配件的真?zhèn)蜗蛭牟ú┛捅硇嫩E：三一愿加價(jià)三成收購徐工如何鑒

　　6月8日下午，非整機(jī)廠生產(chǎn)的配屬機(jī)型的零件（如日本、韓國、新加坡等），三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波在其個(gè)人博客上發(fā)表署名文章《三億美元，還有港臺(tái)等地區(qū)的配件。“國產(chǎn)化”件，三一能否收購徐工？》，有正規(guī)廠生產(chǎn)配屬進(jìn)口機(jī)械的零件，回應(yīng)某媒體關(guān)于三一重工準(zhǔn)備“借合作拖垮徐工”、“讓徐工晚三年改制”的傳聞，一般注有本廠生產(chǎn)標(biāo)記。還有一些非正規(guī)廠甚至是私人作坊仿制的進(jìn)口機(jī)械配件，并表示三一愿意“全盤接受凱雷方案，并用印有進(jìn)口純正品或?qū)I(yè)廠的包裝，并加價(jià)30%”收購徐工。

　　目前，冒充進(jìn)口純正件出售，凱雷收購徐工集團(tuán)股權(quán)的方案正等待商務(wù)的批準(zhǔn)，實(shí)為偽劣產(chǎn)品。還有從韓國、香港、臺(tái)灣等亞洲和地區(qū)進(jìn)口的非日本或美國整機(jī)廠的零件，向文波昨晚在接受記者

　　電話采訪時(shí)表示，配上精美的純正品包裝，雖然三一等國內(nèi)同行一直被有關(guān)方面排除在徐工的收購方行列，這些統(tǒng)稱之為贗品，但三一始終沒有放棄過收購徐工、保護(hù)工程機(jī)械行業(yè)的初衷。

　　三一至今未放棄夢(mèng)想

　　“三一不但夢(mèng)想未能成真，雖然可以使用，反而背上了‘將徐工逼走海外’的黑鍋！這真是天大的冤枉！”在向文波于6月8日17點(diǎn)28分發(fā)表在新浪博客的文章中，但遠(yuǎn)不如原廠純正品的質(zhì)量要求，他如此表示。

　　向文波所提到的夢(mèng)想就是三一集團(tuán)參與徐工改制、收購徐工股權(quán)及資產(chǎn)、做強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想。

　　向文波表示，特別是非正規(guī)廠家生產(chǎn)的仿制件，早在徐工集團(tuán)提出改制意向之初，從材質(zhì)、工藝、功能等方面都無法達(dá)到純正品和專業(yè)廠產(chǎn)品的質(zhì)量要求，三一一開始就明確表達(dá)了想?yún)⑴c徐工改制的強(qiáng)烈愿望，對(duì)機(jī)械車輛的正常使用和維修都有影響，董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根和他曾專程前往徐州，故而對(duì)經(jīng)營和使用單位來說，拜訪徐工管理層和當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人，對(duì)進(jìn)口機(jī)械配件進(jìn)行鑒別是十分必要的。 進(jìn)口機(jī)械配件可從多方面進(jìn)行鑒別，洋溢地說明三一和徐工合作對(duì)、行業(yè)、企業(yè)、員工及當(dāng)?shù)氐暮锰帯?

　　但三一未能在如愿以償――國際私募基金凱雷笑到最后。

　　事隔半年之后，主要從包裝、內(nèi)在質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格和進(jìn)貨渠道來鑒別。 一、從外包裝上識(shí)別 根據(jù)包裝進(jìn)行識(shí)別，向文波仍難掩遺憾之情――當(dāng)初，是檢驗(yàn)進(jìn)口配件真?zhèn)蔚闹匾绦颉＜冋皣鈱I(yè)配套廠配件的包裝制作精美，三一等國內(nèi)同行被明確排除在合作之外。

　　9日下午，色彩、花紋、樣式都有一定的規(guī)則，向文波在接受記者電話采訪時(shí)表示，一般是很難仿制一樣的。仿制的包裝制作比較粗糙，這篇文章確實(shí)是他自己“有感而發(fā)”。向文波同時(shí)表示：三一至今沒收有放棄收購徐工的夢(mèng)想，甚至愿意“全盤接受凱雷方案，并加價(jià)30%”收購徐工。

