拍張全家福徐工環(huán)境：想到、做到，三有一可新思維！做好、更好，百億環(huán)境新篇章！放下手

2月8日，徐工環(huán)境年度經(jīng)濟工作會議，公司領導班子和主管以上管理層、員工代表參加了本次會議。

委副、紀委、工會陳顏鵬領讀視察徐工重要講話精神 

公司經(jīng)理程磊傳達徐工集團總經(jīng)理、委王民和徐工機械總裁陸川在集團2018年經(jīng)濟工作會議上的重要講話精神

會上宣讀了集團和公司對董事長質(zhì)量獎人員表彰文件、2017年度先進集體、勞動模范和先進個人表彰文件及各類技能競賽人員表彰文件,并為集體和個人頒獎。各門簽訂了2018年度工作目標責任狀，技術(shù)、營銷、制造、品質(zhì)門分別進行了表態(tài)發(fā)言。

最后，徐工環(huán)境總經(jīng)理、委劉慶東回顧總結(jié)了2017年工作并對2018年工作進行了全面署。

劉總表示，環(huán)境公司全體員工一定要深入貫徹精神和對徐工的重要指示，時刻秉承王民董事長提出的“想到、做到、做好、更好”的強力追求，錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，奮力突破。我們要看到環(huán)境產(chǎn)業(yè)的整體構(gòu)架和掌握每塊業(yè)務進展程度，清楚的看到離目標的差距，要在2018年緊盯環(huán)境產(chǎn)業(yè)百億規(guī)劃，全面發(fā)力，面對新時代、新形勢、新要求，要全面出新思維、新做法、新業(yè)績。

劉總指出，2018 年是公司實現(xiàn) “十三五”目標的關(guān)鍵之年，公司要以質(zhì)量提升和管理提升為引領，扎實基礎。千里之堤毀于蟻穴，質(zhì)量永遠是第一，提升質(zhì)量水平是重中之重，要以“技術(shù)領先、用不毀”金標準為引領，爭做集團內(nèi)質(zhì)量提升的楷模。公司兩年多來，發(fā)展規(guī)模快、業(yè)務多，新進員工增幅大，提升管理水平刻不容緩，2018年要全面提升管理水平，爭做集團內(nèi)管理提升的楷模，向著“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展目標砥礪前行。

劉總強調(diào)，2018年公司要凝聚全員智力，再上新臺階。每個人都有無窮的潛力，要把每個人的作用都發(fā)揮出來，全體干職工都要不負重托、不辱使命，以高度的政治意識，神圣的使命感和沉重的責任感，以時不我待、為功的精神狀態(tài)，以“過去沒想到的要想到，過去沒做到的要做到，過去沒做好的要做好，過去做好的要做到更好”的強力追求，全力沖刺年度各項目標計劃，加速環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍上新臺階，為實現(xiàn)公司“十三五”百億環(huán)境產(chǎn)業(yè)目標，貢獻更多的智慧和力量。(本文來自徐工環(huán)境)

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