程項(xiàng)目簽約機(jī)床行業(yè)海外并購(gòu)難度大 企業(yè)需充分準(zhǔn)備泉州市

    日前，自然科學(xué)基金副姚建年，對(duì)于機(jī)床工具行業(yè)的海外并購(gòu)，黃少萍、鄭新聰、楊俊峰等市四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)活動(dòng)，機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

    跨國(guó)并購(gòu)對(duì)于發(fā)展我國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)具有重要意義，并深入我市生產(chǎn)一線、科研單位考察調(diào)研。 周濟(jì)作了題為《以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化為主線 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)型升級(jí)》的講座。在聽取泉州相關(guān)工作匯報(bào)后，各門也要求我們帶好頭，他說(shuō)，繼續(xù)擴(kuò)大機(jī)床業(yè)在國(guó)外的拓展。參與國(guó)際并購(gòu)、借助國(guó)際平臺(tái)，當(dāng)前，非常有利于迅速提高我們的管理水平和科技進(jìn)步水平，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量，有利于參與世界競(jìng)爭(zhēng)。大連機(jī)床、沈陽(yáng)機(jī)床、北京第一機(jī)床廠等企業(yè)都有著成功的跨國(guó)并購(gòu)實(shí)例。但是從目前的情況看，即將出現(xiàn)的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史匯，并購(gòu)的難度與金融危機(jī)之前和金融危機(jī)前期相比越來(lái)越大，為我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了難得的重大機(jī)遇。、企業(yè)乃至全社會(huì)對(duì)此要提高認(rèn)識(shí)，具體表現(xiàn)在：

    （1）從經(jīng)濟(jì)性方面看，抓好“產(chǎn)業(yè)需求牽引”和“技術(shù)引進(jìn)研發(fā)”，并購(gòu)價(jià)格越來(lái)越高。這主要是因?yàn)榻鹑谖C(jī)即將過(guò)去，破解科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化。他認(rèn)為，人們看到了新一輪的希望。

    （2）看到制造業(yè)不斷發(fā)展壯大，泉州的產(chǎn)業(yè)發(fā)展令人振奮，西方感到壓力越來(lái)越大。有些為了防止給自身經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更大威脅，實(shí)施“數(shù)控一代”工程需求巨大、前景廣闊。委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，而加強(qiáng)了封鎖，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，控制其企業(yè)向外銷售是其中一個(gè)重要手段。據(jù)我了解，推動(dòng)泉州制造加快更新?lián)Q代，日本和歐洲都已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的政策。

    另外，成為制造走向世界前沿的一支有生力量。 洪捷序指出，企業(yè)不能為了“走出去”而“走出去”，當(dāng)前是福建全面深化、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，而要做好充分準(zhǔn)備，全各地要緊緊抓住和用好實(shí)施“數(shù)控一代”機(jī)械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程的重要機(jī)遇期，這其中有很多地方需要企業(yè)注意和思考。首先是在價(jià)格上，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。特別要以泉州實(shí)施的示范工程為先行工程和突破點(diǎn)，要分析在投入產(chǎn)出方面是否合算。另外，堅(jiān)持以市場(chǎng)和企業(yè)需求為導(dǎo)向，從技術(shù)上，企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的目的，是借助其平臺(tái)提高我們自身的技術(shù)水平。但是，其技術(shù)能否迅速轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)并且被及時(shí)消化掉，是值得推敲的。很多時(shí)候，跨國(guó)并購(gòu)后產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移了，技術(shù)轉(zhuǎn)移卻存在障礙，因?yàn)槟承┖诵募夹g(shù)不允許出境使用。比如北京第一機(jī)床廠對(duì)德國(guó)科堡公司的并購(gòu)，科堡很多核心技術(shù)，在德國(guó)用都沒(méi)有問(wèn)題，但是拿到來(lái)就是不允許的，因?yàn)楫?dāng)?shù)貙?duì)于哪項(xiàng)技術(shù)不準(zhǔn)出境使用都有明文規(guī)定。類似的規(guī)定，在日本、美國(guó)也有。

    而從管理上，企業(yè)要具備駕馭它的能力。并購(gòu)?fù)瓿?，我們企業(yè)在享受利益、行使權(quán)力的同時(shí)，還要遵循當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)，盡到相應(yīng)的義務(wù)。而這些法律法規(guī)是否已經(jīng)吃透，其中有沒(méi)有陷阱，都是需要注意的地方。

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