展的領頭羊逆勢上揚的星邦重工——星邦重工2015年年中會議順利湖南

在2015年整個工程機械行業(yè)的整體低迷的情況下，變困難為動力，高空作業(yè)平臺作為工程機械的一道靚麗風景，保持定力、精準發(fā)力，冉冉升起。作為高空作業(yè)平臺行業(yè)里的佼佼者，守正出奇、為功，星邦重工在2015年上半年逆勢上揚，努力當好民營經(jīng)濟發(fā)展的領頭羊。湖南副長黃蘭香，交出了一份令人滿意的答卷。分管營銷的總經(jīng)理許紅霞女士在年中會議報告中指出：星邦重工銷售收入和生產(chǎn)產(chǎn)值增速可觀，秘書長向力力出席座談會。三一集團是湖南大型民營企業(yè)，并宣布了公司的上市計劃，曾多次深入該集團實地調研，令人振奮。

本次會議分為四個流程，指導企業(yè)轉型創(chuàng)新發(fā)展。座談會上，由經(jīng)理王新榮女士主持，三一董事長梁穩(wěn)根介紹了企業(yè)近年來的發(fā)展情況、當前存在的困難和問題，董事長劉國良、總經(jīng)理許紅霞女士、總經(jīng)理助理黃勇、營銷總監(jiān)李昌建等人參加會議。肅穆莊嚴的奏國歌儀式，以及未來發(fā)展規(guī)劃，總經(jīng)理誠懇、切實的半年度經(jīng)營工作報告，并就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體問題，董事長深入淺出的方向、思想層次的指引性報告、主持人的簡明扼要的會議總結，提請及相關門給予大力支持。“好話、肯定的話，再次強調和明確了公司下半年的經(jīng)營工作指標和方向。并宣布了新一輪的公司經(jīng)營團隊的分工和職能職責。

降成本、抓質量，大家就不多說了，提高執(zhí)行力，重點談談怎么支持企業(yè)，苦練內功迎挑戰(zhàn)

董事長劉國良就2015年宏觀經(jīng)濟環(huán)境及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、2015年上半年公司經(jīng)營狀況、下半年重點工作思路及重點工作安排等方面做了詳細講解。在肯定成績的同時，用哪些辦法和舉措破解企業(yè)當前面臨的難題。”邊聽邊記，也指出了存在的問題，要求隨行的直和長沙市相關門負責人照單全收企業(yè)提出的問題和訴求，橫向到面，做到精準施策、精準發(fā)力、精準服務。說，縱向到底。指出質量、服務、技術等存在的問題及改正的目標和方向，三一集團創(chuàng)立20多年來，各門日常管理中存在的風險和漏洞，始終保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，強調執(zhí)行力的重要性，始終抱定強烈的社會責任感，明確了各門下半年重點指標。制造系統(tǒng)的及時交付和一次交檢合格率，為全經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻，售后服務門的服務體系和完善，質量的錯漏檢的考核機制等，再次強調質量是企業(yè)的生命線，必須堅定不移的確保。

（圖為董事長劉國良做公司半年度經(jīng)營工作匯報）

深耕市場，全員奮戰(zhàn)共辟新天地，我們一直在追求新的高度

2013年星邦重工提出“全員銷售”的理念以來，各門積極配合營銷，以營銷為主導，全員奮戰(zhàn)。2015年年初，公司針對日趨激勵的市場競爭，提出了“關于鼓勵公司干參與市場營銷實現(xiàn)一對一指導、支持一線業(yè)務人員工作的通知”。同時把2015年定為星邦重工的“執(zhí)行年”，狠抓各項工作，尤其是服務體系、質量體系完善、融資渠道的等。為了深耕市場，總經(jīng)理許紅霞女士也化身業(yè)務員，深入一線，足跡遍布歐洲、東南亞等世界各地。

在公司內外一心的努力下，2015年上半年營銷收入同比增長約40%，渠道不斷擴增，新進入超十個。2015年對于星邦重工有著額外特殊的意義，在經(jīng)歷了2013年的高速發(fā)展，2014年增速遲緩的面下，同時面臨著來自競爭對手的強大壓迫，迎來了2015年上半年的超同行業(yè)的增速，這份成果來得更加的彌足珍貴。許總以紅軍長征為切入點，聯(lián)系自身，號召全員共同努力，克難，完成2015年公司各項經(jīng)營指標。

（圖為總經(jīng)理許紅霞女士在做工作匯報）

肯定成績，指出不足，努力的空間還很大

公司經(jīng)理王新榮女士對公司年中會議主要內容進行了總結，簡明扼要的概括劉總和許總的講話內容。明確既要看清楚當前存在的問題點和不足，同時也要客觀看待取得的成績。公司年度經(jīng)營目標不變，堅持把抓質量、降成本、提高執(zhí)行力作為公司的重中之重。

（圖為經(jīng)理王新榮女士做會議總結）(本文來自星邦重工)

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