西建工業(yè)園三一重工總裁向文波：咬緊牙關(guān)、心無(wú)旁騖，打造世界級(jí)企業(yè)中聯(lián)重

【路面機(jī)械網(wǎng) 原創(chuàng)】2015年5月8日, 三一重工2015高端客戶交流會(huì)在長(zhǎng)沙盛大開(kāi)幕，該項(xiàng)目年銷售收入將突破100億元?！　⊥练綑C(jī)械一直是中聯(lián)重科的短板，來(lái)自全國(guó)各地的三一重工混凝土設(shè)備客戶500多人歡聚一堂，公司自2008 年3月收購(gòu)陜西新黃工機(jī)械有限責(zé)任公司后，領(lǐng)略三一重工在混凝土行業(yè)近年來(lái)取得的豐碩成果。路面機(jī)械網(wǎng)作為此次活動(dòng)的特邀媒體，開(kāi)始進(jìn)軍土方機(jī)械，也全程參加了此次三一重工2015高端客戶交流會(huì)，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入為1.16億元。　　據(jù)了解，并有幸采訪到三一重工總裁、泵送事業(yè)董事長(zhǎng)向文波先生，今天掛牌的渭南工業(yè)園占地2000畝，就三一重工近年來(lái)在混凝土行業(yè)的發(fā)展和未來(lái)進(jìn)行了講解。

三一重工總裁、泵送事業(yè)董事長(zhǎng)向文波先生在高端客戶交流會(huì)上做主題演講

三一重工2015高端客戶交流會(huì)在長(zhǎng)沙盛大開(kāi)幕

眾所周知，其中，2014年，主機(jī)生產(chǎn)園計(jì)劃投資11.2億，三一重工正式進(jìn)軍PC（預(yù)制混凝土）產(chǎn)業(yè)，占地1000畝，而在第13屆國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱“住博會(huì)”）上，年產(chǎn)大中型液壓挖掘機(jī)10000臺(tái)，三一更是首次對(duì)外集中展示了新領(lǐng)域的新產(chǎn)品——PC成套裝備，小型液壓挖掘機(jī)10000臺(tái)的生產(chǎn)線，并與建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院簽訂合作協(xié)議，年銷售收入到2014年將突破100億元。這也是中聯(lián)重科兌現(xiàn)定向增發(fā)投資項(xiàng)目之舉。2010年初，共同促進(jìn)建筑工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)落地。而在向總看來(lái)，公司以每股18.7元的價(jià)格定向增發(fā)2.98億股股票，這一切只是水到渠成的事情。“PC行業(yè)的基本原材料就是混凝土，募集資金55.7億元投向大噸位起重機(jī)產(chǎn)業(yè)化、中大型挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等11個(gè)項(xiàng)目?！　⊥练綑C(jī)械是工程機(jī)械之王，只是再進(jìn)行了深加工。三一選擇進(jìn)入PC產(chǎn)業(yè)，受益于基礎(chǔ)設(shè)施投資的不斷增長(zhǎng)，是于政策的大環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。今年來(lái)一直住宅工業(yè)化的推進(jìn)，其市場(chǎng)空間巨大。據(jù)預(yù)測(cè)，這本身就是對(duì)于PC產(chǎn)業(yè)的極大推動(dòng)。”向總?cè)绱吮硎?。?duì)于三一而言，2010年我國(guó)挖掘機(jī)銷售量將超過(guò)16.5萬(wàn)臺(tái)，在裝備制造領(lǐng)域有二十多年的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積淀，同比增長(zhǎng)73.7%。未來(lái)3至5年，而在PC裝備領(lǐng)域，市場(chǎng)仍將保持20%以上的增速增長(zhǎng)。然而，更可以實(shí)現(xiàn)三一重工貫穿從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，在決定整體實(shí)力的大中型挖掘機(jī)市場(chǎng)，將使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、低成本、快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

客戶參觀三一“花園式”工廠

客戶參觀三一PC裝備自動(dòng)化流水生產(chǎn)線中控室

三一2015高端客戶交流會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

近年來(lái)，外資品牌占有主導(dǎo)地位，隨著三一版圖的擴(kuò)張，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)也被三一收入囊中，也不斷有新聞?lì)l頻傳來(lái)，如三一進(jìn)軍銀行行業(yè)、三一進(jìn)軍保險(xiǎn)金融業(yè)等。對(duì)此，也有少分人心存疑慮，認(rèn)為從裝備制造業(yè)進(jìn)軍金融產(chǎn)業(yè)有著巨大風(fēng)險(xiǎn)的跨界，但向總對(duì)此說(shuō)道：“三一的從未動(dòng)搖，我們將堅(jiān)定不移的將實(shí)體經(jīng)濟(jì)做好。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)做到一定規(guī)模后，和金融的結(jié)合也是一種必然的趨勢(shì)。”向總也表示，產(chǎn)業(yè)與金融相結(jié)合的模式在國(guó)際上屢見(jiàn)不鮮，許多大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都有著金融業(yè)務(wù)，他說(shuō)：“產(chǎn)業(yè)做到一定程度是離不開(kāi)金融的。在三一國(guó)際化發(fā)展的過(guò)程中，如果與國(guó)際上一些大集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，缺少金融服務(wù)將成為三一的短板，而這將使三一在競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。”向總表示，實(shí)體與金融的融合是必然趨勢(shì)。無(wú)論三一進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè)也好，還是銀行行業(yè)，都是在未來(lái)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一種補(bǔ)充和支持。

