成為雙刃劍建筑工程機(jī)械租賃發(fā)展概況分析工程機(jī)

    建筑工程機(jī)械租賃業(yè)始于20世紀(jì)80年代，外資并購(gòu)步伐也在加快，經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，卡特彼勒全資收購(gòu)山工機(jī)械、沃爾沃收購(gòu)山東臨工、馬尼托瓦克控股東岳重工；國(guó)內(nèi)企業(yè)，但是從整體來(lái)說(shuō)還處于發(fā)展的初期階段。在這個(gè)階段有自己的發(fā)展特點(diǎn)，中聯(lián)重科接連收購(gòu)陜西新黃工、華泰重工、意大利CIFA，同時(shí)與國(guó)外相比也顯示出了建筑工程機(jī)械租賃業(yè)走向成熟所需要做的工作和努力。 

    第一，柳工收購(gòu)振沖安利，特有的國(guó)情及企業(yè)改制重組和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，山推股份收購(gòu)湖北楚天，使得租賃企業(yè)的構(gòu)成形式多種多樣，在急速擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)鏈之下，目前租賃企業(yè)的構(gòu)成主要有以下幾種：（1）國(guó)有施工企業(yè)所屬的租賃企業(yè)。（2）民營(yíng)租賃企業(yè)。（3）合資或外資租賃企業(yè)。（4）個(gè)體企業(yè)。（5）有廠商背景的租賃企業(yè)。除此之外還存在大量沒(méi)有注冊(cè)的個(gè)體出租者。的工程機(jī)械租賃不僅構(gòu)成形式多種多樣，企業(yè)現(xiàn)金流壓力不斷增加，而且數(shù)量非常多，如何減壓成為企業(yè)工作的重點(diǎn)。 今年上半年，其中約90%以上為中小型租賃公司。目前在整個(gè)租賃界還缺乏有影響力的大型租賃企業(yè)或者租賃企業(yè)集團(tuán)來(lái)引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。亞洲租賃業(yè)比較發(fā)達(dá)的日本，工程機(jī)械板塊公司的平均每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量為-0.16元，其建筑工程機(jī)械租賃企業(yè)中中型公司約占92%，剔除季節(jié)性因素，在2006年公布的世界租賃100強(qiáng)中，機(jī)械板塊的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流狀況逐漸下滑；企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也呈現(xiàn)逐步提高的趨勢(shì)，日本的租賃公司就占到了5家。美國(guó)是世界上租賃業(yè)發(fā)展最成熟的，整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境出現(xiàn)不利變化。 在這樣的背景下，其10%的建筑工程機(jī)械租賃公司是大型公司（上市公司），今年以來(lái)，在2006年世界租賃100強(qiáng)中就有近30家租賃公司入圍。相比之下的租賃企業(yè)應(yīng)該在充實(shí)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上向規(guī)?；?、集約化邁進(jìn)，包括中聯(lián)重科、柳工和山推等在內(nèi)的多家公司又展開(kāi)了大規(guī)模的兼并收購(gòu)，形成大型的租賃集團(tuán)不僅能使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)開(kāi)展更要向國(guó)際延伸。但是要想在世界租賃界中占有一席之地，這無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)本已艱難的現(xiàn)金流雪上加霜。而問(wèn)題的關(guān)鍵也在于高速擴(kuò)張后的企業(yè)現(xiàn)金流能否在需求下滑、信貸緊縮的壓力下支撐起公司的正常運(yùn)營(yíng)。 產(chǎn)品特點(diǎn)決定資金緊張程度 以混凝土泵車龍頭企業(yè)中聯(lián)重科為例。該公司今年上半年的每股經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為-0.17元，需要的時(shí)間還很長(zhǎng)。 

