克正式下線方圓集團宣貫《條例》依法管理 充分協(xié)商激發(fā)熱情核心技

《山東企業(yè)工資集體協(xié)商條例》（以下簡稱《條例》）自經(jīng)十二屆會第二十四次會議審議通過以來，方圓集團高度重視，力求通過完善制度、規(guī)范措施、創(chuàng)新方式，推動《條例》在集團深入貫徹執(zhí)行，促使職工法制意識逐步提高、法制觀念越來越強，依法經(jīng)營、依法治企、依法管理、依法行事，創(chuàng)建和諧環(huán)境，最大程度地調動職工的勞動熱情和工作干勁。

一、廣泛宣傳，營造濃厚的宣貫氛圍

方圓集團借助企業(yè)內媒體廣泛開展《條例》宣傳，充分利用《方圓報》、《方圓月刊》、“方圓之聲”廣播、方圓電視、方圓集團網(wǎng)站、微信公眾平臺、宣傳欄、黑板報等媒介開展對《條例》制定的目的、意義和任務進行有特色的宣傳，引起廣大職工的高度重視。通過集團每周星期一的例會制度，開展專題宣傳、培訓，邀請專業(yè)人員講深、講透、講細《條例》的內容和內涵，明確《條例》出臺的重大意義，并將貫徹執(zhí)行《條例》作為每位企業(yè)管理者的自覺行為。

與此同時，方圓集團創(chuàng)新《條例》宣貫方式方法，充分利用舉辦文藝文化活動的有利時機，把普法宣傳融入到文藝節(jié)目當中，通過說唱、小品等文藝表演形式，弘揚法制精神，倡導學法用法。另外，還采取舉辦演講比賽、征文活動、觀看電教片、舉辦研討會等方式方法，改單一的理論傳授為互動方式教育，使廣大員工以喜聞樂見的形式接受法律教育，掌握法律知識，提高法律意識，產生良好成效。

二、落實責任，宣貫工作融入普法體系

方圓集團設立了普法辦公室，隸屬于集團辦公室，由分管行政管理工作的領導主管普法工作。普法辦公室設立專職人員1人，兼職人員3人。集團還以分廠、分公司、職能科室為單位，設立兼職普法管理員，負責本單位的普法工作。健全的機構組織，為普法工作的順利開展奠定了基礎。

今年以來，普法辦公室結合企業(yè)實際及職工教育年度規(guī)劃，制定方圓集團年度普法工作計劃，將宣貫《條例》作為重點內容，專題會議統(tǒng)一認識、細化目標，并通過逐層下達的方式貫徹落實計劃目標，做到“人人皆知”，形成共識，指導普法工作深入開展。

與此同時，集團普法辦公室還設立了宣貫《條例》工作考核制度，將考核程序納入企業(yè)綜合管理考評當中，實施階段性評價。特別針對新員工入職，由集團普法辦公室和培訓中心聯(lián)合開展有針對性的宣貫教育，讓每位新員工從源頭上高度重視對自身權利義務的理解和掌握，認識到樹立強烈法制觀念的重要性和關鍵性，為員工的成長打下深深的法律烙印。

三、注重協(xié)調，著力推行工資協(xié)商制度

方圓集團著力推行職工工資協(xié)商制度，推動職工工資深入實施，充分體現(xiàn)“多勞多得、以崗論酬、技能考核、技酬掛鉤”的工資分配原則，激發(fā)和調動廣大職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

今年以來，方圓集團提出具體的工資協(xié)商方案，對全體職工定崗定職定責定薪，并由集團人事管理門組織分層分級分類走訪，向職工解釋工資的基本方案、定薪依據(jù)、核算辦法，深入開展宣傳引導工作。再由分廠分公司分別向職工征詢定崗定薪意見，并對各種意見進行匯總整理，摸清職工的意愿。集團工會結合職工的意見反饋，進一步調整《方圓集團2016年工資協(xié)商定薪方案》，體現(xiàn)職工的合理、正當訴求，體現(xiàn)工資分配的公平、公正，并促使工資分配向生產一線、技術崗位傾斜，激發(fā)一線職工高效生產的積極性，激發(fā)科技人員研發(fā)產品、開展技術創(chuàng)新的熱情和活力，撬動促進企業(yè)發(fā)展的“源動力”。

在工資方案的具體執(zhí)行過程中，根據(jù)職工崗位變化、工種變化、技能升級變化、年齡變化，由企業(yè)管理處及時調整職工工資標準，按實發(fā)放工資，切實體現(xiàn)“崗位工資”的真正意義和實際內涵。

正是由于找到了撬動職工勞動積極性的著力點，今年以來，面對依然嚴峻的市場形勢，方圓集團展現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭，主導產品熱銷，市場訂貨勢頭不減，而集團廣大職工不畏艱辛勞苦，奮戰(zhàn)在生產第一線，自覺加班加點突擊奮戰(zhàn)，確保各類產品及時高效供應，全面滿足用戶需求，呈現(xiàn)出產銷兩旺的良好景象，集團各項主要經(jīng)濟指標均比上年同期增長20%以上。

（本文來自方圓集團宣傳汪新軍）

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