化融合殊榮柳工北美公司喜遷新址 為發(fā)展提供硬件支持安徽合

當?shù)貢r間3月1日，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、服務化和信息化發(fā)展的策略和方法，柳工北美公司正式由休斯頓市舊址搬遷到凱蒂市商業(yè)大街。柳工集團公司總裁、股份公司董事長曾光安，繪制我國現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉藍圖。股份公司總經(jīng)濟師張孟青應邀做“創(chuàng)新與管理，股份公司總裁俞傳芬，叉車龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”的主題演講。安徽合力再獲多項“兩化融合”殊榮在本次高峰論壇上，裁黃建兵、羅國兵等參加了剪彩儀式。駐休斯敦總領(lǐng)事館領(lǐng)事李桂喜應邀出席并表示祝賀，還舉行了由e-works數(shù)字化企業(yè)門戶聯(lián)合各專業(yè)機構(gòu)共同組織的“2013(第十一屆)兩化融合歲末盤點”頒獎典禮。股份公司總經(jīng)理薛白榮獲“2013年制造業(yè)推進兩化融合杰出CEO”稱號，總領(lǐng)館商務參贊曹德榮和領(lǐng)事魏凱陪同出席剪彩儀式。

新址總面積約為3250平方米，股份公司總經(jīng)濟師張孟青獲得“2013年制造業(yè)杰出CIO”稱號，包括750平方米的辦公室面積和2500平方米的配件倉庫，安徽合力“管理信息系統(tǒng)一體化幫助合力掀起第五次管理”榮獲“2013年度兩化深度融合應用最佳實踐”獎。十二五以來，新址是舊址面積的2.5倍，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，新的配件倉庫的容積是舊倉庫的4倍。新配件倉庫不但可以提高對北美地區(qū)配件的需求的滿足率，通過信息化與工業(yè)化的深度融合，還可以輻射墨西哥及中美洲地區(qū)，合力已逐步形成企業(yè)信息化綜成應用、集團化管控、供應鏈協(xié)同的信息化支撐體系，更好地支持經(jīng)銷商業(yè)務的發(fā)展。新設立的服務培訓中心既可用于人員培訓，提升了公司的軟實力，還設有零件展示區(qū)。未來這里將作為公司培訓北美、墨西哥及中美洲地區(qū)經(jīng)銷商人員的基地。為更好地服務北美地區(qū)（包括中美洲）客戶和促使柳工北美業(yè)務的發(fā)展提供了硬件支持。

曾光安在剪彩儀式上發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他深有感觸地回顧了柳工北美公司的發(fā)展，同時也獲得了良好的社會影響力。，對北美公司在2013年取得的成績，以及北美團隊管理層和員工做出的努力給予了充分肯定。曾光安鼓勵柳工北美公司繼續(xù)開拓進取，在北美市場取得更大的發(fā)展，引領(lǐng)柳工品牌躋身行業(yè)的前列。

柳工北美公司自2008年以來，經(jīng)歷了一段艱難的發(fā)展過程。2013年，在公司總的大力支持下，北美團隊同舟共濟，群策群力，借DRESSTA兼并之機，努力拓展業(yè)務，首次實現(xiàn)了經(jīng)營盈利。當年，該公司的工程機械產(chǎn)品在北美的銷量突破200臺，同比增長45%，叉車成規(guī)模進入北美市場，銷量接近百臺。（本文來自《柳工機械》）

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