲市場。此法令是歐盟按照新方法制定的有關健康、安全的基本法令之一,沃爾沃建筑設備再次增資山東臨工后,與原用機械指令相比,雙方目前又有大動作――山東臨工“新品牌”啟動,新版機械指令在適用范圍、與其他指令的界線、市場監(jiān)督、安全性零件、合格評定程序、基本健康和安全要求等方面有較大變化。它擴大了產品涵蓋范圍,這標志著山東臨工國際化之路正式開啟。


  記者注意到,對適用的機械產品給予了明確的規(guī)定;大幅度提高了安全性和質量保障、風險評估的基本要求,此次山東臨工的新標識在原品牌基礎上新增了“沃爾沃集團成員公司”字樣,完善了與市場監(jiān)督相關的條款。對于企業(yè)來說,原有的“山東臨工”品牌將繼續(xù)保持,此次新版指令最大的挑戰(zhàn)在于,這進一步表明了沃爾沃與山東臨工對于雙方的未來都有著良好的期待。


  
“跨國姻緣”如何結成?


    外資收購優(yōu)勢企業(yè)屢屢遇阻,絕大多數產品沒有過渡期?! ‘斍埃譅栁纸ㄖO備卻波瀾不驚地收購了山東臨工70%的股權。是什么令沃爾沃建筑設備如此順手地完成收購?


    根據資料顯示,隨著美國次貸危機、美元匯率下滑等一系列影響,2006年年末,北美消費市場出現疲軟跡象,沃爾沃建筑設備成功收購山東臨工70%的股權,歐洲市場成為眾多出口廠商的必爭之地。通過此次學,可以說是一個精妙的計劃。首先山東臨工自己掏錢從大股東香江控股手中購回山東臨工的股權,公司對歐盟新機械指令有了一個更全面的了解,然后再引進沃爾沃建筑設備。這樣,為各事業(yè)下一步的產品和市場拓展計劃奠定了堅實的基礎。,由于山東臨工不再屬于上市公司的資產,也就無需證監(jiān)會的批準。


    據了解,山東臨工和沃爾沃建筑設備進行并購談判時,正是徐工并購案炒得最熱時。而山東臨工因為完成了改制,已由國有企業(yè)變?yōu)槊駹I控股企業(yè),使得外資并購山東臨工不需國資委批準,相比徐工和凱雷的合作,自然更加順利。


    值得一提的是,山東臨工決心和沃爾沃合作的另動力,則是自身品牌的保留和研發(fā)能力的提升。雙方在合資協(xié)議中明確指出,合資后山東臨工將進行雙品牌,并且沃爾沃建筑設備的工程機械研發(fā)中心會放在臨沂。同時,山東臨工的產品在海外市場銷售時不會受到限制。


    有了這個基礎,讓雙方在合作一年后取得了雙贏。數據顯示,2007年山東臨工的工程機械產銷量實現大幅增長,達到1.8萬臺,實現銷售收入33億元,同比增長分別達到了28.1%和26.1%,這無疑顯示了雙方良好的合作效果已經顯現。


   
雙品牌的新嘗試


    山東臨工在國內裝載機行業(yè)名列前茅,是機械制造100強企業(yè)。沃爾沃建筑設備是目前世界上領先的工程機械企業(yè)代表。可以說,雙方在各自領域都有一定的影響力。那么,在山東臨工進一步加強其“國際化品牌”的過程中,是否會與沃爾沃建筑設備在策略和意識上產生沖突?


    沃爾沃建筑設備()有限公司總裁、山東臨工工程機械有限公司董事長艾力士表示:“我們希望通過其在全球的銷售渠道來銷售山東臨工的產品,在具體的市場將會有具體的方案,沃爾沃是希望在不同的市場、不同的渠道聽到用戶不同的聲音?!?/FONT>


    “在歐洲,沃爾沃的工程機械產品主打中高檔市場,但的工程機械市場正處于蓬勃發(fā)展階段,對各種價格的產品都有需求,所以我們也必須進攻中端及低端市場?!蔽譅栁纸ㄖO備裁蔣嵐指出:“所以,我們會繼續(xù)保留山東臨工的品牌,執(zhí)行雙品牌。”搭上走出國門的橋


    資料顯示,2007年工程機械的出口總額歷史性地首次超過進口總額,實現順差。在此背景下,如何在競爭日益激烈的國內和國際市場有所作為,山東臨工需要一個全新的發(fā)展去面對潛在的機遇和挑戰(zhàn)。這一次,沃爾沃再次給了這個伙伴以信心和動力。


   2007年10月,沃爾沃建筑設備公司與臨沂工程公司簽署了增加山東臨工注冊資本金近一倍的意向書。按照股比,沃爾沃建筑設備對山東臨工增資額為3290萬美元,山東臨工的注冊資本金因此由原來的4800萬美元,增加至9500萬美元。這是近年來,外資收購國內工程機械企業(yè)后的追加投資的首個案例。


    “增資后,在3年內,山東臨工的產能將由目前的1.5萬輛增至3萬輛?!鄙綎|臨工首席執(zhí)行官王志中表示,“5年后,山東臨工產銷量將達到5萬臺?!北M管山東臨工目前在小型挖掘機、壓路機上并不具備優(yōu)勢,但有了沃爾沃的技術優(yōu)勢,這一切并不難解決。同時,山東臨工在沃爾沃的支持下,山東臨工的營銷服務網絡正逐步向國際市場擴張。

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