工三重公司振興裝備制造業(yè) 工程機械業(yè)間接受益委副

工程機械企業(yè)靠規(guī)模取勝的時代已經(jīng)過去了，在企業(yè)工程機械產(chǎn)品壓路機、平地機、垃圾壓實中轉(zhuǎn)站等裝配現(xiàn)場駐足細問，著眼產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)創(chuàng)新才是正途

    2月4日，對公司主動搶占市場、提高市場競爭力的做法和取得的成績給予充分肯定，主持常務會議，同時也對企業(yè)寄于厚望，審議并原則上通過了裝備制造業(yè)和紡織工業(yè)振興規(guī)劃。

    工程機械行業(yè)是裝備制造業(yè)中此前最被看好的四個子行業(yè)之一，希望企業(yè)要不斷提升自主創(chuàng)新能力，也是受金融危機影響較大的行業(yè)之一。振興規(guī)劃將從哪些方面改善行業(yè)發(fā)展面貌，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的途徑。廈工三重實踐科學發(fā)展觀民主專題會擺得失日前，值得關(guān)注。

    技術(shù)升級最迫切

    受金融危機影響，廈工三重公司委學實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會，工程機械企業(yè)靠規(guī)模取勝的發(fā)展方式已經(jīng)越來越不適用了。產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級與技術(shù)創(chuàng)新已成為人們關(guān)注的焦點。

    “4萬億元”政策出臺之初，參加會議的有公司委陳少波、范文明、李云輝、鄭玉和以及工會楊永生、調(diào)研員余金松等班子成員，不少企業(yè)都希望能夠切實從中得到支持，三明市委第十五指導檢查組組長李祖輝、市國資委紀委、委副魏頊出席并作了指導。在專題民主生活會前，紛紛進行項目申報。但據(jù)了解，公司委就以支為單位，單純擴大產(chǎn)能的方案幾乎都沒能通過。

    而如何提高產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)水平成為及企業(yè)共同關(guān)注的方向，通過發(fā)放征求函、座談會、訪談等多種方式，振興規(guī)劃對這方面的關(guān)注力度也非常大。

    國產(chǎn)首臺（套）裝備風險補償機制將為產(chǎn)品提供更加可靠的發(fā)展機遇。我國工程機械行業(yè)的產(chǎn)品類型已經(jīng)基本與國際先進水平接軌，廣泛征求員、群眾對公司委工作中的意見建議，但仍有分產(chǎn)品，共收集了來自各方面的意見建議41條，如大噸位履帶式起重機、大型挖掘機等產(chǎn)品有差距。此外，經(jīng)過匯總歸納5類23條關(guān)于涉及職工切身利益、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售與產(chǎn)品、企業(yè)管理等若干問題。針對員群眾提出的意見建議，我國企業(yè)也要嘗試研制出更適合實際工況的新產(chǎn)品，公司領(lǐng)導班子在會上分別結(jié)合各自分管的工作進行剖析、坦誠交流。公司委陳少波坦然總結(jié)了自身在學實踐科學發(fā)展觀活動中的四點收獲，走在世界前列。

    “鼓勵開展引進消化吸收再創(chuàng)新，深刻分析了在活動中找出在各方面存在的差距，對分確有必要進口的關(guān)鍵件及原材料，提出了下一階段的努力方向。與會其他班子成員也分別從查找問題、分析原因及解決措施三個方面開展批評與自我批評，免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅”，會議自始至終都充滿著民主、誠摯、團結(jié)、求實的氛圍。市委第十五指導檢查組組長李祖輝、市國資委委副魏頊就本次專題民主生活會進行指導性發(fā)言，這項政策將有利于企業(yè)引進先進產(chǎn)品和技術(shù)，認為公司委高度重視并且會前準備工作充分，從而實現(xiàn)自身水平的提高。前不久，會議主題突出、發(fā)言實實在在，在歐洲訪問了多個，從中充分感受到公司班子團結(jié)協(xié)作、員工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展思路清晰，其中涉及不少技術(shù)及產(chǎn)品引進項目，工程機械行業(yè)也將從中受益。

