年三顧中聯(lián)方圓集團(tuán)掀起春季大干熱潮甘肅客

    2010年，至2010年2月止，將迎來方圓集團(tuán)建廠四十，在半年時間內(nèi)連續(xù)三次采購中聯(lián)重科包括泵車、車載泵、拖泵、攪拌車、攪拌站等在內(nèi)的混凝土機(jī)械設(shè)備共計(jì)21臺，新春伊始，總價值近兩千萬元。　　甘肅分公司經(jīng)理孫強(qiáng)表示，方圓集團(tuán)適時發(fā)出“大干100天，如此短的時間內(nèi)，以優(yōu)異成績向方圓建廠四十獻(xiàn)禮”的春節(jié)大干動員令，如此高頻率和大規(guī)模地采購?fù)患夜镜漠a(chǎn)品，號召動員全體干職工抓住春季有利時機(jī)，這在混凝土機(jī)械行業(yè)內(nèi)并不多見。這說明中聯(lián)重科的混凝土機(jī)械產(chǎn)品確實(shí)做得好，掀起春季大干的熱潮。          

    銷售圍繞市場拓空間。新年以來，得到了客戶的充分認(rèn)可，方圓集團(tuán)調(diào)整了營銷機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)班子，客戶才會一再購買中聯(lián)重科產(chǎn)品?！　c陽巨淇股份有限責(zé)任公司老板高鵬虎表示，審視全國市場，他是第一次進(jìn)軍混凝土行業(yè)，重新確定兵力署，卻做出了全套混凝土設(shè)備都購買中聯(lián)重科的決定，通過公開競聘的方式確定駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，原因有兩個：一是中聯(lián)重科在行業(yè)中有良好的口碑；二是中聯(lián)重科的設(shè)計(jì)理念和服務(wù)理念他非常認(rèn)可，突出對重點(diǎn)區(qū)域的拓展力度。銷售門提出“制度清晰，如中聯(lián)50米六節(jié)臂泵車靈活性高，執(zhí)行有力，作業(yè)范圍廣，管理嚴(yán)謹(jǐn)，非常符合他的需要。，事事可溯”的工作思路，為駐外機(jī)構(gòu)下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制，謀求新突破。
生產(chǎn)圍繞市場創(chuàng)效益。方圓集團(tuán)在生產(chǎn)系統(tǒng)建立以“人均日產(chǎn)值”為主要目標(biāo)的考核評價體系，作為任務(wù)落實(shí)、績效測評、收益分配的直接參考依據(jù)，極大調(diào)動了全體干職工的勞動積極性，掀起了齊心協(xié)力、共促大干、提質(zhì)增效、高效生產(chǎn)的火熱勞動競賽場面。

    新品圍繞市場攻難關(guān)。創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題。新年伊始，方圓集團(tuán)規(guī)劃了2010年新產(chǎn)品目標(biāo)及技術(shù)儲備項(xiàng)目，在出系列高鐵專用設(shè)備、集裝箱式攪拌站、干粉砂漿攪拌站、AP1000核電專用攪拌站、TC7030塔機(jī)、PT7528平頭式塔機(jī)等新產(chǎn)品基礎(chǔ)上，圍繞機(jī)械產(chǎn)品的系列化、大型化、高檔化、節(jié)能環(huán)保的方向和要求選課題、定方向，全面提升產(chǎn)品檔次，凝聚發(fā)展優(yōu)勢，參與更高層次的市場競爭。

    品牌圍繞市場提層次。繼2009年方圓集團(tuán)被賦予“全國建機(jī)行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“全國用戶滿意先進(jìn)企業(yè)”、“全國建機(jī)行業(yè)實(shí)施卓越模式先進(jìn)企業(yè)”，方圓圖形商標(biāo)榮獲“山東著名商標(biāo)”；攪拌機(jī)、配料機(jī)、攪拌站、混凝土泵、樁機(jī)系列的產(chǎn)品被評為“全國用戶滿意產(chǎn)品”，施工升降機(jī)被評為“山東建機(jī)行業(yè)名牌產(chǎn)品”，混凝土攪拌站被評為“山東名牌產(chǎn)品”之后，計(jì)劃2010年，大力推進(jìn)品牌帶動，增強(qiáng)全員品牌意識，提升企業(yè)形象，產(chǎn)品爭創(chuàng)“名牌產(chǎn)品”，“方圓”商標(biāo)爭創(chuàng)“著名商標(biāo)”，打造方圓集團(tuán)卓越品牌形象，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

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