漢如的變術(shù)亞龍筑機(jī)2015年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議華菱星

7 月31日，曾經(jīng)還在行業(yè)內(nèi)如懵懂少年的華菱星馬卻默默潛行，亞龍筑機(jī)組織2015 年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，1-6月重卡銷售雖然也隨行就市，建軍88，但下滑的幅度卻遠(yuǎn)低于行業(yè)的平均水平，傳達(dá)貫徹中建七2015年中工作會(huì)精神，期間，總結(jié)分析公司上半年工作，星馬攪拌車更是重奪取行業(yè)銷量第一的寶座，署下半年工作任務(wù)。會(huì)議由公司總經(jīng)理張大禹主持，為籠罩重卡領(lǐng)域的無(wú)盡愁緒增添了些許久違的欣喜和希望。華菱星馬劉漢如的“變術(shù)”根據(jù)中汽協(xié)公布的數(shù)據(jù)，董事長(zhǎng)委王志興出席并講話。

亞龍筑機(jī)2015年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議

會(huì)上，華菱星馬上半年銷售重卡8711輛，王董事長(zhǎng)首先發(fā)表講話，同比下降26%，他說(shuō)：明天是八一建軍節(jié)，位居行業(yè)排名的第七位。星馬專用車銷售2678輛，上午公司組織有關(guān)人員到南陽(yáng)市消防支隊(duì)和南陽(yáng)監(jiān)獄駐獄武警中隊(duì)進(jìn)行了慰問(wèn)。情牽軍人，同比下降8%，真情不減。這是我公司多年來(lái)堅(jiān)持傳承擁軍工作的光榮傳統(tǒng)，細(xì)分市場(chǎng)排名第一。以上成績(jī)是市場(chǎng)現(xiàn)狀的一個(gè)側(cè)影，更重要的我們是兵改工企業(yè)，也是華菱星馬努力的一記印證。然而，我們?cè)?jīng)是光榮的軍人。

王董事長(zhǎng)指出，“志行萬(wàn)里者，沒(méi)有強(qiáng)大的軍隊(duì)就沒(méi)有的安寧。我們今天管理層會(huì)議同樣意義重大，不中道而輟足”，就是建軍88，向來(lái)心懷大企圖的公司董事長(zhǎng)劉漢如，但下滑的幅度卻遠(yuǎn)低于行業(yè)的平均水平，回顧發(fā)展，以及更多的華菱人，發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，對(duì)于下半年，進(jìn)一步激發(fā)全體員干愛(ài)、愛(ài)國(guó)、愛(ài)軍隊(duì)、愛(ài)企業(yè)的熱情。

王董事長(zhǎng)講：1927年8月1日南昌起義，乃至未來(lái)的市場(chǎng)突擊已經(jīng)然作好了準(zhǔn)備。7 月18日，打響了反抗國(guó)民反動(dòng)派的第一，以“直面挑戰(zhàn)把握機(jī)遇搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)”為主題的華菱星馬汽車集團(tuán)2015 年中商務(wù)會(huì)在安徽蕪湖舉行。年會(huì)上，從此，劉漢如多次強(qiáng)調(diào)“變”。他說(shuō)，有了自己的軍隊(duì)。88年來(lái)，我們的軍隊(duì)歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)，由小變大，由弱變強(qiáng)，我們的軍隊(duì)正在向有特色的強(qiáng)軍、精兵之路上奮勇前進(jìn)，成為捍衛(wèi)和平與發(fā)展的鋼鐵長(zhǎng)城。

王董事長(zhǎng)指出：以后軍隊(duì)出現(xiàn)了象徐才厚、谷俊山等軍隊(duì)的“大老虎”。在這樣形勢(shì)背景下，經(jīng)批準(zhǔn)，軍委日前印發(fā)關(guān)于新形勢(shì)下深入推進(jìn)依法治軍從嚴(yán)治軍的決定。我們非常擁護(hù)和贊同。的英明決策，就是要強(qiáng)化法治觀念，嚴(yán)格隊(duì)管理，提高隊(duì)正規(guī)化水平。我們要以徐才厚、谷俊山案件為反面教材開(kāi)展警示教育，使員干特別是領(lǐng)導(dǎo)干受警醒、明底線、知敬畏，切實(shí)引以為戒。確保在任何時(shí)候、任何情況下都堅(jiān)決聽(tīng)從，堅(jiān)定意志、升華思想境界、純潔道德情操，努力成長(zhǎng)為有靈魂、有本事、有血性、有品德的新時(shí)代員干。

王董事長(zhǎng)通報(bào)了亞龍公司上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2015 年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況以及對(duì)各單位（門）上半年工作考評(píng)情況。

