想植樹活動中聯(lián)重科集聚全球資源深耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)年星邦

來源:互聯(lián)網(wǎng)

今年1月6日,星邦重工于2015年植樹節(jié)當(dāng)天下午通過分組協(xié)作的形式,湖南長沙,在星邦產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行 “一起種植綠色的夢想” 的植樹活動。星邦重工植樹活動本次活動由公司人力行政組織,有“雜交水稻之父”之稱的工程院院士袁隆平和中聯(lián)重科董事長詹純新一同啟動了“雜交水稻超高產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范項(xiàng)目”。

這是中聯(lián)重科和雜交水稻工程技術(shù)研究中心在推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,構(gòu)建農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的時(shí)代實(shí)踐,公司相關(guān)管理人員和員工代表一起來到指定植樹區(qū)域,也是剛跨入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的中聯(lián)重科借助農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的東風(fēng),分組進(jìn)行植樹活動。星邦重工植樹活動植樹過程分為挖坑、種樹、填土、澆水、掛標(biāo)識牌(注明樹名、植樹人、種植時(shí)間等信息)。每個(gè)小組成員都積極配合,謀求快速發(fā)展、占領(lǐng)農(nóng)機(jī)高端全系列裝備領(lǐng)域的籌劃。

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的這背景下,有條不紊的進(jìn)行著,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變在糧食安全、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、政策效能等方面的驅(qū)動下,很好的把樹苗種植在星邦工業(yè)園這塊土地上。此次種植的樹苗會隨著時(shí)間一天天茁壯成長,勢必帶來新的市場需求和競爭,也象征著星邦重工將會不斷發(fā)展壯大。(本文來自星邦重工),而以中聯(lián)重科為代表的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)將迎來更多大展身手的機(jī)會。

發(fā)力農(nóng)機(jī)板塊引領(lǐng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級

對于選擇農(nóng)機(jī)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向,中聯(lián)重科給出了自己的答案:糧食問題始終是最重要的之一,而大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是糧食安全的重要保證,也是我們這個(gè)和永恒的重大命題,如何通過提高農(nóng)業(yè)作業(yè)水平、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是題中之義。

特別是十八屆三中明確提出土地的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,將進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)的大發(fā)展和大繁榮,進(jìn)而更大地增加了農(nóng)業(yè)機(jī)械的市場需求。

“因?yàn)樨?zé)任,必然奮力前行;因?yàn)闈撛谑袌?,必有碩果出現(xiàn)。”詹純新指出,從農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景看,是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,的現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化,這種國情從根本上就決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械巨大的潛在需求。

隨著我國農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,目前涌現(xiàn)出很多先進(jìn)的農(nóng)藝技術(shù)。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的真正融合,農(nóng)學(xué)專家和農(nóng)機(jī)專家要主動合作,共同解決我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合問題。

其次,要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的作用,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的中加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合。同時(shí),在科研項(xiàng)目立項(xiàng)中要特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合,選擇若干典型作物和生產(chǎn)過程進(jìn)行農(nóng)機(jī)農(nóng)藝生產(chǎn)示范,取得經(jīng)驗(yàn)后全面推廣。

農(nóng)機(jī)板塊受益匪淺。有權(quán)威門的預(yù)測顯示,到2020年我國糧食需求總量大約在1.4萬億斤左右,按照目前1.2萬億斤的產(chǎn)量基數(shù),要保持年度產(chǎn)需基本平衡,每年糧食至少要增產(chǎn)300億斤。糧食增長的巨大壓力要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須要再上新臺階,走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路。

但從我國的具體國情看,機(jī)械化程度不足仍然是制約我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的一個(gè)重要因素。

因此,資本市場上,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將在未來盡享政策暖風(fēng)。這其中,在技術(shù)創(chuàng)新和布上均處于行業(yè)前列的中聯(lián)重科無疑是巨大的受益者。

對于農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來,中聯(lián)重科顯得信心十足:中聯(lián)重科擁有20余年的工程機(jī)械發(fā)展經(jīng)驗(yàn),當(dāng)今高端農(nóng)機(jī)市場被國際品牌占據(jù)這個(gè)不爭的事實(shí)與10多年前的工程機(jī)械領(lǐng)域的面極為相似,中聯(lián)重科有充分應(yīng)對的實(shí)力和能力;同時(shí),中聯(lián)重科多年的海外市場拓展,也為農(nóng)機(jī)未來的國際化發(fā)展道路提供了重要的樣本和典范。

