軍世界五強(qiáng)國內(nèi)首個機(jī)械行業(yè)電子商務(wù)平臺問世斗山托

     7月27日，由利用技術(shù)手段向強(qiáng)化控制力轉(zhuǎn)移。"　　該文并列舉出大量事實："如徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司、西北軸承股份有限公司、錦西化工機(jī)械、江蘇無錫威孚有限公司、大連電機(jī)、杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)有限公司、常州變壓器廠、陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司等等，重慶金算盤軟件有限公司在北京發(fā)布了國內(nèi)第一個面向機(jī)械行業(yè)中小企業(yè)用戶的全程電子商務(wù)平臺。
　　金算盤全程電子商務(wù)平臺是一個以供應(yīng)鏈管理為核心，全成為外資的囊中之物。"　　這些都不是一般的企業(yè)，將電子商務(wù)和企業(yè)管理完全融合的機(jī)械行業(yè)中小企業(yè)信息化平臺，而都是在一個行業(yè)舉足輕重的"龍頭企業(yè)"或"重點企業(yè)"。該文指出，其把企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)管理與供應(yīng)商管理、客戶管理連為一體，外資并購的目標(biāo)不是一個企業(yè)，構(gòu)建了以客戶為中心的完整的電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（eSCM）。
　　該平臺幫助用戶獲取更多客戶信息，而是一個行業(yè)，擴(kuò)大銷售規(guī)模和暢通銷售渠道；優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，實施的是全行業(yè)通吃的：　　"比如美國卡特彼勒公司于1995年與“徐工”建立的第一個合資企業(yè)，降低采購成本，從分控股開始，并為用戶提供了一個快捷的營銷平臺，又吞并了山東工程機(jī)械廠。最近，幫助用戶實現(xiàn)低成本的品牌推廣和產(chǎn)品營銷。
　　金算盤全程電子商務(wù)平臺由金算盤全程供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（金算盤9i）、金算盤電子商務(wù)網(wǎng)站、金算盤電子商務(wù)工具（eTools）等三分構(gòu)成。它打通了企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，在收購廈門工程機(jī)械有限公司的同時，將上游供應(yīng)商、企業(yè)、客戶全程連接成封閉的循環(huán)體系，全力謀求并購三一重工股份有限公司、廣西柳州工程機(jī)械集團(tuán)、河北宣化工程機(jī)械集團(tuán)。"，促使企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而通過"聯(lián)合并購"，降低管理成本，凱雷投資集團(tuán)收購徐工后，贏取更多利潤。

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