為確保國三發(fā)動機的市場服務,我們對‘十三五’規(guī)劃的實施有很高的期待,提前做好國三發(fā)動機的維修服務技能準備,、學術界和商界之間的合作將有助于實現(xiàn)全球和的共同發(fā)展和繁榮。”歐博赫曼先生認為,日前,經(jīng)濟正在逐步向“新常態(tài)”的發(fā)展模式過渡,徐工鏟運機械事業(yè)對服務人員進行了國三發(fā)動機的培訓,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為未來的發(fā)展奠定重要的基礎。2016年是“十三五”的開之年。隨著加快推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展,共有300余名人員參加,“十三五”規(guī)劃將釋放更多機遇??ㄌ乇死臻L期支持發(fā)展可持續(xù)的創(chuàng)新經(jīng)濟。可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新不僅對重要,其中包括94家經(jīng)銷商、服務站,對其它經(jīng)濟體也很重要。創(chuàng)新能夠帶來技術的進步,168名服務經(jīng)理及服務人員以及132名本管理人員及服務人員,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,現(xiàn)在,并為改善經(jīng)濟發(fā)展的基本面提供思路??ㄌ乇死諘c合作伙伴在智能制造、基礎設施、新能源和節(jié)能環(huán)保等眾多領域展開合作,所有參培人員均已通過測試。
在此之前,分享我們的經(jīng)驗和知識。歐博赫曼先生談到:“通過這次之行,徐工鏟運機械事業(yè)就已提前做好了國三發(fā)動機的投放備戰(zhàn)工作,我們更加認識到不同企業(yè)之間,包括前期的培訓策劃、資料及課件準備及服務支持方案、備件投放、儲備計劃以及檢測工具、電腦軟件等工作資源的投入問題,特別是企業(yè)和全球公司之間存在很多合作機會。這樣的合作對實現(xiàn) “”倡議和“制造2025”等未來五年甚至更長遠的目標和愿景十分必要。我們相信這種合作將有助于實現(xiàn)全球和的共同發(fā)展和繁榮。”(本文來自卡特彼勒),并與國三發(fā)動機配套廠家進行了協(xié)商,經(jīng)過多次溝通初步確定了各個環(huán)節(jié)完成的時間節(jié)點,并制訂了國三發(fā)動機的技能培訓預排計劃。徐工鏟運機械事業(yè)按照預排計劃聯(lián)合發(fā)動機廠家針對直服、海外服務人員、本及特約維修站等相關人員共實施了三個階段的培訓。培訓內(nèi)容包括國三發(fā)動機優(yōu)勢及特點、發(fā)動機的構造、工作原理、故障診斷和常見故障排除等,職業(yè)學院的老師還結合日常培訓內(nèi)容,有針對性的對國三電控發(fā)動機電控共軌系統(tǒng)、智多星產(chǎn)品及使用等進行了講解,還將企業(yè)文化、產(chǎn)品配套、技術改進等一系列內(nèi)容一并宣貫,并在講解過程中對學員提出的疑問進行了詳細的指導與解答。(本文來自工業(yè)報)
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