“中聯(lián)重科有多年的海外并購與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對農(nóng)機(jī)走向高端、走上世界舞臺擁有良好的借鑒作用。”詹純新告訴記者。

搶占價(jià)值鏈端助推農(nóng)機(jī)登上全球巔峰

行業(yè)專家認(rèn)為,近10年以來,我國農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展雖實(shí)現(xiàn)了高速增長,但在機(jī)械裝備制造業(yè)中仍屬于規(guī)模不大、水平不高,與占領(lǐng)高端市場的外資企業(yè)相比仍存在較大差距,發(fā)展空間巨大,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化調(diào)整。

記者進(jìn)一步了解后發(fā)現(xiàn),2013年農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模是3800億元,其中中低端農(nóng)機(jī)大概占3500億元左右,高端農(nóng)機(jī)大概占300億元左右,而高端農(nóng)機(jī)市場又被美國、歐洲和日本的企業(yè)所占據(jù)甚至壟斷。

然而,從利潤來看,中低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品雖然數(shù)量很大,但是價(jià)格低,產(chǎn)生的收益也?。幌喾?,高端產(chǎn)品雖然數(shù)量不大,但利益很高。“高端農(nóng)機(jī)有20%至30%的利潤,有些甚至達(dá)到了40%的利潤。”對于這樣的現(xiàn)狀,詹純新表示擔(dān)憂,如果長期保持這樣一種結(jié)構(gòu),必然不利于農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更打擊了本土農(nóng)機(jī)品牌的積極性。

如何打破國外品牌的壟斷?詹純新認(rèn)為,唯一的道路就是轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級意味著自主品牌的企業(yè)要通過整合資源、重組和自主創(chuàng)新快速地進(jìn)入中高端,并向高端轉(zhuǎn)移。只有農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)進(jìn)入中高端,農(nóng)業(yè)機(jī)械的主動權(quán)和話語權(quán)才能掌握在自己手里。

羊年春節(jié)前后,“”成為2015年地方“兩會”和工作報(bào)告高頻詞。

市場人士分析認(rèn)為,“”是我國解決工業(yè)過剩產(chǎn)能、獲取資源、開拓縱深提升安全及主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的必然選擇,而作為裝備制造業(yè)龍頭公司,中聯(lián)重科自然不會錯(cuò)失這一機(jī)會。“中聯(lián)重科目前已與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持了緊密的合作關(guān)系,它們是‘’的主力軍。”

“作為其上游設(shè)備供應(yīng)商,中聯(lián)重科已做好國內(nèi)、國際市場的資源整合,以便更好地跟隨它們走出去。”中聯(lián)重科分管海外業(yè)務(wù)的高級總裁張介紹說:“未來三到五年,中聯(lián)重科海外市場收入將提升至30%—40%,同時(shí)中聯(lián)重科也已做好與行業(yè)巨頭在其歐美家鄉(xiāng)市場展開正面競爭的準(zhǔn)備。”

近一年來,中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)在打造未來增長點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方面也在積極布。面對充滿挑戰(zhàn)的外圍經(jīng)濟(jì)大勢與非常殘酷的行業(yè)競爭形勢,一邊克服并購整合之后的千頭萬緒,一邊仍然進(jìn)行緊張有序的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營,各項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)品細(xì)分市場均取得了良好的表現(xiàn)。

在中聯(lián)重科并購奇瑞重工之前,奇瑞重工就已經(jīng)有產(chǎn)品出口到俄羅斯等國,在出口量逐年遞增的同時(shí),服務(wù)水平、服務(wù)能力也得到了極大提高。對于中聯(lián)重科而言,這無疑是已經(jīng)打開了一扇農(nóng)機(jī)走向世界的大門。

“但是過去僅僅是產(chǎn)品的出口。未來,中聯(lián)重科會站在全球需求的角度,從技術(shù)、服務(wù)和資源整合多角度出發(fā),去考慮農(nóng)機(jī)長期發(fā)展的道路。”詹純新認(rèn)為,要打開國際高端農(nóng)機(jī)市場,登上全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端,在自主創(chuàng)新的同時(shí),也要嫁接國外的技術(shù),并充分從國外用戶的需求出發(fā)來適合全球用戶需求的產(chǎn)品。

“農(nóng)業(yè)機(jī)械的市場是很廣闊的,前景也是很明朗的。中聯(lián)重科通過資源整合、技術(shù)創(chuàng)新等方式,一定能在農(nóng)業(yè)裝備全球化方面走出更好的一步,率先成為世界級的高端農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)!”對于中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械的未來,詹純新信心滿滿。(本文來自經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng))

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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