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廈船重工舉辦員工文化節(jié)慶祝祖國六十年華誕

該公司為把今年國慶六十大慶辦成激發(fā)愛國情、鼓動創(chuàng)業(yè)勁、增強凝聚力的員工文化盛會，福安船企快速調整生產線，早在年初就進行總體策劃，將目準廣泛使用于海上油田等領域的海洋工程船、駁船和拖輪，署以開展員工文化節(jié)的形式實施系列慶祝活動，以及用來疏通河道的疏浚船等新船型，同時在活動經費方面先期做好預算，通過產品轉型迎接新發(fā)展。 ，備足財力。

7月份就組織員工參加廈門市慶國慶文化節(jié)的征文、攝影、演講、合唱、曲藝等項目的競賽，結果有五個項目分別獲得一、二、三等獎的名次；進入9月份，以“祖國在我心中”為主題的廈船重工慶祝60文化節(jié)全面展開：中旬，公司委具體署各基層工團組織開展各種豐富多彩的文化活動營造慶國慶氛圍，同時組織分文藝骨干走出去分別與廈門團市委和集團公司各單位進行國慶聯(lián)歡，在這過程中經過精心排練的八人詩朗誦《排頭大歌》和雙人相聲《說碗》等節(jié)目一出演就以磅礴壯闊的氣勢和妙趣橫生的效果征服了各界觀眾而嶄露頭角；下旬，21日公司召集了新加盟企業(yè)的50多名大學生和全體高中管理人員歡聚一堂喜慶國慶中秋雙節(jié)，晚會上剛走出校門的天之驕子奉獻出他們自編自演的一臺精彩的文藝節(jié)目，有舞蹈、服裝秀、小品、才藝展示等；27日晚慶國慶文藝晚會盛大開幕，公司全體高中管、市勞模及員工代表450多人歡聚一堂，共慶祖國60年華誕，10個基層支及外協(xié)工程隊向晚會奉獻了他們自編自導自演的十多個文藝節(jié)目，既有大合唱、男生小合唱的演唱類，又有傣族舞、現(xiàn)代舞、街舞的舞蹈類；既有快板、相聲、朗誦、雙簧、小品、三句半的曲藝類，又有古箏、手風琴、黑管演奏等樂器類，演唱雄壯有力，舞蹈婀羅多姿，曲藝妙趣橫生、樂器悅耳動聽，整場晚會精彩紛呈，熱鬧非凡，晚會過程中還穿插了公司市勞模上臺發(fā)表國慶感言的情節(jié)；28日委組織了全公司工團骨干近百人到企業(yè)異地搬遷前的鼓浪嶼老廠址，進行“故地重游，國慶抒懷”為題的聯(lián)誼活動，期間開展了與舊址合影、博狀元、環(huán)繞全島等文化項目。

廈船重工三個項目創(chuàng)企業(yè)新記錄

    經全國性行業(yè)協(xié)會專家的多輪審核推薦，以及新記錄辦公室規(guī)范性審查，該司申報的三個項目被列入第十四批企業(yè)新記錄名單：

    一是“AS管理”模式是國內船舶制造企業(yè)將安全生產與“5S”實現(xiàn)一體化管理的創(chuàng)新模式，為國內同行業(yè)首創(chuàng)；

    二是公司建造的4900車位汽車滾裝船以建造周期271天的優(yōu)異成績創(chuàng)國內同類型船舶建造周期最短的新紀錄；

    三是截止2008年，公司建造4900車位滾裝船以累計交船10艘的良好成績，創(chuàng)國內同行業(yè)建造同類船型數(shù)量最多新紀錄。

據(jù)悉，新紀錄是企業(yè)自主創(chuàng)新成果的集中體現(xiàn)，被譽為企業(yè)自主創(chuàng)新成果的“吉尼斯大全”。新紀錄的評選由企業(yè)家聯(lián)合會牽頭，44個全國性行業(yè)協(xié)會和19個地方協(xié)會共同參與組織的全國性活動。自1996年開展新紀錄申報、審定和發(fā)布活動至今，已累計發(fā)布了十三批共6100項新紀錄。

廈船重工率先在全進入風電設備生產領域

    9月8日，在廈門市第十三屆國際投資貿易洽談會上，廈門船舶重工股份有公司與全球最大的風力發(fā)電設備供應商――丹麥的維斯塔斯公司簽訂了風機塔筒制造合作框架協(xié)議，這是福建第一個進入風電設備配套產品的生產廠家，同時標志著福建風力發(fā)電產業(yè)鏈正在加速形成，并將進一步推動全風力發(fā)電產業(yè)的發(fā)展。

