今年上半年以來,廈船重工制造落實(shí)公司“提質(zhì)增效”要求,積極加快下料加工作業(yè)區(qū)的改善方案,在分段建造流程優(yōu)化上積極探索,摸索出了一些卓有成效的管理辦法,提升了生產(chǎn)效率,具體介紹如下:
一、分時(shí)、分道切割的新切割方式亮點(diǎn)突出
推進(jìn)背景:設(shè)計(jì)對(duì)分段零件套料方式的顛覆性創(chuàng)新¬――即在原有以分段為單位的各類型零件混合套料的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步的根據(jù)每個(gè)分段的零件類型按拼板零件、外板加工件、內(nèi)構(gòu)件進(jìn)行分開套料。
得益于設(shè)計(jì)在2400TEU新船套料方式的改進(jìn),制造對(duì)整個(gè)下料加工作業(yè)區(qū)從鋼板進(jìn)料、切割、加工、集配進(jìn)行了全面流程梳理,優(yōu)化了物流流程,具體改進(jìn)如下:
1. 明確預(yù)處理鋼板進(jìn)料必須嚴(yán)格以分段為單位進(jìn)行進(jìn)料,待完整的一個(gè)分段材料切割完整后再進(jìn)下一個(gè)分段的鋼板,改變以往多個(gè)分段同時(shí)進(jìn)料,導(dǎo)致下料較為無序的狀態(tài);
2. 對(duì)鋼板切割前的備料堆位進(jìn)行編號(hào),并對(duì)每一個(gè)編號(hào)堆位進(jìn)行分段名/零件類型的明確分類,即每個(gè)堆位的鋼板都能對(duì)應(yīng)是哪個(gè)分段什么類型零件的切割材料(分拼板、外板加工、內(nèi)構(gòu)件零件);
3. 在對(duì)鋼板進(jìn)行分類堆放的過程中,同時(shí)按照現(xiàn)代造船模式要求進(jìn)行船體分道作業(yè)安排,即每一跨對(duì)應(yīng)的鋼板基本都是按照對(duì)應(yīng)的切割機(jī)、加工設(shè)備準(zhǔn)備的,同時(shí)我們對(duì)車間內(nèi)現(xiàn)有的5臺(tái)等離子切割設(shè)備進(jìn)行零件類型專業(yè)化切割分工,如新增6#等離子因?yàn)橛袔驴谇懈罟δ埽揖容^高,布置在拼板場(chǎng)地旁,就專門用來切割拼板零件,拼板件托盤可直線流轉(zhuǎn)到拼板場(chǎng)地;而3#等離子可以帶坡口切割且在600T油壓機(jī)旁,則專門用來切割需要加工的外板零件,這樣,切割好的外板零件就不用轉(zhuǎn)運(yùn),直接給旁邊的600T油壓機(jī)加工,實(shí)現(xiàn)上下道工序之間物流最短的原則。通過嚴(yán)格的分道直線流轉(zhuǎn)作業(yè),避免了切割后的零件頻繁的轉(zhuǎn)運(yùn),降低轉(zhuǎn)運(yùn)成本,縮短了分段完整性集配周期。
下料加工區(qū)域場(chǎng)地布置
4. 現(xiàn)代造船模式所描述的“空間上分道、時(shí)間上有序”對(duì)應(yīng)的船體建造就是船體作業(yè)根據(jù)成組技術(shù)按照車間的跨數(shù)進(jìn)行分跨作業(yè),做到分跨備料、切割、加工直到拼板、小組立、大組立都是在同一跨的“一字型”近似流水線作業(yè),而時(shí)間上有序指的是一個(gè)分段的制作周期從下料一直到小組、中組、大組的時(shí)間跨度的有序作業(yè)(周期通常在2~4個(gè)月之間),我們制造由于生產(chǎn)規(guī)模小,不像大廠船體加工車間那樣1萬噸/月的加工量,為了套料的利用率,無法實(shí)現(xiàn)某些先進(jìn)大船廠按照分段建造的工序階段進(jìn)行套料,減少按照完整分段進(jìn)行切割下料后的庫(kù)存緩沖,但是針對(duì)外板的加工在“時(shí)間上有序”上,我們通過前瞻性的策劃以及以下道工序顧客需求為中心,真正實(shí)現(xiàn)了外板加工這道工序的“分時(shí)切割”。
由于加工設(shè)備的落后,外板加工這道工序一直是制造的瓶頸,經(jīng)常出現(xiàn)分段都已經(jīng)上胎了,還在等外板零件,有很大一方面原因在于外板加工順序的不可控,為此,我們前瞻性地提出兩個(gè)有效的解決辦法:
1. 與設(shè)計(jì)溝通,對(duì)于系列船,下達(dá)每條船的鋼板訂貨清單給物資前,同時(shí)整理出后續(xù)下條船涉及復(fù)雜曲度加工的外板鋼板清單(通常就是首尾分段),提前訂貨,目的就是為了對(duì)這些周期長(zhǎng)的復(fù)雜曲度外板的零件能根據(jù)計(jì)劃需求滿足提前到貨下料加工;
