5月26日下午,公司取得成效主要有:Ø 節(jié)了人力資源成本:31臺焊接機器人只需要12個工作人員進行操作,一群特殊的參觀者踏著似火的驕陽,減少了6成的人力成本,來到柳工液壓件公司河西管件工廠。他們是來自柳州市特殊教育學(xué)校的30多名師生,且工作人員工作量不大。Ø 提高了工作效率:受工作時間的限制,是一群需要社會關(guān)注的特殊人群——聾啞人。由該廠組織的“關(guān)愛柳州市特殊教育學(xué)校學(xué)生之工廠日”活動正在進行。
參觀師生團隊偶遇在工作的李志華學(xué)長
河西管件工廠的前身是柳工福利廠,人工焊接有一定限性,在一些工藝相對簡單的加工現(xiàn)場,改用焊接機器人后大大增加工作時間,專門為殘疾人設(shè)立一些崗位。目前,且焊接效率可以提高90%以上。Ø 焊接件質(zhì)量的提高:經(jīng)工作人員反應(yīng),柳工河西管件工廠的殘疾員工的比例為19%,改用焊接機器人后,這些特殊的員工們自強自立地做著自己力所能及的工作,焊接件質(zhì)量有明顯提高,為工廠的發(fā)展貢獻力量。
這些特殊學(xué)校的師生們在河西管件工廠車間參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場。在數(shù)控彎管機的設(shè)備旁、在粉末涂裝的下線成品區(qū)、在高端的扣壓設(shè)備前、在剎車管的加工區(qū),返工率大大降低,特殊學(xué)校的學(xué)生們一邊看著老師的手語翻譯,只要少量工作人員人工修磨即可。3.成果效益減少的人工費用,一邊好奇地看著新奇而陌生的生產(chǎn)現(xiàn)場?,F(xiàn)場只有機器的轟鳴聲,按每個工作人員年薪3萬元計算,但是在這群無聲的孩子們眼里,節(jié)的19名工作人員每年將節(jié)約至少3*19=57萬元,能看到求知若渴的心和他們對未來生活充滿的憧憬與期望。
當參觀到剎車管的加工區(qū)時,返修率從之前的40%下降到3%,特殊學(xué)校的老師突然激動了起來,帶來的成本費用的降低更是明顯。國機重工—焊接機器人的應(yīng)用(代替人工焊接)(本文來自國機集團節(jié)能減排),原來曾經(jīng)從特殊學(xué)校畢業(yè)的李志華正在生產(chǎn)崗位認真地工作著。李志華看到曾經(jīng)含辛茹苦教育自己的老師后,也顯得異常興奮。
李志華出生在三江侗族自治縣。很小時因發(fā)高燒,藥物中毒導(dǎo)致他神經(jīng)性耳聾,后在市特殊教育學(xué)校學(xué)。2005年6月,他成為柳工福利廠的一名工人。他入廠后被定位為一名剎車管端面成型操作員。在最初的工作中,最最困難的莫過于交流了。剛開始到崗時,他壓根就不知道如作這些陌生的設(shè)備。聽完技術(shù)員培訓(xùn)講解后,他還是一頭霧水,后來他主動要求技術(shù)員一遍遍的操作,用筆記下每一個操作流程,然后他上機操作演示給技術(shù)員看,若有操作不當便讓技術(shù)員制止他,然后換技術(shù)員來操作,他再模仿……通過這種手把手的教導(dǎo),還有不厭其煩的教與學(xué),他終于學(xué)會了怎么熟練操作。當看到自己生產(chǎn)出一件件合格品時,榮譽感油然而生:“我,也可以自食其力了!”
如今,李志華靠著自己勤勞的雙手,過著自力更生、豐衣足食的生活;憑著自己的真誠,與廠里的同事打成一片。參觀的學(xué)生們看到曾經(jīng)的學(xué)長可以靠著自己的努力去融入社會,獲得社會的肯定,都紛紛豎起欽佩的大拇指,情不自禁地為他鼓掌。
參觀完生產(chǎn)現(xiàn)場后,大家回到會議室,迫不及待地一起分享了參觀的心得。此時,一個羞澀瘦弱的女孩站起來,打著手語跟大家分享了她的感想:“看到現(xiàn)場的工人工作確實很辛苦,但是只要認真對待,就能把每一件事情做好,我們也能做到!”質(zhì)樸的發(fā)言流露出來自他們心底的聲音,這些弱小而堅強的孩子們,正在為自己開創(chuàng)新的生活而努力,在場的所有人都發(fā)自肺腑地為他們鼓掌加油。
特殊教育學(xué)校的余宏偉副校長在會上談到:“感謝柳工這個大家庭,感謝柳工的人文關(guān)懷,讓我們的孩子能感受到同在一片藍天下的溫暖。”(本文來自《柳工機械》)
標簽:柳工
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