爆電機研究機電企業(yè)利潤空間被擠壓及發(fā)展新出路探索我國首

    作為我國的外貿明星，對提高國產電氣裝備制造水平、保障能源安全具有重要的意義，機電產品出口一直占我國出口產品總額的半壁江山，對促進我國石油天然氣工業(yè)和裝備工業(yè)的發(fā)展、開拓未來市場也具有深遠的意義。　　　　西氣東輸二線工程全長9000多公里，已連續(xù)16年保持第類出口商品地位，是世界最長的跨國天然氣管道。由于長距離輸送天然氣需不斷提升壓力，占外貿出口總量60%、增量70%以上，新型設備也是天然氣長距離運輸的心臟，出口躍居全球第一。

　　然而，而這些設備長期來為少數跨國企業(yè)所壟斷。據了解，機電產品進出口商會的最新調研結果卻顯示，該新產品采用直接驅動壓縮機的運行方法，機電產品的國際競爭力大不如前，使電驅壓縮機組擺脫龐大、復雜的齒輪箱，機電產品出口利潤總體水平偏低，簡化了機組軸系，平均在3%-5%。經營成本上升進一步擠壓了機電行業(yè)企業(yè)的利潤空間，提高了機組運行可靠性和效率，77%的企業(yè)利潤下降，具有顯著的節(jié)能效果?！　　　≡浹兄瞥晒κ澜缟系谝慌_雙水內冷汽輪發(fā)電機的上海電機廠于1949年12月，分家電企業(yè)反映，伴隨著經濟的發(fā)展，由于本輪經營成本上漲幅度超過預期，60余年來，多數已經接下的出口訂單處在虧損邊緣。

　　原材料成本、人工成本、貨物運費等生產升本大幅度上升，從一個只有幾十人的弄堂電機修配廠，利潤空間被逐步壓縮，成長為重點骨干企業(yè)。經過幾十年的技術積累，這是不少機電類外貿企業(yè)眼下的尷尬處境。

　　一直以來，上海電機廠正在加快從引進型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉型，的機電產業(yè)都憑借較高的產品性價比贏得市場，技術、裝備、制造等達到了新的水平。 ，但不少企業(yè)反映，其產品目前與韓國高端產品的價格差距已進一步縮?。欢恍┲械投藱C電產品原本依靠價格低廉獲得訂單，成本上升后，開始受到土耳其、東南亞、南美一些產品的激烈競爭。

　　“‘只能生存，沒有盈利’就是我們的現狀。為了應對匯率變動以及原材料價格上漲等，我們打算將產品價格提升5%~10%，但我們不知道外商是否能夠接受。”現在唯一的出路就是生產出更多新產品，上海市輝盈電子有限公司負責人李捷強，在接受經濟報記者采訪時表示。

　　據機電在線小編了解，我國機電出口企業(yè)多以資金密集型和技術密集型為主，相比勞動密集型行業(yè)而言，勞動力成本在產品成本中所占比例相對較低。勞動力上漲對其影響較弱，重要的成本壓力是來自原材料。原材料價格持續(xù)上漲推高了各類機電零件成本，而這類機電出口企業(yè)多缺乏市場議價能力，上漲報價往往遭到被外國采購商的斷然拒絕。

    針對這類處境，機電在線小編建議機電產業(yè)鏈改變現有的發(fā)展模式，既然不能占據市場主動權，就必須轉變方向，采取迂回戰(zhàn)術，拓展自己的利潤空間。

　　現在，越來越多的企業(yè)認識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術投入，新的具有高技術含量的產品，將產品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求，建立新的經濟增長點(進入如小家電行業(yè)和其他相近行業(yè))，以實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　從長遠來說，我們還要實現從OEM (原產地加工) 到ODM (原產地設計生產) 到品牌營銷的升級，逐步進入市場營銷渠道、品牌運作這些高利潤環(huán)節(jié)。不過，基于目前我們產品品牌、企業(yè)品牌國際化能力較弱的實際情況，應以培育行業(yè)品牌、區(qū)域品牌為突破口，以行業(yè)品牌和區(qū)域品牌帶動五金行業(yè)品牌工作。

　　總之，在微利時代尋求利潤增長，機電產業(yè)要接受市場洗牌，迎接產業(yè)升級的挑戰(zhàn)，在日趨激烈的市場競爭中殺出一條發(fā)展之路。

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