2. 外板加工這道工序的計(jì)劃編排不以分段為單位進(jìn)行編排。通常,一個(gè)分段從下料開始,按照正常對(duì)外板的需求,貨艙分段至少都在15天以后,對(duì)于復(fù)雜的首尾分段,正常都要25天以后,甚至是一個(gè)多月后才需要;而以往,我們只要分段開始下料,都把所有需加工的外板零件一起切割完整,這就造成了不需要的外板零件提前加工出來,特別是單曲度外板,非常占用堆放場(chǎng)地,而對(duì)于需要長(zhǎng)周期加工的外板零件,之前由于和內(nèi)構(gòu)件混合套料的原因,無法提前下料加工,造成加工負(fù)荷一直不均衡;為此我們以整船為單位,根據(jù)分段的制作工藝梳理出每個(gè)分段每塊外板的需求先后順序,編制各分段每塊K桁板加工雙周滾動(dòng)計(jì)劃,從鋼板進(jìn)料的計(jì)劃就體現(xiàn)切割、加工的先后順序,不提前,不拖后提供給組立區(qū)域制作。
分時(shí)、分道切割方式的實(shí)施使得分段建造從鋼板的準(zhǔn)備就體現(xiàn)了工藝流程的合理性,因?yàn)檫@項(xiàng)改進(jìn),制造今年在下料加工作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)效率取得了很大的提升,人均效率以及分段下料加工周期等指標(biāo)大幅提高,如以往一個(gè)分段從下料到零件集配完整通常都在7-15天,而現(xiàn)在只要2-5天,大大縮短了分段制作周期;所以船體套料方式是影響分段制作效率的至關(guān)因素,是分段制作過程中物流是否順暢以及節(jié)拍式生產(chǎn)的決定性因素。
二、利用成組技術(shù)進(jìn)行零件一次分理、集配,大大縮短從下料加工到完整性集配的周期
造船成組技術(shù)指的是以中間產(chǎn)品為導(dǎo)向,把相似性的零件按照一定的準(zhǔn)則分類成組,以使得單件、小批量的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笈可a(chǎn),船體零件雖然成千上萬,但是按分段中間產(chǎn)品導(dǎo)向型任務(wù)進(jìn)行分解可以分為外板、拼板、內(nèi)構(gòu)件等零件,而內(nèi)構(gòu)件又可分為肋板、縱桁板、加強(qiáng)筋、T型腹板/面板、肘板、補(bǔ)板等等,得益于設(shè)計(jì)對(duì)套料的優(yōu)化,將內(nèi)構(gòu)零件統(tǒng)一進(jìn)行套料,我們可以對(duì)這些內(nèi)構(gòu)零件進(jìn)行集中下料,以往,我們?cè)跀?shù)控下料的一次分理上,只是按照零件類型(外板、拼板、內(nèi)構(gòu)件三種)進(jìn)行分理,而對(duì)于內(nèi)構(gòu)件,基本上就沒有再進(jìn)行精細(xì)分理,僅以分段為單位進(jìn)行分類成幾堆,然后再全二次轉(zhuǎn)移到打磨集配平臺(tái)進(jìn)行分理集配;而現(xiàn)在,我們根據(jù)成組技術(shù),按照零件的編碼原則把相同類型的零件在數(shù)控下料后就進(jìn)行一次分理集配,以實(shí)物托盤的儲(chǔ)存方式分類入堆,再轉(zhuǎn)移到打磨集配平臺(tái)進(jìn)行二次集配。
考慮制造的二次集配打磨場(chǎng)地為室外,經(jīng)常受雨天的影響,生產(chǎn)效率低下,我們結(jié)合國(guó)內(nèi)其他先進(jìn)船廠考察的經(jīng)驗(yàn),重新對(duì)內(nèi)構(gòu)零件的打磨階段進(jìn)行規(guī)范明確,把一些大零件如肋板、壁板等直接就地成組集配,減少叉車的多次轉(zhuǎn)運(yùn),這些零件直接到組立區(qū)域小組立階段鋪料的同時(shí)進(jìn)行打磨(PSPC要求自由邊倒R2),通過這個(gè)流程的改變,也大大縮短了分段完整性的集配周期。
造船從某種意義上就是物流體系的集成,如何高效地完成成千上萬的鋼板、物料、設(shè)備之間的運(yùn)轉(zhuǎn)并最終組成一條完整的船,體現(xiàn)的就是物流之間的流程設(shè)計(jì)是否合理,流程的設(shè)計(jì)首先來源于圖紙?jiān)O(shè)計(jì),再者在于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)合理的組織和安排。接下來,制造也將迎來新船2800客滾船在車間技改及工藝流程方面的改變,我們將積極地參與流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化,迎接新的挑戰(zhàn)!
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