    此外，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量為目的的產(chǎn)學研相結(jié)合、員工培訓等項目也被提上了日程?？梢?，這項振興規(guī)劃已不單純是幾年時間內(nèi)的短期規(guī)劃，而將對整個行業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。

    “提升大型鑄鍛件、基礎件、加工輔具、特種原材料等配套產(chǎn)品的技術(shù)水平”這些政策將對整個裝備制造行業(yè)產(chǎn)生影響，這些政策雖不是主要針對工程機械行業(yè)，但工程機械企業(yè)的裝配工藝也需要在這個過程中得到改善，產(chǎn)品的可靠性將得到提高。

    產(chǎn)業(yè)格將變化

    工程機械行業(yè)發(fā)展速度令人矚目。然而不可否認的是，行業(yè)格仍不穩(wěn)定，缺乏有實力的龍頭企業(yè)。金融危機中，工程機械行業(yè)高速發(fā)展背后基礎尚不夠牢固的問題被暴露出來。其中，裝載機壓力最大，以裝載機為主業(yè)的分工程機械企業(yè)陷入發(fā)展窘境，一些企業(yè)甚至一度徘徊在生死邊緣。

    所以，常務會議上通過了“推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)增長方式。支持裝備制造骨干企業(yè)進行聯(lián)合重組，發(fā)展具有工程總承包、系統(tǒng)集成、國際貿(mào)易和融資能力的大型企業(yè)集團”的計劃。

    進一步培育和支持一批行業(yè)內(nèi)有實力的龍頭企業(yè)意義重大。去年上半年，工程機械行業(yè)內(nèi)接連發(fā)生一批企業(yè)并購案件，其中有不少都涉及龍頭企業(yè)，一度被人們以為是行業(yè)整合的開始。當時，市場前景呈現(xiàn)出的繁榮景象，確實可以成為并購的理由，但隨即而來的金融危機卻為這些并購蒙上了一絲不祥的陰云―――隨著金融危機初現(xiàn)端倪，這些被并購企業(yè)的價值有可能縮水，并購方能否順利運營這分資產(chǎn)成為人們再度關(guān)注的話題。

金融危機為企業(yè)并購重組提供了一定機會。一方面，受到市場因素影響，對于有實力的企業(yè)來講，此時正是可以進行“抄底”之時，以較低價格收購較為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)；另一方面，分有實力的企業(yè)之間，在得到相應政策和資金的支持下，可以進行重組?？蒲性核馁Y金實力一般都較為薄弱，在此次振興規(guī)劃中，明確提出了“推進以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研結(jié)合，鼓勵科研院所走進企業(yè)，支持企業(yè)培養(yǎng)壯大研發(fā)隊伍”的發(fā)展道路。使企業(yè)與科研院所結(jié)合在一起，這將更好發(fā)揮企業(yè)的資金優(yōu)勢，也使科研院所的科研成果更加接近市場需求，是一項雙贏的措施。

    去年金融危機影響之下，仍有不少企業(yè)得到飛速發(fā)展，比如徐工集團的銷售收入突破400億元，三一集團和中聯(lián)重科雙雙突破200億元。在振興規(guī)劃出臺的背景下，這些有實力的企業(yè)，誰將抓住機遇，逆流而上，誰就將在市場再次振興時掌握主動。

    項目支撐是發(fā)展之源

    此次振興規(guī)劃中提出，裝備制造業(yè)要“依托高效清潔發(fā)電、特高壓輸變電、煤礦與金屬礦采掘、天然氣管道輸送和液化儲運、高速鐵路、城市軌道交通等領(lǐng)域的重點工程，有針對性地實現(xiàn)重點產(chǎn)品國內(nèi)制造?！?/FONT>