這個(gè)帥男是陳暉
日前,引導(dǎo)和動員全公司員工增強(qiáng)質(zhì)量意識。為了將活動開展得有聲有色、確有成效,有不少人看見一個(gè)長得很像陳暉的帥男出現(xiàn)在柳工總及生活區(qū)內(nèi),常林股份把質(zhì)量培訓(xùn)作為"質(zhì)量月"活動的主要內(nèi)容之一,但大家又不敢肯定這就是陳暉,并創(chuàng)新質(zhì)量培訓(xùn)形式,因?yàn)檫@個(gè)很有些印尼華橋模樣的“黑仔”除了輪廓跟陳暉相像,培訓(xùn)老師不從公司外邀請,黝黑的皮膚與白凈書生模樣的陳暉一點(diǎn)都不像。
然而人們說的這個(gè)“皮膚不像陳暉”的人,而是由公司一線的管理人員擔(dān)任。培訓(xùn)過程中,正是陳暉。
陳暉是何許人?剛?cè)肼毜男∧贻p或許不一定認(rèn)識,授課人員聯(lián)系現(xiàn)場發(fā)生的典型案例,但在柳工呆了一段時(shí)間的人,通過鮮活的切身體會,大都知道這個(gè)帥小伙是多次獲得優(yōu)秀技術(shù)人員稱號、柳工六西格馬黑帶的技術(shù)精英。
人們對陳暉的評價(jià)是,從車間班組質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理6S診斷到制造工藝的規(guī)范執(zhí)行等,干練中帶著務(wù)實(shí),針對不同工種的一線員工分別授課。通過培訓(xùn),樂觀中透著謙虛。認(rèn)識他的人都知道,不僅普及了質(zhì)量知識,他為人爽快、風(fēng)趣詼諧,更在常林股份營造了"企業(yè)追求質(zhì)量,辦事雷厲風(fēng)行;他不僅技術(shù)業(yè)務(wù)過硬,人人關(guān)注質(zhì)量"的良好氛圍。創(chuàng)新的質(zhì)量培訓(xùn),而且樂于接受挑戰(zhàn),鮮活的質(zhì)量案例,在技術(shù)研究院各門均有著良好的口碑。
陳暉是個(gè)70后,讓廣大員工切身感受到了提高工作質(zhì)量要從我做起,1994年大學(xué)畢業(yè)后來到柳工工作,從點(diǎn)滴做起,先后任柳工技術(shù)研發(fā)裝載機(jī)所動力組、結(jié)構(gòu)組任設(shè)計(jì)師、主管設(shè)計(jì)師、總體組主管設(shè)計(jì)師;技術(shù)研究院裝載機(jī)研究所設(shè)計(jì)師;柳工上海叉車公司設(shè)計(jì)師;柳工印度工廠設(shè)計(jì)師等職。由于他在工作中踏實(shí)敬業(yè),從規(guī)范流程(工藝)做起。通過培訓(xùn),勤于鉆研,廣大一線員工充分認(rèn)識到:如果每人多做一點(diǎn)點(diǎn),從而成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。
從新型ZL15、ZL18裝載機(jī)的,每天做好一點(diǎn)點(diǎn),到ZL30E、ZL30G裝載機(jī)整合的設(shè)計(jì),那么產(chǎn)生的力量是無窮的;隨著時(shí)代不斷進(jìn)步,平地機(jī)的設(shè)計(jì),供需關(guān)系的轉(zhuǎn)變,接著又是各種參展機(jī)的設(shè)計(jì)……研發(fā)任務(wù)一個(gè)接緊接一個(gè),陳暉不斷接受挑戰(zhàn)。作為總體組的主管,他常常和團(tuán)隊(duì)人員一起夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),每天都是早出晚歸,披星戴月,忘我工作,幾乎把所有的時(shí)間都投入到新產(chǎn)品的研發(fā)上。
記得在八連桿參展機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻,陳暉還鬧過一個(gè)笑話。當(dāng)時(shí)他的妻子正在醫(yī)院生小孩,醫(yī)生說孩子有點(diǎn)缺氧,要進(jìn)行手術(shù)。他憨憨地說:“等幾天吧,等我的八連桿參展機(jī)入庫了,空一點(diǎn),再手術(shù)吧!”結(jié)果自然招來醫(yī)生的一頓臭罵。事隔10年,這個(gè)笑話至今仍讓人記憶猶新,仍在人們的口中流傳。他妻子對他的這種“天真”倒是不以為奇。誠然,柳工正是因?yàn)閾碛幸慌耜悤熯@樣對工作投入執(zhí)著的研發(fā)人員,擁有了一個(gè)個(gè)能夠理解丈夫的妻子和作為堅(jiān)強(qiáng)后盾的家庭,才使得這些有夢想的年輕人全身心地投入工作,才使得柳工多連年來能夠不斷推出裝載機(jī)系列產(chǎn)品,才使得柳工這個(gè)品牌大長志氣。
