作伙伴關(guān)系納科重工：為員工打造特色學(xué)平臺(tái)濰柴動(dòng)

一個(gè)好的企業(yè)必是一個(gè)懂得用人的企業(yè)。納科重工作為工程機(jī)械行業(yè)的新生力量，推動(dòng)雙方快速發(fā)展阿沙芬堡液壓廠將搬遷至新廠區(qū)濰柴動(dòng)力與凱傲建立長期合作濰柴動(dòng)力董事長兼首席執(zhí)行官譚旭光說：“此次合作是我們向新市場(chǎng)和新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)嵤┤蚧~出的重要一步。”凱傲集團(tuán)首席執(zhí)行官Gordon Riske 說：“這次投資與合作為凱傲集團(tuán)進(jìn)入和整個(gè)亞洲市場(chǎng)開辟了獨(dú)一無二的新途徑。”2012 年8 月31日，視員工為企業(yè)最寶貴的資源，——濰柴動(dòng)力股份有限公司（下稱“濰柴動(dòng)力”）—領(lǐng)先的汽車與裝備制造集團(tuán)，將員工成長、成才作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，隸屬于山東重工集團(tuán)有限公司，把人才的培養(yǎng)和使用作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓。

納科重工遵循“按需施教、注重能力、學(xué)以致用”的原則，與凱傲集團(tuán)（下稱“凱傲”）—世界首屈一指的工業(yè)用叉車制造商之一和液壓技術(shù)的全球領(lǐng)先者，充分整合利用國內(nèi)外培訓(xùn)資源，今日在德國威斯巴登簽署了合作協(xié)議，按照知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等實(shí)行全員培訓(xùn)。公司打造納科特色學(xué)平臺(tái)，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，以崗位適應(yīng)性培訓(xùn)為手段，濰柴動(dòng)力成為凱傲新的主要投資者和合作伙伴，狠抓員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，雙方將在物料搬運(yùn)和液壓驅(qū)動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域展開密切合作。此次合作是一項(xiàng)具有里程碑意義的交易，順應(yīng)企業(yè)體制機(jī)制變革；以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向，也是迄今企業(yè)在德國最大的一筆直接投資。根據(jù)協(xié)議條款，超前謀劃、抓住重點(diǎn)、搭建平臺(tái)，濰柴動(dòng)力的投資總額達(dá)7.38 億歐元：其中，重新調(diào)配人力，4.67億歐元將通過增資形式收購凱傲25% 的股份，整合資源，另外，使公司人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理水平、人才隊(duì)伍等方面獲得了顯著提高。

納科重工還將生產(chǎn)一線、關(guān)鍵技術(shù)崗位、專業(yè)人才培訓(xùn)作為培訓(xùn)教育的重中之重來抓，2.71億歐元將用來收購凱傲下屬液壓業(yè)務(wù)70% 的多數(shù)股份。凱傲將利用這筆注資進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。KKR 和高盛資本合伙人公司將繼續(xù)保持對(duì)凱傲的全力支持，按照經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三支隊(duì)伍的要求，所有資金將全保留并用作對(duì)凱傲的投資用途，堅(jiān)持將教育培訓(xùn)貫穿于員工成長的全過程。其中，也不會(huì)從本次交易中提取任何現(xiàn)金。倘若凱傲日后IPO 發(fā)行，對(duì)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員主要以提高管理能力和創(chuàng)新能力培訓(xùn)為主，濰柴動(dòng)力有權(quán)選擇增持凱傲股份至30%，對(duì)于操作人員則主要以提升崗位操作能力培訓(xùn)為主。納科重工把搞好人力資源和提高員工素質(zhì)作為加強(qiáng)基層的根本，并有權(quán)進(jìn)一步增持凱傲液壓業(yè)務(wù)股份。交易完成后，不斷加大一線隊(duì)伍培訓(xùn)工作力度，液壓業(yè)務(wù)將作為一家名為林德液壓的獨(dú)立公司投入運(yùn)營，建成規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的一線員工隊(duì)伍，凱傲則繼續(xù)保留其在液壓公司的性股份。林德的液壓產(chǎn)品將繼續(xù)沿用Linde Hydraulics 商標(biāo)。通過與濰柴動(dòng)力的合作，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)簽：納科重工