革敢于突破玉柴發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈1～4月銷售收入同比增長超過10%徐工變

5月15日，徐工集團(tuán)掌門人王民接過了沉甸甸的“工業(yè)大獎”獎牌。經(jīng)久不息的掌聲，在玉柴集團(tuán)2014年表彰上，是對這個堅守、敢于突破的老國企的敬意、尊重和肯定。從一個曾經(jīng)舉步維艱的企業(yè)，玉柴集團(tuán)董事晏平介紹，到一個年營業(yè)收入過1000億元的世界知名公司；從國企改制中外資并購引發(fā)的是是非非，今年以來，到走出國門一舉收購全球著名混凝土巨頭德國施維英公司，玉柴緊抓機(jī)遇，徐工，開啟二次創(chuàng)業(yè)，一個身處蘇北的地方國有企業(yè)，啟動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，卻不斷刷新工程機(jī)械的記錄?；厮莅l(fā)展，實現(xiàn)良好開。

今年1～4月份，董事長王民給出了徐工成功的答案：“我們不過更加專注一些，玉柴集團(tuán)各主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)增長，堅守工程機(jī)械主業(yè)，累計實現(xiàn)匯總收入同比增長1.38%。其中，堅守和創(chuàng)新的大方向，發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)發(fā)動機(jī)銷量同比增長5.56%，而不被其他利益所誘惑，銷售收入同比增長10.78%；石油化工產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)銷售收入28.89億元。玉柴股份的發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷量在同行業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，這樣的徐工才能在歷經(jīng)風(fēng)雨艱辛的不容易當(dāng)中，市場占有率進(jìn)一步提升，始終毫不動搖，1～4月份發(fā)動機(jī)銷量同比增長超過11%，不屈不撓，銷售額同比增長近15%。

晏平說，不斷向前。”為了幾代徐工人產(chǎn)業(yè)報國的理想，今年在嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境背景下，徐工始終堅守工程機(jī)械主業(yè)而不被其他利益誘惑，玉柴在市委市的大力支持下，始終不等不靠、將命運(yùn)把握在自己手中，開啟了以轉(zhuǎn)型升級為核心的二次創(chuàng)業(yè)。玉柴的二次創(chuàng)業(yè)將以玉柴產(chǎn)業(yè)新城的為契機(jī)和平臺，始終耐得住寂寞、耐得住競爭壓力和全球市場挑戰(zhàn)，通過整團(tuán)資源把玉柴產(chǎn)業(yè)新城打造成為新型裝備制造業(yè)（內(nèi)燃機(jī)）產(chǎn)業(yè)基地，始終堅持和創(chuàng)新，形成高端裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)布，只要有利于企業(yè)發(fā)展的事就大力改、大膽試。擔(dān)大任、行大道、成大器的精神血脈，力爭在3～5年內(nèi)形成1000億元以上（含集團(tuán)本）的年產(chǎn)值規(guī)模。玉柴將從兩條產(chǎn)品鏈、多個產(chǎn)業(yè)群的產(chǎn)業(yè)板塊格調(diào)整為“發(fā)動機(jī)”和“石油化工”兩條產(chǎn)業(yè)鏈、“金融”和“物流”兩大服務(wù)平臺的新格，通過重新定位集團(tuán)發(fā)展模式，集中優(yōu)勢力量和資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。(本文來自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