印度生活很艱辛
2009年7月,總投資額約為2000萬美元的柳工印度工廠正式開業(yè)。作為柳州在海外設(shè)立工廠的先行者,總不斷向印度輸送各模塊項(xiàng)目支持人員到印度推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,作為技術(shù)精英的陳暉也隨之來到印度。
陳暉(中)在印度煤礦走訪用戶時(shí)留影
陳暉最初到印度,是在柳工印度工廠任研發(fā)長,他與另兩名來自總裝載機(jī)研究所設(shè)計(jì)師,在那里主持研發(fā)符合印度III階段排放要求裝載機(jī)。這是柳工第一次在海外工廠符合當(dāng)?shù)匾蟮墓こ虣C(jī)械產(chǎn)品,很多工作沒有前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。陳暉他們一邊和總研發(fā)門保持熱線聯(lián)系,一邊指導(dǎo)印度研發(fā)人員開展設(shè)計(jì)工作,保證工作進(jìn)度符合產(chǎn)品計(jì)劃要求。他們還經(jīng)常對印度員工進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。
印度的氣候干旱,夏季白天平均溫度在40度左右,其中有3-4個(gè)小時(shí)會達(dá)到50度以上,紫外線非常強(qiáng)烈,稍不留神,人可以烤得半熟。由于氣候、飲食及生活慣的差異,導(dǎo)致初到印度的陳暉在那里曾一度出現(xiàn)過嚴(yán)重的水土不服,吃盡苦頭,生命經(jīng)受著考驗(yàn)——社區(qū)里有人傳說“小伙子在那邊受不了了”。大家都關(guān)心他,牽掛他,家人對他更是十分擔(dān)心。可敢于挑戰(zhàn)的陳暉最后還是挺過來了,并堅(jiān)持下來了。吃不慣印度的咖喱飯就自己動手做飯唄;受不了印度火熱的氣候,就慢慢適應(yīng)唄。就是在這樣的抗?fàn)幣c適應(yīng)中,陳暉在異國他鄉(xiāng)出色地完成了各項(xiàng)研發(fā)任務(wù)。
2012年3月,陳暉被柳工總?cè)蚊鼮楹M庵圃熳庸玖び《扔邢薰窘?jīng)理,技術(shù)管理肩上挑,責(zé)任更重大了,工作更繁忙了。
為還女兒一心愿
在外“漂泊”多年的陳暉此次從印度回來,見人都樂呵呵地說自己是回來度高溫假的,實(shí)則是為還女兒一個(gè)心愿。
陳暉與妻子、女兒在一起
陳暉的女兒自幼喜歡下圍棋,也喜歡唱歌跳舞。以往孩子有活動,別的孩子都是由爸爸媽媽陪著,而他的女兒都是由阿婆陪著,因?yàn)榘职诌h(yuǎn)在異國,媽媽作為柳工總辦公室的行政主管,工作事務(wù)也多,沒有分身術(shù),孩子基本上都是由婆婆照顧;孩子也經(jīng)常因?yàn)楦改覆辉谏磉叾罡惺?。這一次,因?yàn)榕畠河袀€(gè)圍棋比賽在外地進(jìn)行,陳暉答應(yīng)孩子,決定陪她一起參加,這可把孩子樂壞了!因?yàn)閺挠變簣@到小學(xué)三年級,陳暉陪孩子的時(shí)間總是少得可憐,每次孩子送他到機(jī)場,都會流著眼淚著說著同一句話:“爸爸早點(diǎn)回來。”這次,陳暉是第一次跟女兒一起度暑假,他感受著家庭的歡樂和溫馨,心里有說不出的高興。
但工作對于陳暉這種事業(yè)型的人來說總還是被擺在前位。短暫的休假之后,他又將投入到印多爾的熱浪中去。陳暉的妻子說,他們的女兒知道爸爸不在身邊是常態(tài),很多事情得依靠自己,因此小小年紀(jì)會顯得比同齡人更懂得想事情,更懂得照顧自己和家人,“在我疲憊的時(shí)候,她懂得給我煮開水泡好紅茶,懂得周末讓我休息一下,自己煎好雞蛋泡好牛奶叫我起床吃早餐,生病著陪著我去看病……”這些都讓這位年輕的母親深刻地感受到伴隨孩子成長帶來的快樂和生活的希望!
女兒過早地懂得世事,這也讓陳暉感到內(nèi)疚和欣慰。難得回來一次,他很珍惜跟孩子和家人相處的時(shí)光,他知道,他不在家的時(shí)候,家人更多的是禱祈他在印度的工作和生活平安、愉快、健康!
標(biāo)簽:柳工
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