塔機(jī)獲大單中聯(lián)重科塔機(jī)中東大顯身手江麓智
6月12日,僅用短短的一年時(shí)間;而實(shí)現(xiàn)成批量的中標(biāo)國(guó)內(nèi)大型創(chuàng)新工程項(xiàng)目只用六個(gè)月的時(shí)間,恰逢傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié),不斷刷新產(chǎn)品從研發(fā)——投產(chǎn)——推廣——銷售——利潤(rùn)回報(bào)的最佳企業(yè)營(yíng)銷管理模式;實(shí)現(xiàn)首創(chuàng)“江麓牌”國(guó)內(nèi)同類型塔機(jī)建筑機(jī)械技術(shù)新典范。產(chǎn)銷研管四箭齊發(fā)結(jié)碩果公司長(zhǎng)期的目標(biāo):“思想決定出路、眼界決定境界、定位決定地位”的思維理念。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)銷售形勢(shì),中聯(lián)重科建筑起重機(jī)械公司中東客戶答謝會(huì)在迪拜舉行。來(lái)自阿聯(lián)酋、伊朗、沙特、卡塔爾、科威特和阿曼等的重點(diǎn)客戶及經(jīng)銷商伙伴超過(guò)100人,公司逆勢(shì)而上,和中聯(lián)重科建筑起重機(jī)械公司總經(jīng)理黃群、經(jīng)理喻樂(lè)康等歡聚一堂,在完成銷售預(yù)定目標(biāo)后;著重抓牢其一:以銷售為核心,共慶佳節(jié)。中聯(lián)重科進(jìn)入中東市場(chǎng)以來(lái),創(chuàng)新多種營(yíng)銷模式,在董事長(zhǎng)詹純新“走出去”和“走進(jìn)去”海外發(fā)展的指導(dǎo)下,打開(kāi)受限營(yíng)銷大門(mén)的緊箍咒,依托中聯(lián)重科海灣公司平臺(tái),展開(kāi)了國(guó)內(nèi)銷售區(qū)域不同方式的市場(chǎng)宣傳促銷活動(dòng),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了強(qiáng)大的銷售、服務(wù)、配件集散功能。中聯(lián)重科塔式起重機(jī)產(chǎn)品在中東區(qū)域市場(chǎng)取得了良好的銷售業(yè)績(jī),實(shí)行的融資租賃銷售市場(chǎng)初見(jiàn)碩果,近幾年市場(chǎng)平均占有率達(dá)35-40%,完善建立了4S保障服務(wù)體系,處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。在當(dāng)?shù)?,讓客戶群體享受到真實(shí)利益的回報(bào);使之目前國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)占有率提升20個(gè)百分點(diǎn)。其二:以銷售促進(jìn)科研技術(shù)創(chuàng)新讓二者緊密相連;積極鼓動(dòng)科研技術(shù)人員走進(jìn)市場(chǎng),中聯(lián)重科的塔機(jī)產(chǎn)品與其它品牌相比不僅擁有顯著性價(jià)比優(yōu)勢(shì),組織了多次對(duì)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目考察,并且其以主推型號(hào)為主、以特殊非標(biāo)定制產(chǎn)品為輔的產(chǎn)品策略行之有效,取得了與