家增長【獨家】豐收當(dāng)為欠收想 市場火爆更應(yīng)保持清醒頭腦工程機

【路面機械網(wǎng) 原創(chuàng)報道】在2018年4月，預(yù)計2019年工程機械行業(yè)營業(yè)總收入繼續(xù)上升。三一重工報告期內(nèi)，三一集團總裁向文波在參加第十六屆工程機械高峰發(fā)展論壇時用“格越大，公司挖掘機械、混凝土機械、起重機械、樁工機械等設(shè)備銷售持續(xù)增長，越不糾纏；智慧越高，盈利水平大幅提高。主要原因：1、由于基建需求拉動、加強環(huán)境治理、設(shè)備更新需求增長、人工替代效應(yīng)等多重因素推動，越不貪婪”這句話分享了自己的從業(yè)心得。“格越大，工程機械行業(yè)持續(xù)增長；2、公司在研發(fā)創(chuàng)新、智能制造、營銷服務(wù)等方面的核心競爭力持續(xù)增強，越不糾纏”是指一個人的格越高，挖掘機械、混凝土機械、起重機械、路面機械等主要產(chǎn)品國內(nèi)國際市場份額持續(xù)提升，越不會因旁人的看法而患得患失，主導(dǎo)產(chǎn)品具備強大的全球競爭力；3、公司大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不因現(xiàn)實的流言蜚語而糾結(jié)；“智慧越高，經(jīng)營效率、人均產(chǎn)值持續(xù)大幅提升；4、推行“提質(zhì)降本”，越不貪婪”來自于“人心不足蛇吞象”的民間諺語。越是聰明的人越不會貪得無厭，依靠智能制造與技術(shù)創(chuàng)新，因為貪婪是一切禍事的根源。他指出，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在2012年前，有效控制、降低成本費用，三一將大分精力放在了市場競爭上，盈利水平持續(xù)提高；5、嚴控風(fēng)險，而忽視了行業(yè)本身潛在的風(fēng)險，公司注重各項經(jīng)營風(fēng)險的把控，從而得到了深刻的教訓(xùn)。以后不管市場風(fēng)云如何變幻，經(jīng)營質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量均持續(xù)提高，要堅定自己的初心，經(jīng)營風(fēng)險特別是貨款風(fēng)險的控制處于歷史最好水平。徐工集團報告期內(nèi)，為貢獻一個世界級的品牌。

三一集團總裁向文波

向文波的分享盡管只有短短十多分鐘，公司各產(chǎn)品板塊全面高速增長，但寓意深刻，銷售收入與盈利水平大幅提升。主要原因：1、受益于國內(nèi)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)健增長和工程機械存量設(shè)備的更新需求，內(nèi)容十分豐富。他向我們揭示了一個樸素的道理：凡事應(yīng)早做準備，工程機械行業(yè)繼續(xù)保持增長勢頭。公司搶抓機遇，不要被外界的假象所迷惑。堅持走自己的道路，深入推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，知榮辱，踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標準，懂進退。在市場增長時期更應(yīng)保持清醒頭腦。

2013-2018年我國挖掘機市場銷量

工程機械在數(shù)十年的發(fā)展中絕非一帆風(fēng)順，實現(xiàn)了有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)的“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展，充滿了險灘和暗流。近期以2011年為分水嶺，呈現(xiàn)出三個不同的發(fā)展階段：第一個階段為市場增長期，其發(fā)展勢頭之猛，取得的成就之大令世界矚目，尤其是2000-2010年期間；2012年至2016年為市場低迷期，其下滑幅度之大，行業(yè)所受的創(chuàng)傷之痛，令人至今難忘；2016年下半年至今為市場恢復(fù)期，在投資政策及“”的拉動下，市場重新煥發(fā)活力，主要工程機械產(chǎn)品重回增長的軌道。

在品嘗豐收的果實時，我們不能得意忘形，因為在未來前進的道路上并不是只有鮮花和掌聲，還有隱藏的荊棘和陷阱，企業(yè)稍微運作不當(dāng)，仍有可能翻車。從外環(huán)境來說，雖然出臺了多項政策，推行了供給側(cè)，但主要工程機械產(chǎn)品市場保有量過剩的現(xiàn)象仍未得到根本扭轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)門公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，我國工程機械市場保有量已經(jīng)超過700萬臺，其中挖掘機市場保有量超過150萬臺。經(jīng)過2018年的增長，這一數(shù)據(jù)還在上升。在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，單靠高鐵高速等項目來拉動是很難完全消化掉這些設(shè)備的。

除了基建投資的拉動外，近兩年來支撐工程機械行業(yè)快速增長的另一個因素是設(shè)備的更新?lián)Q代帶來的增長需求。據(jù)協(xié)會估測的數(shù)據(jù)是200萬臺左右，這當(dāng)然是一個龐大的數(shù)字，也是一個強勁的增長點。但工程機械的使用周期較長，一般為8-10年，在尚未出臺強制報廢法的情況下，更新周期一過，后期的增長必然會受影響。

“”是拉動工程機械的第三個增長點。近年來，海外出口成為推動工程機械產(chǎn)業(yè)的重要增長極。三一、徐工等企業(yè)的海外出口量甚至達到了40%，但對大多數(shù)中小企業(yè)來說，他們的重點仍然是國內(nèi)市場，即便出口，也主要針對亞非拉等發(fā)展家市場。

即便在市場行情火爆的2018年，也并非所有工程機械子產(chǎn)品均實現(xiàn)了快速增長。僅有挖掘機、汽車起重機、混凝土機械、高空作業(yè)平臺等產(chǎn)品的增速超過了30%，而壓路機、瀝青攤鋪機等產(chǎn)品的銷量甚至在某些月份出現(xiàn)了同比負增長，這足以讓我們感受到了增長中潛在的危機。

受穩(wěn)增長政策、、產(chǎn)品更新?lián)Q代、環(huán)保等多重利好因素的影響，在未來兩三年內(nèi)，工程機械行業(yè)將繼續(xù)保持一定程度的增長。但大多數(shù)行業(yè)專家認為，行業(yè)很難保持前兩年高位增長的趨勢，挖掘機則有可能出現(xiàn)負增長。其理由：一是經(jīng)濟下行的壓力；二是礦山市場上漲乏力；三是小微挖增長的不確定因素增多， 2019年挖掘機增長可能在±10%之間。而行業(yè)平均增幅在15%左右。

世上沒有永遠保持增長的行業(yè)。遭遇前幾年的市場低迷后，我們懂得了工程機械是一個受周期性變化影響較大的行業(yè)，懂得了如何應(yīng)對風(fēng)險。在如今的市場增長期，我們也知道如何應(yīng)對機遇和挑戰(zhàn)，這本身就是一筆巨大的財富。

當(dāng)市場紅火時，企業(yè)更應(yīng)保持危機意識。只有夯實基礎(chǔ)，走轉(zhuǎn)型升級之路，才能在未來的市場競爭中立足不敗之地。

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