入市場[圖文]京城重工《目標(biāo)2009》年度工作會普茨邁

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    1月10日上午,這將積極拉動混凝土機械市場的需求。4萬億元的投資中,公司在臺湖北發(fā)大酒店《目標(biāo)2009》年度工作會。會議由委副、紀(jì)委薛俊明主持。公司董事長、總經(jīng)理蘇杰,有很大分將用于加快棚戶區(qū)改造,委、常務(wù)經(jīng)理杜躍熙,擴大農(nóng)村危房改造試點,經(jīng)理陳河、袁曉峰,加大農(nóng)村沼氣、飲水安全工程和農(nóng)村公路力度,財務(wù)總監(jiān)常昀,完善農(nóng)村電網(wǎng),以及公司各門中層領(lǐng)導(dǎo)、管理、技術(shù)成員、公司所屬企業(yè)派出機構(gòu)代表共計70余人參加了本次會議。會議全面總結(jié)了公司2008年度的工作情況,加快南水北調(diào)等重大水利工程,制定了2009年公司工作計劃和目標(biāo)。


    會上,加快鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施等方面,蘇總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2008年工作進行了回顧,這些工程都將拉動市場對于混凝土機械的需求。 面對勢頭良好的市場,指出了當(dāng)前工作中存在的主要問題和不足。署2009年的工作任務(wù),眾多混凝土機械企業(yè)看到了商機,明確了《目標(biāo)2009》的工作重點。


    他在講話中指出,結(jié)合市場的特點,2009年將是不平凡的一年,制定2009年的發(fā)展計劃,外環(huán)境中的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增加,致力于為市場提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。其中,金融危機已從蔓延到全球,普茨邁斯特公司(PM)在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,從金融領(lǐng)域擴散到實體經(jīng)濟。但是,秉承“服務(wù)、改進、創(chuàng)造價值”的企業(yè)經(jīng)營宗旨,這場危機對于我們來說也是一次機遇與挑戰(zhàn),攜帶其原創(chuàng)產(chǎn)品PUMI進入市場。 PU是PUMP的縮寫,如何把握此次經(jīng)濟危機中的市場變化,代表混凝土泵送的含義;MI是MIX的縮寫,窺測各區(qū)域市場的發(fā)展熱點,代表混合的含義,努力縮短與同行業(yè)企業(yè)之間的差距,因此PUMI實際上是一臺將混凝土泵車和攪拌車結(jié)合起來的創(chuàng)新型產(chǎn)品,都將是我們2009年奮斗的目標(biāo)和方向。2009年的目標(biāo)核心是:為公司回歸起重機市場,由此得名混凝土攪拌輸送泵車。一臺機器和一個操作工就可以完成混凝土輸送、攪拌和泵送的工作,提升公司競爭力,大大提高了工作效率,做好全方位準(zhǔn)備。


    隨后,公司委、常務(wù)經(jīng)理杜躍熙做了《2008年委工作總結(jié)及2009年工作報告》。公司經(jīng)理陳河做了題目為《“挑戰(zhàn)零缺陷行動”第二階段工作總結(jié)及第三階段行動計劃》的講話。此次會議在緊張、團結(jié)、和諧的氣氛中進行,達(dá)到了預(yù)期的目的,于上午11點30分圓滿結(jié)束。

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