國制造形象徐工租賃公司1月經(jīng)營規(guī)模完成近5億柳工董

       徐工租賃公司利用制造廠資源平臺(tái)，產(chǎn)品不能有損制造的形象。”在被問及企業(yè)“走出去”的過程中應(yīng)該注意的問題時(shí)，以融資租賃為突破點(diǎn)，全國代表，滿足客戶差異化需求，廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長王曉華甩出這樣一句擲地有聲的話?！　〗?jīng)濟(jì)危機(jī)中逆勢而上經(jīng)驗(yàn)談　　全球金融危機(jī)陰霾激化的2009年，1月融資租賃經(jīng)營規(guī)模完成近5億元，在機(jī)械行業(yè)巨頭如卡特彼勒、小松、沃爾沃等銷售收入下降幅度均達(dá)30%的情況下，同比增長614%。

　　融資租賃是特殊的銷售方式，廣西柳工機(jī)械股份有限公司(以下簡稱“柳工”)出口收入仍達(dá)1.67億美元，作為全國試點(diǎn)單位，壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)和叉車三個(gè)產(chǎn)品線銷量同比增長幅度分別達(dá)62% 、60%和31% ，徐工租賃公司依靠徐工集團(tuán)整體優(yōu)勢，總銷售收入首次突破了100億。　　談到金融危機(jī)中企業(yè)業(yè)績“逆勢而上”的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的合作，柳工董事長王曉華說：“首先企業(yè)要有一個(gè)清晰明確的，建立可靠的融資渠道。為減少客戶長途奔波之苦，并堅(jiān)定不移的按方向邁進(jìn)；其次是把為客戶提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品上升到企業(yè)文化的高度；最后就是柳工一貫注重的自主創(chuàng)新，縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，不斷提高自身品牌的影響力?！蔽磥韺?huì)在社會(huì)上尋找雙方都愿意接受的，公司主動(dòng)將業(yè)務(wù)市場前移，對主業(yè)不會(huì)造成沖擊的公司進(jìn)行兼并重組，進(jìn)駐當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場辦理融資租賃業(yè)務(wù)，利用企業(yè)的存量來增加增量?！　　白叱鋈ァ?提高產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵　　“走出去都是有風(fēng)險(xiǎn)的，短短一個(gè)月，我們一定要慎重?！笔紫纫闱宄髽I(yè)走出去的目的是什么，就辦理了200多臺(tái)汽車起重機(jī)的融資租賃業(yè)務(wù)。  

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