王董事長(zhǎng)在講話中認(rèn)真分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和筑機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)，充分肯定了公司上半年各項(xiàng)工作。他指出，上半年，公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位瞄準(zhǔn)目標(biāo)、落實(shí)推進(jìn)的舉措各具特色：強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作的意識(shí)正在提高；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客戶至上的意識(shí)全面提升；團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的氛圍逐漸形成；以人為本、安全生產(chǎn)的思想逐步提高。成績(jī)的取得，是委、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是公司全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果。上半年最大的亮點(diǎn)是，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，員工精神面貌好、士氣高；沒(méi)有發(fā)生客戶投訴現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生安全、質(zhì)量事故。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，經(jīng)營(yíng)十分困難情況下，取得這樣的成績(jī)，更加來(lái)之不易，應(yīng)給予充分肯定。

但是上半年還是存在一些問(wèn)題，應(yīng)引起高度重視。一是個(gè)別員工思想不求上進(jìn)、工作作風(fēng)渙散；二是個(gè)別員工仍然存在我行我素、公司制度敬畏感不強(qiáng)，紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)；三是年輕營(yíng)銷人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷水平有待進(jìn)一步磨練、學(xué)和提高。

王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在會(huì)上點(diǎn)到的個(gè)別不稱職員工，一定要引起高度重視，各單位（門）要認(rèn)真查一查、找一找自己存在的問(wèn)題與不足，沒(méi)有點(diǎn)到的員工不一定沒(méi)有缺點(diǎn)，大家要多學(xué)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，希望全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，涉及到生產(chǎn)管理方面的工作都要聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一安排。做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，做到下級(jí)服從上級(jí)，全服從。

關(guān)于下半年工作，王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，下半年工作任務(wù)仍然十分艱巨，希望大家要牢牢把握機(jī)遇，緊緊圍繞年初確定的“依法依規(guī)治企，務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)展”主線和工作舉措及目標(biāo)任務(wù)，弘揚(yáng)亞龍人“敬業(yè)、誠(chéng)信 、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，全力推進(jìn)工作落實(shí)。進(jìn)一步研究市場(chǎng)形勢(shì)、收集市場(chǎng)信息，科學(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路；進(jìn)一步抓緊抓好科技成果的應(yīng)用，要把實(shí)用性強(qiáng)、附加值高的產(chǎn)品作為當(dāng)前和今后研發(fā)工作的重中之重；進(jìn)一步做好規(guī)范企業(yè)管理，勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，重點(diǎn)是嚴(yán)格控制配套標(biāo)準(zhǔn)件的管理和使用；進(jìn)一步抓好安全文明生產(chǎn)，提升服務(wù)品質(zhì)；進(jìn)一步強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)；進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)廉政“主體責(zé)任”和“監(jiān)督責(zé)任”；扎實(shí)開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，做到“對(duì)忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、感于擔(dān)當(dāng)”。

按照“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)計(jì)劃，王董事長(zhǎng)以“做踐行三嚴(yán)三實(shí)的員干”為題，為與會(huì)人員上了一次課（另發(fā)）。王董事長(zhǎng)要求公司各門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都要以“三嚴(yán)三實(shí)”精神為指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、注重創(chuàng)新發(fā)展、保持清正廉潔、凝聚發(fā)展動(dòng)能，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

張總傳達(dá)貫徹了中建七2015年中工作會(huì)精神，重點(diǎn)對(duì)陳穎、方勝利、張林柱等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和《2015年上半年典型案件及監(jiān)督情況通報(bào)》進(jìn)行了解讀和學(xué)。

張總結(jié)合王董事長(zhǎng)講話提出貫徹意見(jiàn)及要求：一是胸懷大始終不忘公司使命；二是盡職盡責(zé)，始終堅(jiān)持履行崗位職責(zé)；三是質(zhì)量立企，始終堅(jiān)持全員質(zhì)量管理；四是科技興企，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際；五是客戶就是上帝，始終堅(jiān)持以客為尊，傾情服務(wù)；六是以安為防，始終堅(jiān)持常抓不懈；七是以人為本，始終堅(jiān)持為員工謀福利；八是資金為王，始終堅(jiān)持收款，清欠，成本控制，齊抓并管；九是務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真組織全體員工貫徹今天的會(huì)議精神，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，重點(diǎn)把王董事長(zhǎng)的講話精神落到實(shí)處；十是開(kāi)拓進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)保持熱忱高漲的生產(chǎn)工作熱情，為公司的健康持續(xù)發(fā)展輸出強(qiáng)勁動(dòng)力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)工作人員及下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位副科級(jí)以上管理人員共70 余人參加了會(huì)議。(本文來(lái)自亞龍筑機(jī))

標(biāo)簽：路面機(jī)械 亞龍筑機(jī)