究竟為哪般探索求解 克難奮進(jìn)開著挖

“文化湘軍”享譽(yù)全國(guó)，周某的采礦權(quán)到期后，湖南如何邁上文化強(qiáng)的道路？農(nóng)業(yè)大怎樣在工業(yè)領(lǐng)域突圍？中湖南怎樣通達(dá)南北，礦區(qū)被關(guān)，貫徹東西……對(duì)于這些疑問，停止對(duì)外石料供應(yīng)。在周某礦場(chǎng)關(guān)閉之前，10年間，尹某購(gòu)買的一分石料沒有及時(shí)從宕口運(yùn)出，湖南人探索的腳步不曾停歇，這就使得原本供應(yīng)不足的石料更為緊張。為維持工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所帶來的高額利潤(rùn)，三湘熱土奮進(jìn)“求解”的鼓點(diǎn)聲聲激越。

“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”，尹某就從另一礦場(chǎng)主王某處拉石料。但王某的石料有固定供應(yīng)，這句俗語(yǔ)陳述的是湖南人具有的一些特質(zhì)。這樣的精神“因子”又怎樣推動(dòng)湖南前進(jìn)？請(qǐng)看3個(gè)湖南故事。

出版湘軍

搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)

“出版湘軍”領(lǐng)軍人物、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光的個(gè)人經(jīng)歷頗具傳彩：做過大學(xué)老師、酒店老板、報(bào)紙媒體人。如今他最心儀、最鐘愛的還是出版業(yè)。

2007年接任湖南出版集團(tuán)“一把手”的龔曙光，不能滿足尹某工廠的需求。尹某曾考慮過也去申請(qǐng)采礦證，帶領(lǐng)湖南出版人取得了一番頗為輝煌的戰(zhàn)績(jī)：去年，但申請(qǐng)采礦證條件非常嚴(yán)格，湖南出版投資控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入110億元，依尹某的條件很難辦到。他在沒有獲得采礦權(quán)和征得有關(guān)門同意的前提下，比上年增長(zhǎng)20%；利潤(rùn)7.3億元，讓自己廠里的工人挖出一條通向周某宕口的路，比上年增長(zhǎng)39%；中南傳媒全年?duì)I業(yè)收入58.57億元，小規(guī)模地運(yùn)送一些石料。這一行為被金壇市礦產(chǎn)辦及時(shí)發(fā)覺，同比增長(zhǎng)23%。

總結(jié)過去10年湖南出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展，礦產(chǎn)辦立即責(zé)令尹某停止非法開采礦石?？梢惩耆珱]把這當(dāng)回事，龔曙光提到最多的一個(gè)詞就是。2010年10月28日，被責(zé)令停止開采后還陸陸續(xù)續(xù)地偷采了一些，這個(gè)日子龔曙光牢記于心，這一期間非法開采了1000噸左右的石料。嘗到甜頭后，脫口而出。這一天，尹某膽子越來越大，由湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司整體改制而來的中南傳媒在上海證券交易所掛牌上市。當(dāng)天，從今年3月20日至4月10日期間，以“多介質(zhì)、全流程”為概念的中南傳媒創(chuàng)造了多項(xiàng)紀(jì)錄，在大南山的2號(hào)宕口用自己租來的一輛大型挖掘機(jī)和自己廠里的一臺(tái)小型帶錘頭的挖掘機(jī)偷采礦石，一舉成為市值過200億元的出版?zhèn)髅桨鍓K龍頭股。

中南傳媒主動(dòng)出擊，讓運(yùn)輸車隊(duì)將開采的石頭運(yùn)到自己的廠里加工出售。在這一期間共開采4000噸左右的石頭，布數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)格：與華為公司共同注資3.2億元重組天聞傳媒，尹某等人將其中的3000噸石頭運(yùn)到了廠里。經(jīng)舉報(bào)后，打造數(shù)字出版平臺(tái)、電子書包基地；與聯(lián)通合作打造聯(lián)通悅讀基地，尹某第二次被礦產(chǎn)辦責(zé)令停止開采。懷著僥幸心理的尹某為獲得高額利潤(rùn)又鋌而走險(xiǎn)，成為數(shù)字圖書精品閱讀的唯一內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商；與移動(dòng)合作共建覆蓋全各縣市的手機(jī)報(bào)網(wǎng)絡(luò)……

通過，成為出版走出去的領(lǐng)頭羊。今年2月6日下午，中南傳媒與法蘭克福書展伙伴框架協(xié)議簽約儀式在北京舉行。根據(jù)協(xié)議，雙方將在包括資源共享、版權(quán)交易、出版培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等方面展開全方位合作。這標(biāo)志著，中南傳媒在走出去方面又邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

不，自身的身份、體量就無(wú)法評(píng)估；體制不能與市場(chǎng)對(duì)接，發(fā)展理念就不會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，更無(wú)法與國(guó)際市場(chǎng)平等對(duì)話這是龔曙光最深的體會(huì)。

工程機(jī)械

競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)

如今，提起工程機(jī)械行業(yè)，一定繞不開湖南。

2011年，工程機(jī)械行業(yè)20大類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入突破5000億元，其中湖南企業(yè)實(shí)現(xiàn)的總銷售額約1700億元，占全國(guó)1/3以上的市場(chǎng)份額，穩(wěn)居全國(guó)第一位。

從長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)到市區(qū)不足15公里的范圍內(nèi)，聚集著工程機(jī)械行業(yè)的“三駕馬車”中聯(lián)重科、三一重工和山河智能。

面對(duì)這樣的同城同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新很“享受”。

992年，“教書匠”出身的詹純新毅然帶領(lǐng)7名員工、借款50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了中聯(lián)重科，邁出了科研院所具有標(biāo)桿意義的一步。

2000年在深交所上市；2010年在香港聯(lián)交所上市……中聯(lián)重科角逐競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)遞交的答卷堪稱優(yōu)異，而它僅是湖南機(jī)械工程行業(yè)的一個(gè)范例。10余年來，以中聯(lián)、三一為代表的湖南工程機(jī)械企業(yè)保持了60%左右復(fù)合增長(zhǎng)率，45倍左右的投資回報(bào)率，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷150多個(gè)和地區(qū)。

用詹純新的話來說，競(jìng)爭(zhēng)逐漸內(nèi)化為湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

技術(shù)創(chuàng)新不斷升級(jí)。在湖南，幾家標(biāo)桿企業(yè)你追我趕，66米、72米、80米、86米……“泵王”的高度不斷被刷新；引領(lǐng)行業(yè)不斷進(jìn)步的全球最大塔機(jī)、大噸位挖掘機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)等新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍般輸往全國(guó)，走向世界。

國(guó)際化道路不甘人后。2008年，有著8次成功并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的中聯(lián)重科聯(lián)合其投資者，斥資2.71億歐元，獲得了賽法100%的股權(quán)；今年春節(jié)后，三一重工宣布收購(gòu)全球混凝土泵第一品牌、號(hào)稱“德國(guó)大象”的普茨邁斯特，上演了一曲龍象共舞的開年大戲。

這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)話，在長(zhǎng)沙不斷上演，人們開始以為常。

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