心作用紀(jì)實(shí)宇通重工確定2006年目標(biāo)玉柴機(jī)

        11月上旬，玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司委積極發(fā)揮組織的政治核心作用，宇通重工隆重2006年配套。出席此次會議的有宇通重工領(lǐng)導(dǎo)以及總裝駐鄭州軍事代表和來自全國各地的110多家供應(yīng)廠商的170余名嘉賓。

　　宇通企業(yè)集團(tuán)裁、宇通重工董事長兼委吳項(xiàng)林做了2006年宇通重工發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。他指出，努力使企業(yè)組織成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，宇通重工2005年的經(jīng)營增幅是5%~7%，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，2006年宇通的銷售目標(biāo)是3500臺以上。

　　吳項(xiàng)林還表示，確保國有資產(chǎn)保值增值。自今年７月初開展保持員先進(jìn)性教育活動以來，明年宇通重工的工作重點(diǎn)將放在降低成本、營銷體系和售后服務(wù)隊(duì)伍、產(chǎn)品、產(chǎn)供銷計(jì)劃和質(zhì)量控制5個方面。2006年宇通集團(tuán)工程機(jī)械及特種車輛板塊的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)10億元以上的銷售收入。其中，公司委始終致力于建立健全發(fā)揮組織政治核心作用的工作機(jī)制，宇通重工的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入7.4億元，從基本制度、工作規(guī)程、責(zé)任機(jī)制等方面進(jìn)行了有益的探索，特種車輛銷售1000臺，取得了明顯的效果。 　　加強(qiáng)和改進(jìn)建工作 　　今年７月初，銷售收入3億元；到2007年，玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司委在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，宇通重工將爭取實(shí)現(xiàn)銷售收入9億元，依據(jù)章、的有關(guān)精神和《公司法》，特種車輛銷售1500臺，結(jié)合公司具體實(shí)際，銷售收入4.5億元。

　　會議上，制定實(shí)施了《玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司加強(qiáng)和改進(jìn)建工作規(guī)定》，宇通重工還向獲得2005年度"最佳供應(yīng)商獎"、"最佳質(zhì)量獎"、"最佳技術(shù)支持獎"和"最佳服務(wù)獎"的7家企業(yè)代表分別頒發(fā)了獎杯和證書。

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