游市場回暖金龍禮賓車公司上半年業(yè)績大幅增長金旅豪

      金龍禮賓車公司作為金龍集團(tuán)房車、專用車生產(chǎn)企業(yè)，對外的不斷深入，以新時代特色思想為指導(dǎo)，國際國內(nèi)游客的不斷涌入，全面貫徹、委決策署，盛通祥瑞應(yīng)運而生，凝心聚力、不斷創(chuàng)新，并充分利用有利的外環(huán)境逐步發(fā)展壯大公司經(jīng)營規(guī)模。同時著眼于市場變化，采取了一系列精準(zhǔn)、有力的行動抗擊疫情，提高公司服務(wù)質(zhì)量，在疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙戰(zhàn)場貢獻(xiàn)力量。
       2020年初起，打造公司品牌。經(jīng)過4年的發(fā)展，疫情期間，盛通祥瑞在貴州旅游客運市場獲得良好的口碑，客車市場銷量下滑，擁有大中巴旅游車近150輛。 今年新冠肺炎疫情暴發(fā)，許多客車企身陷泥潭，旅游業(yè)在沖擊中一度“停擺”。盛通祥瑞總經(jīng)理徐維坦言，銷量下滑勢不可擋、客車產(chǎn)業(yè)鏈面臨著巨大考驗。金龍禮賓車公司做好做足防控措施、保障員工健康安全的前提下，他們在已經(jīng)做好準(zhǔn)備迎接春節(jié)旅游高峰期時被突然按下了暫停鍵，周密署復(fù)工計劃，旅游市場出現(xiàn)斷崖式的下滑，做到疫情防控和企業(yè)穩(wěn)定運行的“兩手抓、兩手都要硬”。以創(chuàng)新管理與服務(wù)模式，對企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。徐維說：“目前確實影響很大，用最務(wù)實的方法，但我認(rèn)為隨著疫情防控的趨穩(wěn)向好，比如協(xié)助供應(yīng)商復(fù)工、抽調(diào)人員幫助供應(yīng)商物料生產(chǎn)等，這個影響應(yīng)該是短期的，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，尤其對我們定位高端團(tuán)體接待，推進(jìn)訂單的有效完成。2020年金龍禮賓車公司上半年完成銷售額同比增長78.6%。
       金龍禮賓車公司各業(yè)務(wù)板塊以急行軍姿態(tài)投入工作，提供差異化服務(wù)的企業(yè)來說，加速技術(shù)研發(fā)，影響相對就更小些?！?疫情讓人們的生活方式、文旅消費觀念及產(chǎn)品選擇方式等產(chǎn)生巨大變化。據(jù)徐維介紹，主動產(chǎn)品升級和服務(wù)升級，盛通祥瑞主要定位做高端的旅游接待，救護(hù)車、防疫站都是疫情防控不可缺少的關(guān)鍵裝備，其采購的車輛大多為豪華商務(wù)車，禮賓車公司以一絲不茍、全力以赴的精神，車子大，自年初四起，緊急召集人員突擊隊，為了與金龍客車輕客事業(yè)共同完成委下達(dá)的上百臺負(fù)壓救護(hù)車、兩千臺防疫站的任務(wù)，生產(chǎn)突擊隊員工加班加點、無私奉獻(xiàn)、忘我工作，克服了疫情期間的種種困難，不計得失、堅持到底，按時保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的任務(wù)，憑借優(yōu)秀的生產(chǎn)體系、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和無往而不利的速度，助力疫區(qū)早日戰(zhàn)勝疫情。
       同時，禮賓車公司深層次升級采血車、體檢車、寫生車、食品檢測車、圖書車、救護(hù)車、冷藏車、售賣車等。精心制造的采血車、醫(yī)療車，客戶分布北京、江蘇、廣東、陜西、四川等地，車型性能獨特，內(nèi)飾溫馨舒適，服務(wù)于全國各地血液采集、醫(yī)院、紅十字會等醫(yī)療單位，深受各地醫(yī)療門和客戶的一致認(rèn)可！
       面對2020年的經(jīng)濟(jì)和競爭態(tài)勢，在客車發(fā)展的寒冬中，禮賓車公司站在歷史的新起點，以歸零的心態(tài)、奮發(fā)的義氣，堅定信念，明確目標(biāo)、壓實責(zé)任、奮勇爭先，主動迎接挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型，順勢發(fā)展。貫徹“扭虧損、拓市場、精管理、快運作”的經(jīng)營方針，不遺余力地高質(zhì)量完成任務(wù)，禮賓車公司不僅要努力經(jīng)受疫情的考驗，也要堅定信心，奮斗前行、風(fēng)雨兼程、再接再厲，再創(chuàng)輝煌、更上一層樓！
    

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