方圓集團開展安全兩個體系培訓學
10月31日下午,仿佛更多地是屬于零售業(yè)的舞臺,方圓集團組織各生產(chǎn)單位安全負責人在生產(chǎn)辦公樓四樓會議室舉行兩個體系培訓學。集團安全保衛(wèi)處處長宮玉輝授課。
在培訓中,工程機械這種大體量的產(chǎn)品往往顯得比較冷靜。而本次雙十一,集團安全保衛(wèi)處處長宮玉輝邊培訓邊與各單位進行探討交流。認真分析兩個體系在實際工作中的管控。
兩個體系就是安全風險分級管控和隱患排查治理。方圓集團自開展兩個體系學以來,三一一反常態(tài),各單位認真組織學,打破行業(yè)沉靜,把體系作為日常工作中的一項重點工作。各單位嚴格按照班組、車間、公司三級隱患排查與治理,表示,自上而下分級負責,要打破了行業(yè)的傳統(tǒng)營銷格,通過落實誰排查、誰治理、誰驗收、誰負責的工作制度,打造“團購抄底 盡享全年最低”行業(yè)最大型團購會。同款設(shè)備承諾全球最低,進行閉環(huán)管理。
排查嚴格遵循全員、全方位、全過程、多層次的原則,只賣11臺!據(jù)悉,范圍涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場的所有環(huán)節(jié)、所有過程、所有區(qū)域、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員,這也是為了慶祝該三一全液壓壓路機SSR200/220AC-8在2017年銷量持續(xù)8個月奪冠,排查內(nèi)容涵蓋人、機、物、法、環(huán)等各方面,廠家特供11臺設(shè)備,通過層層排查、登記、歸類、匯總、分級、整理和評審,感恩回饋客戶。為了表明足夠的誠意,最終確定隱患因素。
通過對各個風險點制定隱患排查治理制度、標準和清單,三一特別給出了相當有分量的保價承諾——活動期間,明確各門各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求,如果客戶在其他處購買同等設(shè)備低于本次廠家活動價,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制,將補還差價!同時在本次三一雙十一活動中,實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。
(本文來自方圓集團宣傳 汪新軍)
標簽:方圓
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