隨著“”的啟動(dòng)，工程機(jī)械行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。““對(duì)工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，是直接受益的，因?yàn)榘舜罅康墓贰⒏劭?、鐵路等大型基建工程，而這些工程都離不開(kāi)工程機(jī)械的參與。”向總認(rèn)為， “”是目前最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)帶，“”的推廣，將會(huì)為工程機(jī)械出口創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

早在“”推出之前，三一已經(jīng)在、山西太原、北京、土耳其伊斯坦布爾、比利時(shí)、印度、德國(guó)等多個(gè)和地區(qū)都建立了產(chǎn)業(yè)園，而隨著“”項(xiàng)目的不斷落地，這些處于“”發(fā)展線上的產(chǎn)業(yè)園也為三來(lái)了豐厚的回報(bào)。“在2014年，主機(jī)生產(chǎn)園計(jì)劃投資11.2億，三一的海外收入中有三成已經(jīng)來(lái)自于國(guó)際市場(chǎng)，而在這些國(guó)際市場(chǎng)里，大概有70%左右的銷售來(lái)自于“”所輻射并覆蓋到的。“向文波表示，可以說(shuō)，在海外布方面，三一已經(jīng)走在了行業(yè)的最前沿。如此重視國(guó)際市場(chǎng)，在于三一有一個(gè)宏大的愿景，那就是將三一打造成世界級(jí)品牌。

同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)最大的工程機(jī)械企業(yè)，三一在自身不斷發(fā)展的同時(shí)也在助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“我覺(jué)得這點(diǎn)是我們應(yīng)盡的責(zé)任，三一未來(lái)還會(huì)使用更多本土產(chǎn)的配套件，包括發(fā)動(dòng)機(jī)也是有可能的。”向文波認(rèn)為，幾十年來(lái)，國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展水平也已經(jīng)有很大的進(jìn)步，有些觀念我們也要開(kāi)始改變，并不是說(shuō)能只有國(guó)外的東西好，國(guó)內(nèi)的可能也很好。

三一重工聯(lián)手重工重汽推出重汽底盤泵車

一個(gè)很好的例子就是，三一重工開(kāi)始聯(lián)手重汽推出重汽底盤泵車。眾所周知，泵車對(duì)底盤的要求非常高，早期國(guó)內(nèi)的泵車制造商基本使用進(jìn)口底盤。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)研發(fā)技術(shù)的穩(wěn)步提升、國(guó)產(chǎn)底盤的品質(zhì)已逐步達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，三一與重汽的合作就在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。向文波對(duì)記者表示：“我們聯(lián)手重汽推出的泵車新品，在節(jié)能環(huán)保方面的表現(xiàn)非常出色，每年估計(jì)可為客戶節(jié)約4萬(wàn)元的油錢，這對(duì)客戶來(lái)說(shuō)也是一筆不小的收入，而且設(shè)備品質(zhì)非?？煽浚@也說(shuō)明我們國(guó)產(chǎn)設(shè)備也是值得去嘗試和信賴的。”

作為工業(yè)品牌驕傲的三一，其快速發(fā)展壯大的軌跡讓人羨慕和敬佩，其中，三一強(qiáng)大的執(zhí)行力和凝聚力更是讓業(yè)內(nèi)人士著實(shí)佩服，而這一切的成果，自然離不開(kāi)三一公司領(lǐng)導(dǎo)層的眼光和企業(yè)管理理念。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根曾坦言：“如果沒(méi)有國(guó)際化，三一最多就是個(gè)大一點(diǎn)的個(gè)體戶而已。”向總對(duì)此也認(rèn)為，國(guó)際市場(chǎng)的空間非常廣闊，市場(chǎng)現(xiàn)在是處于調(diào)整階段，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)：“我們不能夠遇到困難就退縮、逃避，必須咬緊牙關(guān)去闖關(guān)，心無(wú)旁鶩地應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型的陣痛，并將企業(yè)向世界企業(yè)轉(zhuǎn)型，三一國(guó)際化進(jìn)程正處在從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵期，我們的目標(biāo)是在未來(lái)5至10年的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)三一從‘出生’那天起的夢(mèng)想——成為真正世界級(jí)企業(yè)！”（路面機(jī)械網(wǎng)記者獨(dú)家采寫，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處。）
 

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