中機(jī)聯(lián)2012年機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)座談會(huì)

　　6月12日至14日，中機(jī)聯(lián)在江蘇常州市了機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)座談會(huì)。參加此次會(huì)議的企業(yè)共4 1個(gè)，代表5 3人，代表中有不少是企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及統(tǒng)計(jì)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)議重點(diǎn)討論的題目有：一是對(duì)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的判斷，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)情況；二是企業(yè)今年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況，特別是新增訂貨情況；三是企業(yè)用工的變化；四是全年效益情況，影響效益升降的原因；五是今年經(jīng)營(yíng)中主要困難是什么，造成困難的主要原因是什么？六是對(duì)改進(jìn)宏觀調(diào)控、促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的建議。

　　代表集中反映的困難和問(wèn)題

　　1、受?chē)?guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境影響，企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)增速普遍回落。今年以來(lái)受多種不利因素的影響，運(yùn)行態(tài)勢(shì)普遍趨緊，效益矛盾更加突出，以發(fā)電設(shè)備行業(yè)、機(jī)床行業(yè)、重型汽車(chē)及內(nèi)燃機(jī)行業(yè)最為突出。相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)量下降明顯。

　　2、市場(chǎng)需求不足，訂單下降。由于受多種因素影響，市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足，產(chǎn)能過(guò)剩，不少企業(yè)訂貨不足，即使有合同，用戶存在延期提貨，生產(chǎn)下降，能力放空，企業(yè)排產(chǎn)困難，企業(yè)普遍感到所面臨的市場(chǎng)環(huán)境比2008年金融危機(jī)的時(shí)候還要嚴(yán)峻。

　　3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。企業(yè)在采購(gòu)成本、外協(xié)配套、人工費(fèi)用、能源、資源及環(huán)保成本等均在高位運(yùn)行，推高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。此外，企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)上升。

　　4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格難以提升。企業(yè)由于市場(chǎng)需求不足，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格又做不到同步提升，不少產(chǎn)品還呈現(xiàn)價(jià)格下行趨勢(shì)，甚至是保本和虧損銷(xiāo)售，傳統(tǒng)產(chǎn)品的價(jià)格難以提升。同時(shí)，外資加快進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)加劇。從競(jìng)爭(zhēng)情況看，跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)近幾年投資的獨(dú)資企業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)能，高中低檔產(chǎn)品全面進(jìn)入，并具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　5、經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑。從企業(yè)反映的情況看，企業(yè)效益下滑成為普遍現(xiàn)象。分析利潤(rùn)下滑的主要原因有：一是訂單不足，產(chǎn)量減少，產(chǎn)能放空，靠產(chǎn)量增長(zhǎng)帶動(dòng)利潤(rùn)上升的經(jīng)營(yíng)方式受到挑戰(zhàn)；二是企業(yè)各種成本增加，人工等固定成本分?jǐn)傇黾?，不能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)；三是大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)需求趨緩的背景下，無(wú)法將成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)格中，既使是技術(shù)含量高的產(chǎn)品也無(wú)法提價(jià)。四是企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本和三項(xiàng)費(fèi)用的增長(zhǎng)超出了收入的增幅，資金使用成本大幅上升。

　　6、應(yīng)收賬款上升?；乜铍y，現(xiàn)金流緊張。受上游用戶投資減少和貨幣政策影響，分大客戶資金緊張，紛紛通過(guò)放緩項(xiàng)目進(jìn)度，延長(zhǎng)設(shè)備安裝調(diào)試，減少預(yù)付款比例轉(zhuǎn)移壓力，使生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)回收的貨款難，資金墊付壓力較大。發(fā)電設(shè)備行業(yè)尤為突出。

　　7、分重大裝備生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，排產(chǎn)困難。自2 0 11年下半年以來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響、暫停、注銷(xiāo)項(xiàng)目增加，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)無(wú)法正常安排和組織生產(chǎn)。但是，盡管上半年不少重點(diǎn)企業(yè)遇到了很大的經(jīng)營(yíng)困難，行業(yè)也不乏亮點(diǎn)，如濟(jì)南二機(jī)床、陜鼓、中聯(lián)重科等一批企業(yè)未雨綢繆，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，得到了快速發(fā)展。

　　中機(jī)聯(lián)蔡惟慈執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)大家的討論歸納總結(jié)為：分化明顯、發(fā)人深、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)危為機(jī)。針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的行業(yè)增速明顯回落，效益下滑的面，我們要堅(jiān)決貫徹關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)的署、按照“十二五”提出的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，增強(qiáng)信心，奮力拼搏。信心來(lái)自于優(yōu)化結(jié)構(gòu)，只要優(yōu)化結(jié)構(gòu)就能夠使我們轉(zhuǎn)危為機(jī)，就可以在一個(gè)新的平臺(tái)上迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。我們必須立足于在外環(huán)境趨緊的時(shí)候，通過(guò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過(guò)自主創(chuàng)新，提升機(jī)械工業(yè)和企業(yè)綜合的競(jìng)爭(zhēng)力。（中機(jī)聯(lián)統(tǒng)計(jì)信息）

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