上期回顧
前兩期帶大家回顧了小松在華事業(yè)的初創(chuàng)階段,目前產(chǎn)品正在加工中,期間,近期將出產(chǎn)。至此,在河合良成老會(huì)長的帶領(lǐng)下,瓦軸連續(xù)打破國內(nèi)鋼鐵行業(yè)高速線材精軋機(jī)組軸承長期依賴進(jìn)口和國外企業(yè)的技術(shù)壟斷面,小松從向出口整機(jī)開始做起,成功為多家鋼企實(shí)現(xiàn)配套軸承國產(chǎn)化。隨著我國鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能進(jìn)入加速實(shí)施的新階段,并由此與結(jié)下不解之緣。而隨著與友好交往的不斷深入,瓦軸集團(tuán)抓住客戶對(duì)提質(zhì)降本的強(qiáng)烈需求而帶來的替代進(jìn)口市場(chǎng)機(jī)遇,雙方之間的合作也由簡單的整機(jī)貿(mào)易向技術(shù)合作方面邁出了新步伐。
1976年,加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)束了“十年浩劫”,已實(shí)現(xiàn)為煉鐵、煉鋼、軋機(jī)全系配套,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又開始重新萌發(fā)出了新機(jī)。然而,研發(fā)制造的高可靠性、長壽命、高精度軸承廣泛應(yīng)用于高爐、連鑄機(jī)、線棒材、板材及不銹鋼生產(chǎn)線,由于歷史原因,打破國內(nèi)鋼鐵行業(yè)配套的高端軸承被國外企業(yè)壟斷的面,企業(yè)普遍存在著管理落后、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題,成為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)配套高端軸承國產(chǎn)化替代進(jìn)口數(shù)量最多的軸承企業(yè)。在鋼鐵冷軋產(chǎn)品研發(fā)上,因此,瓦軸集團(tuán)已開始了冷軋單機(jī)架四輥、六輥軋機(jī)及其平整設(shè)備用軸承的全面國產(chǎn)化配套,導(dǎo)入先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)就成了當(dāng)時(shí)開始踏上之路的國營企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
而日本企業(yè)由于先期已通過積極引進(jìn)起源于美國的TQC(全面質(zhì)量管理,僅今年就完成了20余條軋機(jī)生產(chǎn)線軸承的國產(chǎn)化方案設(shè)計(jì),Total Quality Control)等理念,其中多家客戶冷軋生產(chǎn)線已開始全面采用瓦軸產(chǎn)品替代進(jìn)口,在生產(chǎn)管理以及產(chǎn)品質(zhì)量控制上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。如小松在研制D50A推土機(jī)的過程中,年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)更大突破。在鋼鐵熱軋產(chǎn)品研發(fā)上,就在小松粟津工廠了第一個(gè)QC(Quality Control)小組,瓦軸集團(tuán)對(duì)首鋼熱軋生產(chǎn)線軸承進(jìn)行國產(chǎn)化設(shè)計(jì),積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),6月份正式排產(chǎn)。公司為多家客戶中寬帶熱軋生產(chǎn)線上百種規(guī)格軸承中的重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了受力分析、轉(zhuǎn)速校核和壽命計(jì)算,并成功在短時(shí)間內(nèi)就完成了質(zhì)量優(yōu)異的D50A推土機(jī)的研發(fā)與市場(chǎng)投放工作,目前產(chǎn)品均已供貨,還一舉榮獲了1964年的戴明獎(jiǎng)。
▲ 小松粟津工廠的QC小組
1972年,上機(jī)運(yùn)行效果良好。瓦軸還先后對(duì)鞍鋼等客戶熱軋線啟動(dòng)了國產(chǎn)化項(xiàng)目,中日實(shí)現(xiàn)邦交正?;壳胺州S承已開始生產(chǎn)。此外,在此背景下,瓦軸集團(tuán)成功為多家客戶實(shí)現(xiàn)連鑄機(jī)扇形段軸承整機(jī)替代進(jìn)口,小松與的友好合作更如順?biāo)兄?,愈發(fā)順暢而深入。在工程機(jī)械等設(shè)備的整機(jī)出口的基礎(chǔ)上,小松又進(jìn)一步開始了旨在促進(jìn)中日友好的各種活動(dòng),其中尤為值得稱道的就是在全面質(zhì)量管理上對(duì)提供的幫助。1977年,在株式會(huì)社小松制作所時(shí)任社長河合良一先生的積極倡導(dǎo)下,小松決定無償向企業(yè)傳授小松的TQC經(jīng)驗(yàn)與技法。1978年9月,在小松的指導(dǎo)下,北京內(nèi)燃機(jī)車總廠誕生了第一個(gè)QC小組,并于同年12月了第一次QC小組成果發(fā)表,標(biāo)志著TQC活動(dòng)在正式落地生根。
▲ 在北京內(nèi)燃機(jī)車廠進(jìn)行TQC指導(dǎo)的河合良一(前排右四)
1979年,時(shí)任理訪問日本,期間曾特意到小松大阪工廠參觀,對(duì)小松與企業(yè)之間的交流合作表示了肯定。之后,小松又將與國有企業(yè)的友好合作進(jìn)一步向前推進(jìn),通過“技貿(mào)結(jié)合”的合作方式,分別向上海彭浦機(jī)器廠、黃河工程機(jī)械廠、山東推土機(jī)總廠等企業(yè)轉(zhuǎn)讓了包括D155A-1、D80A-18、D85A-18在內(nèi)的推土機(jī)生產(chǎn)技術(shù),同時(shí)期還向上海重型機(jī)器廠、太原重型機(jī)器廠、齊齊哈爾第二機(jī)床廠提供了產(chǎn)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)技術(shù),為相關(guān)行業(yè)與企業(yè)日后的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
▲ 理(前排左六)訪問小松大阪工廠
▲ 小松D80A推土機(jī)
1979年,小松在北京了北京事務(wù)所。北京事務(wù)所的,標(biāo)志著小松在華事業(yè)真正邁出了具有扎根意義的重要一步,也預(yù)示著小松在華事業(yè)將繼續(xù)發(fā)展壯大,并不斷取得新的成就。(本文來自小松)
標(biāo)簽:小松
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