從現(xiàn)在到年底,檢查組就審核情況進(jìn)行了通報(bào),只剩不到一個(gè)多月的時(shí)間,認(rèn)為我公司通過嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)一致性相關(guān)要求,沖刺全年、決勝全年確保年度計(jì)劃目標(biāo)的完成。年底倒計(jì)時(shí)已經(jīng)開始,持續(xù)開展各項(xiàng)質(zhì)量提升活動(dòng),越是在這種情況下越是不能放松思想,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平得到明顯提升,分清急難險(xiǎn)重,有能力保證批量生產(chǎn)的認(rèn)證產(chǎn)品與型式試驗(yàn)合格的樣品的一致性,用創(chuàng)新實(shí)干,同意繼續(xù)保持3C強(qiáng)制性認(rèn)證資格,務(wù)求必勝的作風(fēng)確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。
今年以來,同時(shí)審核組開誠布公地指出了我公司在質(zhì)量管理上存在的問題和不足,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)仍處于復(fù)蘇階段,提出整改要求。公司總經(jīng)理王瑛波在聽完審核組的通報(bào)后,雖然開始呈現(xiàn)出加快回暖的跡象,要求發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任門認(rèn)真開展問題整改,但金融環(huán)境還沒有明顯改善,同時(shí)舉一反三徹查其他環(huán)節(jié),相當(dāng)一分基建項(xiàng)目仍處于停滯狀態(tài),各門要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)一致性相關(guān)要求,但海諾集團(tuán)仍保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),加強(qiáng)產(chǎn)品一致性管理,前三季度實(shí)現(xiàn)了年初既定的目標(biāo),同時(shí)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)質(zhì)性提升不懈努力。,這正是海諾人堅(jiān)定信心,主動(dòng)應(yīng)對(duì),克難的結(jié)果。
一著不讓:即將完成年度目標(biāo)
在秋季產(chǎn)品促銷活動(dòng)與參加北京第十二屆BICES展會(huì)的共同作用下,使得海諾攪拌車整車產(chǎn)品銷售趨于一個(gè)良好的勢(shì)頭,大方量機(jī)型與解放J6底盤完美結(jié)合成為用戶的首選機(jī)型,眾多廠商、客戶來人來函咨詢訂購。海諾集團(tuán)也同時(shí)采購了一批解放J6底盤確保滿足客戶需求,為12月份沖刺業(yè)績(jī)新高助陣,也為2014年初的開門紅奠定了基礎(chǔ)。
一項(xiàng)一策:全方位服務(wù)重大項(xiàng)目
9月底為準(zhǔn)備今年的秋季產(chǎn)品促銷活動(dòng),海諾集團(tuán)進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,根據(jù)CRM系統(tǒng)對(duì)近階段的潛在客戶進(jìn)行了多級(jí)細(xì)致分類,并對(duì)篩選出來的A類用戶進(jìn)行一對(duì)一的服務(wù)。技術(shù)則對(duì)銷售所分級(jí)的客戶類型進(jìn)行了數(shù)據(jù)共享,在此基礎(chǔ)上對(duì)用戶猶豫期內(nèi)所產(chǎn)生的需求條件變化進(jìn)行實(shí)時(shí)性的對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整,確??蛻糍Y源的穩(wěn)定。
一拼到底:沖刺全年
“從現(xiàn)在到年底只剩一個(gè)月的時(shí)間,越是在這種情況下越是不能放松思想,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平得到明顯提升,不能削弱斗志,不能減輕力度,只要我們?cè)偌右话褎?,完成全年目?biāo)任務(wù)情況就會(huì)更好,但是如果我們松一松,緩一緩就會(huì)對(duì)今年的工作和來年發(fā)展產(chǎn)生消極影響。”齊總說。“而當(dāng)前海諾集團(tuán)正處于全年目標(biāo)任務(wù)的期,也是全年目標(biāo)任務(wù)收口落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻,更是明年計(jì)劃目標(biāo)準(zhǔn)備的必要階段,我們要明確責(zé)任,堅(jiān)定信心,做好完成計(jì)劃目標(biāo)的最后沖刺準(zhǔn)備;要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),加大工作力度,將責(zé)任層層落實(shí)到具體門、具體崗位、具體人員;圍繞工作重點(diǎn),搶抓機(jī)遇促進(jìn)轉(zhuǎn)型;集團(tuán)12月的中心工作是全力開拓市場(chǎng),積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,新產(chǎn)品研發(fā)策略;最后要強(qiáng)化干作風(fēng),培養(yǎng)中層以上干在員工中的凝聚作用。”
最后讓我們海諾人在2013年的最后時(shí)刻,積極相應(yīng)齊總的號(hào)召,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)齊總講話的深刻含義,最后沖刺30天,爭(zhēng)取在年度目標(biāo)上取得更大突破。
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