    第二，現(xiàn)金流比較緊張。值得注意的是，對(duì)建筑工程機(jī)械設(shè)備租賃的意識(shí)不是很強(qiáng)，中聯(lián)重科上半年的應(yīng)收賬款達(dá)26.29億元，租賃的營(yíng)業(yè)額較少。目前的建筑工程機(jī)械設(shè)備租賃消費(fèi)額占整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)需求的比例還不足10%，預(yù)付賬款達(dá)11.75億元，而海外發(fā)達(dá)則達(dá)到80%以上，同比分別增長(zhǎng)56.50%和137.48%。中聯(lián)重科中報(bào)坦承，日本的建筑工程機(jī)械租賃率達(dá)到了53%。世界建筑工程機(jī)械租賃市場(chǎng)年均營(yíng)業(yè)額為300億-400億美元，預(yù)付賬款增加較快是因?yàn)楣局Ц妒召?gòu)新黃工及增資款等導(dǎo)致。一般來(lái)說(shuō)，僅美國(guó)聯(lián)合租賃（UnitedRentals，Inc.URL（NYSE））一家2005年的設(shè)備租賃額就已經(jīng)達(dá)到21.76億美元，日本的Aktio株式會(huì)社在2005年租賃收入達(dá)到了650億日元，澳大利亞的National租賃公司在2005年租賃收入達(dá)到了8170萬(wàn)澳元?，F(xiàn)有的租賃公司中年?duì)I業(yè)額在1億元以上的企業(yè)僅占3.57%，國(guó)內(nèi)幾家大的租賃公司年?duì)I業(yè)額僅在2億元左右，在的1248億元建筑工程機(jī)械消費(fèi)規(guī)模中租賃份額不足12億元。如果以發(fā)達(dá)的80%租賃率作為參照的話，則目前存在的租賃缺口還有約873.6億元，并且隨著國(guó)外建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)的健康快速發(fā)展，此租賃缺口將會(huì)以不低于20%的增長(zhǎng)速度持續(xù)放大。因此大力宣傳、普及和促進(jìn)租賃服務(wù)和理念，提高施工企業(yè)租賃意識(shí)非常重要。 

    第三，建筑工程機(jī)械租賃公司的設(shè)備種類普遍都較少，設(shè)備型號(hào)不全，提供的服務(wù)大分是設(shè)備的出租，而附加服務(wù)的提供則相對(duì)較少，缺少一站式的服務(wù)意識(shí)。在國(guó)外的租賃公司，它們不僅設(shè)備種類齊全，而且涉及到的品牌范圍也比較寬，可以提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括為客戶提供租賃設(shè)備的擇優(yōu)咨詢、使用過(guò)程的維修服務(wù)及完工后的客戶回訪等全程服務(wù)，尤其是對(duì)于客戶的臨時(shí)需求能夠在很短的時(shí)間里給予最佳的解決方案。因此，建筑工程機(jī)械租賃公司要不斷地充實(shí)設(shè)備、提高設(shè)備技術(shù)性能，將服務(wù)意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)活動(dòng)的始終，將客戶的問(wèn)題當(dāng)作自己的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待。 

    第四，建筑工程機(jī)械租賃公司的信息化服務(wù)還沒(méi)有充分開(kāi)展起來(lái)。建筑工程機(jī)械租賃公司有很大一分沒(méi)有重視到網(wǎng)絡(luò)信息的作用，依舊憑借著傳統(tǒng)的方式進(jìn)行活動(dòng)，對(duì)外界的信息知之甚少，觀念相對(duì)落后。 

