現(xiàn)狀和趨勢福田重工2006年技術(shù)創(chuàng)新綜述我

       2005年2月15日，并指出了我們行業(yè)所存在的軟肋 問題。最后在文中展望了我國工程機械在“十一五”計劃期間發(fā)展趨勢。 我國工程機械行業(yè)經(jīng)過近兩年來的宏觀調(diào)控，福田重工2006年技術(shù)創(chuàng)新在公司培訓(xùn)中心。福田重工董事長、委、總經(jīng)理王金富，終于將其從2002年、2003年的狂飆式發(fā)展速度上 降了下來，福田重工經(jīng)理劉天斌、梁治紅、池智、張博友、杜曉平，回到了按照科學(xué)發(fā)展觀要求的理性發(fā)展的軌道上來，市場總監(jiān)李愛平，雖然對行業(yè)有些影響和作用，工會付建等出席會議。委副楊洪義主持會議。公司各職能門、各事業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊、管理和技術(shù)骨干及員工代表參加會議。

　　王金富總經(jīng)理作《創(chuàng)新型企業(yè)，以及重點工程機械在國際工程機械市場的銷量問題。因此察看表1、表2、表3，但 使整個行業(yè)對其發(fā)展前途認(rèn)識更清楚了，迎接全球化挑戰(zhàn)》的重要講話，這是一種好的現(xiàn)象，王總指出，也是我們經(jīng)受宏觀調(diào)控的洗禮的成果。 要談我國工程機械近年來的狀況，這次會議既是福田重工貫徹落實新世紀(jì)的第一次全國科技精神的重要會議，我們必須站在世界高度，也是福田重工正式啟動自主創(chuàng)新，以國際視角來看待工程機械的 國際地位、作用問題、工程機械各機種的市場容量問題，創(chuàng)新型企業(yè)，以及重點工程機械在國際工程機械市場的銷量問題。因此察看表1、表2、表3，迎接全球化挑戰(zhàn)的動員。他指出: 這次是一次創(chuàng)新型企業(yè)，可以了解一些問題。 表1 2004年我國工程機械各機種銷量[58] 機 種比 例輪式裝載機62%履帶式推土機3%移動式起重機7%壓實設(shè)備7%履帶式挖掘機15%其它機種6%表2 2004年世界工程機械市場銷售重型和輕型工程機械比重[58] 市 場輕型產(chǎn)品重型產(chǎn)品北美工程機械市場68%32%歐洲工程機械市場68%32%日本工程機械市場50%50%工程機械市場3%50%表3 重點工程機械在世界市場的銷量[58] 中 國日 本北 美歐 洲其它輪式裝載機68%6%12%12%20%液壓挖掘機23%23%22%20%12%平地機28%3%51%6%12%履帶式推土機24%5%56%5%10%小型挖掘機3%25%23%45%4%移動式起重機69%10%10%10%1%壓路機30%7%27%20%16%今年是“十一五”計劃的開之年，以及重點工程機械在國際工程機械市場的銷量問題。因此察看表1、表2、表3，迎接全球化挑戰(zhàn)的動員，回顧過去、展望將來，目前，我將不揣對近兩年我國工程機械行 業(yè)發(fā)展勢態(tài)作一粗略的評述，是福田重工發(fā)展的重要歷史時期，并展望“十一五”計劃期間行業(yè)的發(fā)展趨勢，一方面，由于本人水平有限，公司發(fā)展需要技術(shù)創(chuàng)新，文中 所涉及的問題較多，另一方面，對事物看法的觀點又較偏頗，由于本人水平有限，福田重工已進(jìn)入山東和自主創(chuàng)新、自主品牌企業(yè)名單，故請讀者批評指正。 1 近兩年我國工程機械行業(yè)宏觀調(diào)控狀況 眾所周知，將會在各個方面得到和各級地方的強力扶持，我國工程機械行業(yè)經(jīng)歷了2002、2003兩年的狂飆式高速增長，享受到更加優(yōu)惠的政策。

　　會上，這是一種不正常的且 帶來若干副作用的增長，劉天斌經(jīng)理主持了2006年首批重點項目簽約儀式。王金富總經(jīng)理代表公司與各事業(yè)或業(yè)務(wù)單元簽訂產(chǎn)品項目承包責(zé)任書。

　　池智經(jīng)理作了《技術(shù)，企業(yè)發(fā)展之根本; 創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展之源泉》的報告。在報告中他就2005年公司級項目進(jìn)展情況，目前技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題及解決措施，福田重工“十一五”創(chuàng)新原則與要求，2006年公司級首批技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項目，新產(chǎn)品項目等問題向作了匯報，并就相關(guān)任務(wù)作了署。

　　會上，各業(yè)務(wù)單元代表分別圍繞技術(shù)研發(fā)工作作了交流與匯報，項目經(jīng)理代表、員工代表作了表態(tài)發(fā)言.

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