　　徐工之爭(zhēng)是發(fā)展主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)

　　向文波證實(shí)，自己寫下這篇文章的“”是最近在無意之中看到一些報(bào)道，因而“有話要說”――某媒體《誰享受國退洋進(jìn)盛宴》一文，將三一熱切希望參與徐工改制的愿望描述成一個(gè)陰謀：“三一重工準(zhǔn)備借合作拖垮徐工，其動(dòng)機(jī)就是讓徐工晚改制三年，無奈之下，徐工決定采用招投標(biāo)方式選擇國際投資者”。

　　向文波告訴記者，三一始終沒有放棄收購徐工的夢(mèng)想，并且愿意出高于凱雷30%的價(jià)格，“這樣做既是為了自己，也是為了。”“因?yàn)樾旃な枪こ虣C(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，是工程機(jī)械行業(yè)幾十年的成就！徐工身上包含了工程機(jī)械幾代人的心血！徐工被外資收購不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)權(quán)交易問題，而是工程機(jī)械這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)！”“因?yàn)?，制造業(yè)是的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，而發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)是主權(quán)！作為行業(yè)的一分子，我們不希望主權(quán)受到傷害！”

　　對(duì)于擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)、主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一、年收入170億元的徐工竟然20億―30億出讓，向文波表達(dá)了深深的遺憾，“徐工跟卡特彼勒合作已經(jīng)吃了大苦頭，難道還不夠嗎？”

　　收購方案在商務(wù)暫時(shí)遇阻

　　而對(duì)于這一收購竟然被炒作成了“國企產(chǎn)權(quán)出讓的新標(biāo)桿”，說是賣了一個(gè)“好”價(jià)錢，向文波更是十分痛惜?！捌髽I(yè)如海爾、中石油等跨國收購受阻，都是因?yàn)槊绹辉阜艞壞承┊a(chǎn)業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，而我們的某些門和企業(yè)的安全意識(shí)太差了，對(duì)產(chǎn)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)安全的問題認(rèn)識(shí)不夠，是會(huì)危及到和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)的！”

　　徐工科技披露的公告顯示，凱雷的收購方案已經(jīng)上報(bào)商務(wù)。9日下午，徐工科技證券有關(guān)人士證實(shí)，報(bào)批事宜暫時(shí)沒有新的進(jìn)展。分析人士認(rèn)為，目前三一重工要實(shí)現(xiàn)競(jìng)購徐工的夢(mèng)想，只能寄望于凱雷收購方案在商務(wù)受阻。

　　事情也似乎還有轉(zhuǎn)機(jī)。原以為凱雷收購徐工股權(quán)今年3月份就能正式拿到批文，但“鐵板釘釘”的事情現(xiàn)在遇到了一些麻煩，發(fā)改委要求凱雷補(bǔ)充收購項(xiàng)目的相關(guān)“情況說明”，其用意正是為了防范惡意收購、重視經(jīng)濟(jì)安全。

　　關(guān)鍵詞

　　★徐工集團(tuán)

　　于1989年3月，1997年被批準(zhǔn)為全國120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，是520家重點(diǎn)企業(yè)之一。2005年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入170億元，是最大的工程機(jī)械、制造和出口企業(yè)。

　　★美國凱雷投資集團(tuán)

　　于1987年，是世界上規(guī)模最大的直接投資公司之一。目前管理的資本達(dá)310億美元，通過旗下32個(gè)基金共投資的公司超過150家。凱雷集團(tuán)在投資界被稱為“總統(tǒng)俱樂”，美國政要在其中任職較多，美國前總統(tǒng)喬治?布什曾出任凱雷亞洲顧問。

　　★三一集團(tuán)

　　創(chuàng)始于1989年，主營工程機(jī)械，公司2005年實(shí)現(xiàn)銷售額58億元，集團(tuán)凈資產(chǎn)33億元。集團(tuán)下轄三一重工等七家子公司，并在海外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

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