累計銷售臺我國工程機械企業(yè)體制機制創(chuàng)新調(diào)查報告年月推

   “體制機制創(chuàng)新是我國工程機械行業(yè)得以較快發(fā)展的根本。目前國內(nèi)的工程機械企業(yè)各種所有制形式并存，濕地型57臺。當月銷量比上月（621臺）減少6臺，公司治理結(jié)構(gòu)進一步完善。盡管它們體制創(chuàng)新形式各異，減幅1.0%。比去年同期（564臺）增加51臺，內(nèi)容也不盡相同，增幅9.0%。截止到10月底累計銷量為7689臺，但它們有一個共同的特點，同比（6068臺）增加1621臺，那就是：企業(yè)發(fā)展與員工利益緊緊聯(lián)系在一起，增幅26.7%。 二、各種馬力推土機當月銷量占比如下：70-119馬力13臺占當月總銷量的2.1%；120-139馬力43臺占7.0%；140-159馬力41臺占6.7%；160-179馬力185臺占30.1%；180-219馬力19臺占3.1%；220-319馬力171臺占27.8%；320-400馬力99臺占16.1%；TL210型43臺占7.0%；410馬力以上1臺占0.2%。 三、全國當月銷售地區(qū)前10名排序如下：湖北和云南并列（各26臺），企業(yè)成為創(chuàng)新主體的地位真正實現(xiàn)?！惫こ虣C械工業(yè)協(xié)會副秘書長俞琚說。

    中聯(lián)重科：“經(jīng)濟”與“科技”終于親密握手

    從1992年8名科技人員籌資50萬元創(chuàng)辦公司，黑龍江和山東并列（各24臺），到2006年底發(fā)展成為總資產(chǎn)80多億元、凈資產(chǎn)20多億元的工程機械行業(yè)強勁品牌，四川和安徽并列（各20臺），中聯(lián)重科的發(fā)展，河南（17臺），為“好體制解放生產(chǎn)力、好機制鑄造強品牌”作了最生動的詮釋――
    1985年，廣東（15臺），中聯(lián)重科第股東――長沙機械研究院被列入第一批改制的科研院所?！耙當嗄獭轿鳎?4臺），科研院所如何謀求生存之道？”長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長詹純新回憶說，河北和遼寧并列（各13臺）。以上合計212臺占當月總銷量的34.5%。 四、推土機當月銷量的企業(yè)排名如下：山推（315臺），“逐步削減‘事業(yè)費’后的建機院開始以研究所、研究室為承包單位，宣工（104臺），對外有償轉(zhuǎn)讓科技成果。但這種模式弊端凸顯：院整體研究實力和集成攻關(guān)協(xié)作度下降，天建（50臺），短期行為明顯；圖紙賣來賣去，彭浦（44臺），價格越來越低，鄭宇（43臺），科研發(fā)展沒有后勁?！?

    “守著堆積如山的科技成果，一拖（33臺），過著緊巴巴的窮日子。搞科研的全然沒有‘科技是第一生產(chǎn)力’的感覺?！睍r任副院長的詹純新終于坐不住了。1992年，大地（15臺），他牽頭與其他7人籌資50萬元組建了中聯(lián)公司。僅一年，卡特（7臺），公司研發(fā)的混凝土輸送泵就贏得市場認可：1993年盈利300萬元。

    上世紀90年代初，其余企業(yè)均在5臺以下。以上企業(yè)銷量合計611臺占當月總銷量的99.3%。 五、10月份當月出口259臺占當月總銷量的42.1%。出口機型主要集中在160-179馬力（78臺）和220-319馬力（94臺），民營企業(yè)大舉進入工程機械行業(yè)，兩項合計約占當月出口量的66.4%。當月出口量比上月（286臺）減少27臺，給中聯(lián)不小的壓力?！氨仨氈\求上市，上市的意義不僅在于解決公司人才、品牌、資金的問題，更重要的是給科研院所帶來一場深刻的制度變革和機制創(chuàng)新?！闭布冃抡f。

    2000年9月，由建機院、中標公司等作為發(fā)起人的中聯(lián)重科成功登陸深交所，專注于工程機械的中聯(lián)重科體制和機制實現(xiàn)了“脫胎換骨”。2006年，中聯(lián)重科相繼公告了收購建機院土地、設(shè)備以及浦沅集團相關(guān)資產(chǎn)等“一攬子”收購議案，公司現(xiàn)代企業(yè)制度進一步完善。

    徐工集團：實現(xiàn)“松散型”到“集團化”轉(zhuǎn)變

    作為工程機械行業(yè)里的“老大哥”，徐州工程機械集團有限公司起步于上世紀60年代地方的兩個小型機械加工企業(yè)，后轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車起重機和壓路機。1989年，徐工將主機廠和一個研究院合并，并整合了基礎(chǔ)零件廠，完成了集團公司的實體化運作。

    這種從松散型向集團化的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了全集團發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、制造資源、人事管理等方面的集中統(tǒng)一，徐州工程機械發(fā)展從此具備了整體優(yōu)勢。1998年，徐州工程機械科技股份有限公司上市，集團整體改制成為國有獨資公司，著力建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

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