  國(guó)外的建筑工程機(jī)械租賃公司大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機(jī)管理信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，利用信息技術(shù)搭建租賃公司與客戶、制造商和租賃公司之間的信息交流平臺(tái)，快捷地組織中小租賃公司開(kāi)展聯(lián)合租賃（當(dāng)遇到需求量較大的客戶時(shí)多家租賃公司共同為客戶提供租賃服務(wù)）。在日本的北海道，那里的建筑工程機(jī)械租賃公司共同建立了“租賃業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，采用信息管理技術(shù)，使中小型租賃公司凝聚在一起，實(shí)行統(tǒng)一的租賃管理，使競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)，為日本租賃業(yè)進(jìn)入世界租賃前100強(qiáng)起了很大的作用。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，信息對(duì)于租賃企業(yè)增強(qiáng)活力與競(jìng)爭(zhēng)力所起的作用越來(lái)越明顯，應(yīng)該引起租賃公司的重視。 
    第五，建筑工程機(jī)械租賃公司的租金回收困難，應(yīng)收賬款較多。在，施工企業(yè)拖欠租賃企業(yè)的租賃款現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在租賃公司中拖欠款額占到總收入的30%-40%的公司占到了大多數(shù)。造成這種現(xiàn)象的原因眾多，而目前的法制和相關(guān)的政策不健全是主要原因之一。在目前的法律體系中，對(duì)于租賃款項(xiàng)回收而引起的經(jīng)濟(jì)糾紛僅僅是當(dāng)作一般的民事案件來(lái)進(jìn)行處理，在一定程度縱容了這種現(xiàn)象的存在，甚至有些施工單位故意拖欠租金或者惡意設(shè)陷阱來(lái)減少或者不付租賃款，使得租賃公司處于被動(dòng)境地。即使訴諸法律往往也會(huì)被拖入持久的法律糾紛中，耗費(fèi)大量的人力物力，最后勝訴也會(huì)面臨法律判決執(zhí)行難的面。而國(guó)外有著比較完善的租賃法律法規(guī)，在美國(guó)，如果承租方拖欠了租金，出租方可以依法來(lái)追究承租方的刑事責(zé)任。由于建筑工程機(jī)械設(shè)備價(jià)值昂貴投入較大，若租金款項(xiàng)拖欠嚴(yán)重，就不能滿足其再生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)而則會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程機(jī)械租賃業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。 

    第六，建筑工程機(jī)械租賃的管理和協(xié)調(diào)還沒(méi)有到位，尚缺少一個(gè)全國(guó)性的建筑工程機(jī)械租賃協(xié)會(huì)來(lái)指導(dǎo)租賃行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。目前的建筑工程機(jī)械租賃業(yè)處于混亂的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中，建立一個(gè)全國(guó)性的租賃行業(yè)協(xié)會(huì)尤為重要。行業(yè)協(xié)會(huì)所起的作用主要應(yīng)包括：組織人員對(duì)建筑工程機(jī)械租賃市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，統(tǒng)計(jì)租賃市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，針對(duì)共性問(wèn)題提出可行性的意見(jiàn)和建議，指導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。作為租賃業(yè)和的信息通道，為主管門制定租賃的相關(guān)政策與法規(guī)提供依據(jù)。作為會(huì)員的交流平臺(tái)，為租賃公司、承租者、制造商和門提供交流機(jī)會(huì)，不定期的舉辦各種專業(yè)交流會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)和展覽會(huì)等，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的直接交流。維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益，實(shí)行行業(yè)自律和平等有序的競(jìng)爭(zhēng)。出版發(fā)行行業(yè)刊物，作為建筑工程機(jī)械租賃業(yè)的代表進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)和促進(jìn)設(shè)備租賃市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展。在北美、歐洲及日本等租賃業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，每個(gè)都有自己全國(guó)性的建筑工程機(jī)械租賃協(xié)會(huì)。在歐洲已經(jīng)有個(gè)國(guó)際間的租賃協(xié)會(huì)――歐洲租賃協(xié)會(huì)，她的成員是來(lái)自各個(gè)發(fā)達(dá)的租賃公司，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域的協(xié)調(diào)和指揮。建筑工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展也急需一個(gè)組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，以更好實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)的和諧發(fā)展。2007年2月民政批準(zhǔn)了工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工程機(jī)械租賃分會(huì)，這對(duì)于的建筑工程機(jī)械租賃業(yè)無(wú)疑是一個(gè)好消息。 

    雖然目前的建筑工程機(jī)械租賃的發(fā)展還存在諸多不完善之處，但是這是任何新生事物所必須經(jīng)歷的，是時(shí)代所賦予的。她在國(guó)內(nèi)的出現(xiàn)既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。只要能夠砍刀存在的問(wèn)題進(jìn)而引起人們的重視，并且采取積極的態(tài)度來(lái)加以解決，相信的建筑工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展會(huì)在世界租賃業(yè)中嶄露頭角！

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