據(jù)了解，福建風力資源豐富，沿海陸域及近海海域可風電總裝機容量超過1000萬千瓦，而目前在建和已建的只有70萬千瓦，全風電產業(yè)還處于起步階段，未來可發(fā)展的空間十分廣闊。目前全規(guī)劃中的風電場有27個，風電裝機容量230萬KW，這些風電場主要分布在莆田等十多個縣市，而為福建風力發(fā)電產業(yè)提供發(fā)電設備的廠商主要有丹麥維斯塔斯、湘電股份等廠家。

據(jù)業(yè)內人士透露，福建風電產業(yè)的發(fā)展空間雖然廣闊，但其風電設備及風機塔筒配套均來自于外，內尚無配套生產企業(yè)。由于風機塔筒重量重（一座塔筒的重量一般在100噸以上），長度長（一座塔筒的長度最短也有60多米，高的達到了100多米），長途運輸成本高，因此本地配套將是最佳選擇。如若實現(xiàn)了本地配套至少可大大降低塔筒的運輸成本，從而有利于降低本風電場的投資成本。

廈船重工為了平滑金融危機下的造船業(yè)產能過剩危機，提出了要發(fā)揮企業(yè)在建造重型鋼結構產品的技術、資源及港口優(yōu)勢，大力發(fā)展重型構結構業(yè)務的一主多元發(fā)展，并根據(jù)上述市場機遇，進一步提出了要以風機塔筒作為核心產品構建鋼結構運營體系的思路。因此，企業(yè)擬引進一條風機塔筒專業(yè)生產線項目，項目總投資2000萬美元，年產能為250套風機塔筒，年產值3億元，產品除用于配套本及東南沿海風電場外，還將用于出口。項目計劃于2009年10月開工，2010年4月建成投產。

與丹麥維斯塔斯公司實施合作后，廈船重工負責塔筒生產，并為維斯塔斯提供配套和協(xié)助其拓展內市場；而維斯塔斯公司則提供生產線規(guī)劃、技術、工藝等方面的支持，進行質量認證，并協(xié)助企業(yè)拓展海外市場。通過上述合作，廈船重工將迅速成為國內品質塔筒的專業(yè)生產廠家之一，并為福建風電產業(yè)的發(fā)展提供符合國際標準的、低成本的風機塔筒。廈船重工董事長、總經理艾國棟表示，與丹麥維斯塔斯在風電塔筒項目上的合作，是合作雙方、福建風電場各方業(yè)主及當?shù)毓糙A的合作項目，具有重大的意義和經濟意義，其合作前景非?？春?。

實施封閉式拓展訓練，強化管理干團隊執(zhí)行力

    9月上旬，廈船重工組織77名中層助理以上管理人員到遠離公司的龍巖山莊進行為期三天的封閉式拓展訓練，這是廈船重工在經濟危機形勢下為苦練內功，提高干隊伍素質，增強企業(yè)市場競爭力所采取的一項重要舉措。全體參訓人員分成八個班，進行了體能磨練、隊列操練、野戰(zhàn)演練的野外拓展訓練以及增強團隊執(zhí)行力、提高現(xiàn)代管理水平的室內授課。緊張、艱苦、激烈野外訓練給大家?guī)砹恕叭松鷽]有預演，面對各式各樣客觀非客觀因素，唯有積極應對才能收獲成功，成功者找方法，只有失敗者才在找借口”的深刻啟迪；而由臺灣籍老師以快樂學的全新模式進行7個小時的課堂授課，使全體管理干在互動式教學中釋放出從未有過的，將“高效的團隊需要高度的執(zhí)行力”的深刻內涵心領神會。       

此次集訓公司政全體領導悉數(shù)上場，并在訓后對廈船團隊提出了要求：一是應用“執(zhí)行沒有借口”的主題抓好生產，千方百計找對人、做對事、用對方法，堅決完成交七艘船的年度生產目標；二是貫徹“執(zhí)行沒有借口”的主題，切實落實實踐科學發(fā)展觀整改方案中的各項工作；三是將“執(zhí)行沒有借口”的主題帶到各門、作業(yè)課，促

進各個團隊執(zhí)行力的提升。
廈船重工靈活應用金融工具增收節(jié)支

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