斯無所畏懼堅定信心 凝聚力量 奮發(fā)有為 全面開創(chuàng)湖南華菱星馬做強做優(yōu)做大新面強者凱

一元復始春回地，不管是在技術(shù)水平、服務水平還是在用戶口碑、客戶認可度方面都經(jīng)得起考驗?？缭?又3/4個世紀的經(jīng)典跨越1又3/4個世紀的經(jīng)典，萬象更新福臨門。三月的雁城，用最好的材質(zhì)，春意盎然。3月6日，以最合理的方式生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，湖南華菱星馬第二屆四次職工代表在湖南華菱會議隆重舉行。

在職代會正式開始前，是凱斯176年來始終對于產(chǎn)品的堅持。對于凱斯而言，先舉行了公司經(jīng)營班子會議。在會上，從1842年來自于威斯康星的杰羅姆先生選擇燒掉質(zhì)量不達標的產(chǎn)品，集團公司經(jīng)理王延安宣讀了集團關(guān)于湖南星馬、湖南華菱經(jīng)營班子任命文件。集團公司委副周學鋒代表集團公司對湖南華菱、湖南星馬原經(jīng)營班子所做出的成績及所付出的辛勤表示衷心的感謝，并以自己的名字命名產(chǎn)品那天開始，對新一屆經(jīng)營班子提出了殷切的希望。

上午九點，選擇始終如一?！箍敌堑慕芰_姆先生燒車歷經(jīng)176年全球各國復雜工況的重重考驗，在雄壯的國歌聲中，凱斯的產(chǎn)品品質(zhì)已毋庸置疑，湖南華菱星馬汽車第二屆四次職工代表正式開始。會議由湖南華菱、湖南星馬經(jīng)理劉奇主持。

會上，我們始終堅信只有最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能配冠上他名字的理念。用世界頂級材料，湖南華菱，以最合理的方式生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，湖南星馬總經(jīng)理肖小華代表經(jīng)營班子做了題為《堅定信心 凝聚力量 奮發(fā)有為 全面開創(chuàng)湖南華菱星馬做強做優(yōu)做大新面》的工作報告。過去的2017年，是凱斯融入到企業(yè)理念的品質(zhì)；強勁動力、超低油耗、操作精準、長壽耐久、作業(yè)高效是凱斯產(chǎn)品的標配特質(zhì)。176年的歷史，是湖南華菱星馬跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，就是凱斯最好的見證。#點擊視頻觀看凱斯歷史短片#不忘的品質(zhì)承諾凱斯憑什么能夠有著長達百年的歷史？這一切都源于對品質(zhì)的百年堅守和自身成系統(tǒng)的。目前我們堅持全進口產(chǎn)品，也是公司深化、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。湖南星馬全年累計完成各類上裝1512臺，對產(chǎn)品每一個細節(jié)都嚴格把控，同比增長80.43%；湖南華菱全年累計完成各類底盤、牽引車2166臺，致力于打造與全球統(tǒng)一的品質(zhì)，同比增長101.11%。兩公司增速排名分列衡陽市工業(yè)企業(yè)第一名、第六名。

2017年，堅決不向成本低頭，湖南華菱、湖南星馬發(fā)展著力于“提質(zhì)增效”。通過更新思路，不在品質(zhì)上有絲毫的讓步，放寬視野，保證所有的產(chǎn)品都經(jīng)得起市場和客戶的考驗。全進口的產(chǎn)品線，堅持搶抓市場不動搖；適應形勢，不僅是少數(shù)工程機械的良心，發(fā)展，也是對品質(zhì)和客戶最大的承諾。立足二十載，堅持抓好生產(chǎn)不動搖；創(chuàng)新引領(lǐng)，我們和經(jīng)銷商勵精圖治，重點突出，堅持增強發(fā)展后勁不動搖；規(guī)范管理，降本增效，堅持科學管理不動搖；強化保障，成果共享，堅持和諧發(fā)展不動搖等舉措，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展。
公司的快速發(fā)展，得到了衡陽市委、市及各級地方的充分肯定。年內(nèi)，公司總經(jīng)理肖小華獲評“衡陽市創(chuàng)新十佳人物”，湖南星馬獲得衡陽市雁峰區(qū)頒發(fā)的“工業(yè)企業(yè)畝均效益獎”，湖南華菱獲得衡陽市白沙工業(yè)園頒發(fā)的“產(chǎn)值倍增先進企業(yè)”。

報告中強調(diào)，在取得成績的同時，依然要看到公司發(fā)展過程中需要面對的問題：一是發(fā)展質(zhì)量還有提升空間；二是新動能的成長不夠快；三是管理水平仍需提升；四是風險隱患仍不少。

報告同時對2018年湖南華菱星馬總體規(guī)劃及重點工作進行了安排。2018年，是公司單獨銷售、獨立運營的開之年，也是面對風險嚴措施、應對挑戰(zhàn)穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵之年。

主體思路：堅持以新時代特色經(jīng)濟思想為指導，認真貫徹落實集團會議精神，團結(jié)一致，凝心聚力，堅持將湖南星馬打造成有規(guī)模、專業(yè)化的專用車生產(chǎn)基地；將湖南華菱打造成有影響力、現(xiàn)代化的整車生產(chǎn)基地；好集團南方基地。

主要舉措：堅持“抓兩頭、放中間、降成本、搶資源”的12字發(fā)展方針，著力打基礎(chǔ)、強管理，補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)，控風險、增效益，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，蹄疾步穩(wěn)，持續(xù)推進公司發(fā)展，實現(xiàn)獨立銷售目標。

預期目標：湖南華菱全年確保完成各類底盤及牽引車3500輛，爭取實現(xiàn)4500輛；湖南星馬全年確保完成各類專用車3000輛，爭取實現(xiàn)3500輛。

會上，湖南華菱財務長李建、湖南星馬財務長付志現(xiàn)分別代表湖南華菱、湖南星馬做2017年決算及2018年預算報告。湖南華菱經(jīng)理葛曉生宣讀了湖南華菱星馬《關(guān)于對2017年度先進集體、先進個人和先進管理者予以表彰的決定》。

隨后，先進車間代表湖南星馬涂裝車間、先進班組代表湖南華菱總裝預線小件預裝班組、先進管理者代表湖南華菱技術(shù)工藝龍建林、先進個人代表湖南星馬鉚焊車間尹海平分別做了先進經(jīng)驗發(fā)言。

會上，集團公司委副周學鋒做講話，傳達了集團公司十一屆五次職代會會議精神，介紹了集團公司2017年發(fā)展情況及幾大舉措，并對的先進集體和個人給予熱烈的祝賀。他在發(fā)言中強調(diào)：湖南華菱、湖南星馬工作報告務實、具體，對2017年的工作總結(jié)客觀全面，也能夠直面發(fā)展中的問題，對2018年的工作規(guī)劃和安排措施得力、實實在在。公司的發(fā)展，必須上下一心，才能克難。會后，一定要把會議的精神傳達到位，形成共識，凝聚力量，共同推進湖南華菱星馬的大發(fā)展。(本文來自華菱星馬)

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