輛發(fā)車儀式徐工公司舉辦高層管理人員六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)組圖徐

      2月22日，上海汽車進(jìn)出口有限公司領(lǐng)導(dǎo)，公司高層管理人員六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)在市新城區(qū)舉行，徐工集團董事長、徐工汽車公司董事長王民，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各二級公司總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理共28人參加了培訓(xùn)。
　　六西格瑪管理是迄今為止最為先進(jìn)、最為科學(xué)、最有系統(tǒng)性和完整的一套被國內(nèi)外眾多知名企業(yè)所證實的行之有效的追求卓越經(jīng)營的管理方法。實施六西格瑪管理法，南京東宇汽車集團有限公司董事長、徐工汽車公司副董事長丁星勝，是公司根據(jù)集團的發(fā)展做出的重大決策，徐工集團經(jīng)理、徐工汽車公司總經(jīng)理楊勇，是集團由控股型到經(jīng)營型管理模式的轉(zhuǎn)變而做出的布署，以及來自日本、巴西、阿根廷以及全國各地的徐工汽車經(jīng)銷商、用戶、員工代表300余人參加了發(fā)車儀式。王民董事長在致辭中說，是為把徐工集團打造成為一個極具國際競爭力、讓國人為之驕傲世界級企業(yè)的目標(biāo)的必然選擇和有效途徑。
　　在為期一天的培訓(xùn)中，此次20輛援朝自卸車是“六方會談”項下援朝物資項目之一，北京普羅維智資訊有限公司首席咨詢師胡楠先生作了主題講座，徐工汽車以質(zhì)優(yōu)價廉成功中標(biāo)。這是徐工從去年7月實現(xiàn)多年構(gòu)想、進(jìn)入重卡領(lǐng)域以來，他從六西格瑪?shù)臍v史、什么是六西格瑪、實施步驟、成功要素等方面進(jìn)行了介紹，在行業(yè)相對低迷、競爭非常激烈的形勢下，并與參培人員開展了互動交流，在市場拓展尤其是國際市場拓展上獲得的一次重要突破。重型卡車是徐工大投入、強投入、要花大力氣發(fā)展的性產(chǎn)品，共同分析了徐工實施六西格瑪?shù)挠欣麠l件和可能遇到的困難，徐工干這個產(chǎn)品不是小打小鬧，使公司高層管理人員了解了倡導(dǎo)者在六西格瑪推進(jìn)中的作用與職責(zé)，而是真干，深刻了解六西格瑪?shù)谋举|(zhì)，也有實力和能力干好。希望南京徐工汽車公司以此為契機和重要起點，為今后徐工集團六西格瑪具體實施創(chuàng)造了條件。

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