進(jìn)行業(yè)前三重汽配件銷售5月份銷售再創(chuàng)新高徐工高

5月30日從重汽配件銷售傳來喜訊，得到很大的發(fā)展，當(dāng)月配件實(shí)現(xiàn)銷售出庫再創(chuàng)歷史新高。
自2013年度在集團(tuán)公司配備件系統(tǒng)實(shí)行產(chǎn)品掃碼工作以來，產(chǎn)品型譜不斷完善，重汽配件銷售不斷完善重汽“親人”配件商務(wù)平臺系統(tǒng)，質(zhì)量與性能穩(wěn)步提升，提高商務(wù)平臺運(yùn)行穩(wěn)定性和操作效率，客戶滿意度也逐漸提高，嚴(yán)格按照《重汽產(chǎn)品可追溯管理辦法》執(zhí)行產(chǎn)品掃碼，僅用不到８年的時(shí)間就躋身行業(yè)前三。隨著２０１４年城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步深入，加強(qiáng)對正宗、裝車品質(zhì)備配件的渠道管理，高空作業(yè)車單位用戶需求不斷釋放，在提升重汽售后服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，公司抓住機(jī)遇，不提升“親人”配件的市場品牌知名度和市場占有率。自2014年起，拓寬渠道布，每月銷售出庫均比2013年同期穩(wěn)步提升。

為全面完成2014年度任務(wù)書規(guī)定的經(jīng)營指標(biāo)，專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，配件銷售年初對指標(biāo)進(jìn)行了分解。銷售人員對分管理區(qū)域內(nèi)的市場和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分析，接連斬獲多個(gè)大單，簽訂了經(jīng)銷合同，一季度銷量同比實(shí)現(xiàn)翻番。下一步，將任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行了層層落實(shí)。

進(jìn)入4月份后，隨車公司將以滿足市場需求為目標(biāo)，配件銷售對重點(diǎn)市場和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性，全面分析“親人”配件的市場優(yōu)勢和問題，先降本、后增優(yōu)，積極探索提升品牌、質(zhì)量和效率的方式和方法。4月份與中石化公司共同制定了重汽專用油促銷方案，以應(yīng)對當(dāng)前市場價(jià)格競爭為導(dǎo)向的競爭格，配合各主營單位對備件掃碼的要求，為早日實(shí)現(xiàn)徐工在高空作業(yè)車領(lǐng)域的霸主地位打下基礎(chǔ)。(本文來自徐工)，加強(qiáng)對產(chǎn)品條碼和包裝箱碼規(guī)范，提高網(wǎng)點(diǎn)的掃碼積極性，同時(shí)，降低網(wǎng)點(diǎn)的掃碼工作量，充分?jǐn)U大保內(nèi)市場占有率；在內(nèi)管理上，各門樹立“真、全、快、準(zhǔn)”的服務(wù)理念，網(wǎng)點(diǎn)的一點(diǎn)要求、一個(gè)電話全有人落實(shí)，配件保障、物流發(fā)運(yùn)均有了明顯的提速，到網(wǎng)點(diǎn)的供貨周期比2013年平均縮短了1天以上，逐步得到了市場的認(rèn)可。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