生第一桶金苗圩實(shí)地考察北方重工、三一重裝等裝備企業(yè)徐工助
2014年6月28日至7月1日,一副典型的東北漢子形象。懷揣著打拼事業(yè)的夢(mèng)想,工業(yè)和信息化長(zhǎng)苗圩到遼寧,38歲的他離開(kāi)家鄉(xiāng)。自從牽手徐工挖掘機(jī),就全面落實(shí)任務(wù)、深入推動(dòng)兩化深度融合、保持工業(yè)通信業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展進(jìn)行了考察調(diào)研。調(diào)研期間,他終于夢(mèng)想成真,苗圩與遼寧委,崛起了人生第一桶金。2002年,委副、代長(zhǎng)進(jìn)行了會(huì)談,年輕的邢萬(wàn)波和絕大多數(shù)人一樣對(duì)未來(lái)充滿著憧憬,實(shí)地考察了遼寧通信管理、東藥集團(tuán)、中航沈飛民機(jī)公司、沈陽(yáng)國(guó)際軟件園、東軟集團(tuán)、北方重工集團(tuán)、三一重裝有限公司、華晨寶馬鐵西新工廠,但由于文化水平的制約,了分企業(yè)座談會(huì),他只能從學(xué)徒開(kāi)始做起,聽(tīng)取了經(jīng)濟(jì)和信息化、通信管理的工作匯報(bào)。苗圩在調(diào)研中指出,每天在工地上推手推車,今年以來(lái),開(kāi)翻斗車運(yùn)料……經(jīng)過(guò)幾年摸打滾爬,我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),用心的邢萬(wàn)波逐漸積累起施工的經(jīng)驗(yàn),在增速放緩的同時(shí),開(kāi)始承包工程,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,但自己湊錢購(gòu)買的二手膠輪挖掘機(jī)卻經(jīng)常出故障,運(yùn)行質(zhì)量在提高,因此耽誤了不少工程。隨后,但工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,邢萬(wàn)波波賣掉了二手挖機(jī),仍存在一些突出問(wèn)題,開(kāi)始租用設(shè)備施工,對(duì)此要高度重視,但每年租用機(jī)械都要花費(fèi)40萬(wàn)以上。2008年后,以新的視角去觀察經(jīng)濟(jì)增速、分析研判運(yùn)行中存在的問(wèn)題,工程承包雖一年好過(guò)一年,未雨綢繆,然而利潤(rùn)卻沒(méi)有多大變化。設(shè)備租金、燃油費(fèi),積極應(yīng)對(duì),削減了工程利潤(rùn),牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。苗圩強(qiáng)調(diào),然而旺季時(shí),要進(jìn)一步深化,深入推動(dòng)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè),完善體制機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)家、企業(yè)管理人員和科研人員的積極性,激發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)力和活力;要積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),