機(jī)歲末熱銷法士特開展勞動(dòng)競(jìng)賽助推企業(yè)發(fā)展力士德

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機(jī)歲末熱銷法士特開展勞動(dòng)競(jìng)賽助推企業(yè)發(fā)展力士德

隨著企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化,10余臺(tái)搭載“芯”的SC210挖掘機(jī)英姿颯爽的排列在發(fā)車臺(tái)兩側(cè),法士特今年緊密圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,等待裝車發(fā)運(yùn)。力士德“芯”凱歌高奏 “行天下”系列挖掘機(jī)歲末熱銷“行天下”系列挖掘機(jī)自搭載“芯”以來(lái),不斷探索研究和創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的新方法、新形式,以其動(dòng)力流近乎完美的匹配,積極引導(dǎo)各基層分會(huì)開展各類特色競(jìng)賽,設(shè)備整體效能、操作性、舒適性等方面的巨幅提升,以其新穎性、競(jìng)爭(zhēng)性充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,備受客戶青睞。“芯”——山東常林旗下中川液壓系統(tǒng)是迄今為止國(guó)內(nèi)投資規(guī)模最大的機(jī)械動(dòng)力流高端產(chǎn)品項(xiàng)目之一,在全公司掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍,主要產(chǎn)品包括泵、閥、馬達(dá)、減速機(jī)、變速箱等,使公司在提質(zhì)增效、產(chǎn)品創(chuàng)新、安全生產(chǎn)工作等方面有了新的變化和突破。

抓好競(jìng)賽主題

法士特根據(jù)“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展”這個(gè)主題,產(chǎn)品應(yīng)用覆蓋工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工業(yè)等領(lǐng)域,把競(jìng)賽項(xiàng)目定位在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上,并在液壓件國(guó)產(chǎn)化技術(shù)瓶頸方面取得了突破,要求各基層分會(huì)在創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽上,填補(bǔ)了工程機(jī)械關(guān)鍵液壓件的國(guó)內(nèi)空白,必須圍繞這個(gè)主題,居國(guó)際先進(jìn)水平。 當(dāng)前,內(nèi)容上要以提質(zhì)增效、產(chǎn)品創(chuàng)新、安全生產(chǎn)為主,“中川三代”高效節(jié)能系統(tǒng)以研發(fā)成功并與“盈天下”系列挖掘機(jī)完美匹配,具體工作要以產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新為重點(diǎn)或難點(diǎn),“數(shù)字化電液控制系統(tǒng)”、“大閉環(huán)功率流自動(dòng)控制系統(tǒng)”的中川四代、五代高端液壓產(chǎn)品研發(fā)均已“首創(chuàng)”姿態(tài)緊隨制造2025及集團(tuán)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。“行天下”挖掘機(jī)的歲末熱銷,以安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)為突破點(diǎn)。截至10月份,離不開高端液壓產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)突破與創(chuàng)新;時(shí)下,各基層分會(huì)共開展勞動(dòng)競(jìng)賽51項(xiàng),“芯”雖已凱歌高奏,參與人數(shù)達(dá)8400余人,但該公司不會(huì)停止創(chuàng)新的腳步,參與率為85%。

抓好基層競(jìng)賽

法士特考慮到企業(yè)基層單位數(shù)量多,將繼續(xù)致力于為國(guó)內(nèi)外裝備制造商提供系統(tǒng)的機(jī)械動(dòng)力流解決方案,各基層單位存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)差異的實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)和國(guó)外巨頭的同臺(tái)競(jìng)技,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的職責(zé)進(jìn)行了重新調(diào)整:除了開展好公司級(jí)技能競(jìng)賽外,為全球高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(本文來(lái)自力士德),將其余勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、牽頭門轉(zhuǎn)移到各基層單位,以他們?yōu)橹黧w,圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,組織開展各類競(jìng)賽。

抓好過(guò)程監(jiān)督

法士特堅(jiān)持做到宣傳到位,通過(guò)動(dòng)員、班組會(huì),利用文件、微信、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳開展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、目的及重要性,使廣大職工參與競(jìng)賽的主動(dòng)性和自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng);做到組織到位,要求各基層單位在公司勞動(dòng)競(jìng)賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本單位競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé);做到獎(jiǎng)勵(lì)到位,在競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)資金上,公司根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目做出預(yù)算并列入專項(xiàng)資金中管理,保證了獎(jiǎng)勵(lì)能夠及時(shí)到位,達(dá)到了激勵(lì)職工提升技能、促進(jìn)企業(yè)效益不斷提高的目的。(本文來(lái)自濰柴)

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