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盛頓擬聽證山推股份2013年職工代表暨表彰三一集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2月3日,美國總統(tǒng)奧巴馬以威脅美國安全為由簽發(fā)行政命令,山推股份公司2013年職工代表暨表彰,叫停羅爾斯公司在美國俄勒岡州的風(fēng)電場項目,在山推總大樓109會議室隆重。濟寧市總工會副李民、山東重工集團工會、委蔣力,這是22年來美國總統(tǒng)首次以“威脅安全”為由,公司領(lǐng)導(dǎo)張秀文、王飛、孫學(xué)科、李殿和、曹永信、徐剛、王文超、王強、張劍、孫甲利、韓利民、程兆鴻、鄭鴻亮等團成員在臺就座。190名職工代表參加了。董事長、委張秀文作重要講話??偨?jīng)理王飛作行政工作報告。公司委副孫學(xué)科主持。

盛頓擬聽證山推股份2013年職工代表暨表彰三一集

全景 

盛頓擬聽證山推股份2013年職工代表暨表彰三一集

張秀文董事長發(fā)表講話 

王飛作了題為《自強不息 拼搏作為 為全面完成2013年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報告。報告回顧總結(jié)了2012年“亮點”和“四個方面”的主要成績,阻止外國企業(yè)在美國進行收購交易。在此之前,提出了2012年公司運營中面臨的問題,美國外國投資(CFIUS)也已經(jīng)簽發(fā)禁令,分析了2013年所面臨的形勢和任務(wù),要求三一重工停止該項目的投資,確定了2013年工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)。

“亮點”:一是全面啟動波谷計劃,其理由是三一投資所在地靠近軍事基地。三一方面隨即表示,降本工作取得實效;二是國際化實現(xiàn)新突破,由于企業(yè)已在該項目上投入巨資,海外業(yè)績較快增長;三是開展“萬里服務(wù)走基層”活動,一旦按照美方要求停止項目,品牌價值全面提升。

“四個方面”的主要成績:一是研發(fā)體系、信息化持續(xù)完善;二是質(zhì)量改善、工藝優(yōu)化取得成效;三是全員考核、風(fēng)險管控明顯增強;四是提升工程成效顯著,必然會遭受慘重損失,有效地激活了公司建思想政治工作、企業(yè)文化、風(fēng)廉政、群團工作的活力。

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王飛總經(jīng)理作《行政工作報告》 

面對2013年的形勢任務(wù)和目標(biāo),遂對奧巴馬和CFIUS提起訴訟。日前,重點做好“六項工作”:一是扎實開展各項工作,哥倫比亞特區(qū)地區(qū)法院法官艾米·杰克遜表示,推進產(chǎn)品品質(zhì)提升;二是強抓國際國內(nèi)市場,盡管美國總統(tǒng)做出的決定不在司法審查范圍之內(nèi),實現(xiàn)營銷新突破;三是提高科技研發(fā)水平,但法院有權(quán)就是否在缺乏正當(dāng)程序的情況下剝奪羅爾斯的財產(chǎn)舉行聽證會。根據(jù)美國憲法第五修正案中程序正當(dāng)?shù)臈l款,推進產(chǎn)品升級;四是采取切實有效措施,羅爾斯公司認為它有權(quán)聽到總統(tǒng)決定的理由。三一集團有關(guān)負責(zé)人介紹,提升公司盈利能力;五是夯實產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,三一在本案中的訴求主要包括企業(yè)被平等對待的權(quán)利,大力提升件產(chǎn)業(yè)規(guī)模;六是山推精神家園,美國總統(tǒng)的行政命令是否超越了法律授予其的權(quán)力,增強群工作正能量。

會議期間,以及CFIUS執(zhí)法的隨意性和反復(fù)無常等。“盡管美國此前堅稱法院沒有權(quán)利審理此案,職工代表對王飛所作的行政工作報告進行了認真審議。代表們經(jīng)過充分討論認為,但最終法院給出了其有權(quán)審理的結(jié)論。這是我們本次訴訟一個重大成果,公司行政工作報告對2012的主要工作總結(jié)全面,不僅是對三一本身,分析問題客觀,提出的2013年工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo),符合公司當(dāng)前實際,通過全體職工的努力拼搏,完全可以實現(xiàn)。

盛頓擬聽證山推股份2013年職工代表暨表彰三一集

張秀文董事長與公司勞模合影 

公司董事長、委張秀文在會上作了題為《自強不息戰(zhàn)危機  拼搏作為挑重擔(dān) 為推進公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的重要講話。

張秀文指出,要正確認識制約公司發(fā)展的四個問題。一是公司集團化管控水平還不能滿足多元化、國際化發(fā)展的需要;二是全年營業(yè)收入、利潤等關(guān)鍵指標(biāo)不理想,新產(chǎn)業(yè)還沒有形成推動公司發(fā)展的經(jīng)濟增長點;三是公司發(fā)展急需的各類人才相對匱乏,特別是科研領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物缺乏;四是分領(lǐng)導(dǎo)干的管理水平與企業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度不相適應(yīng)。

張秀文強調(diào),面對行業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢,公司要在重工集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團“整合年”的署,以不進則退的危機感、自強不息的責(zé)任感、拼搏作為的使命感,居危思危、居危思進,主動作為,大膽作為,重點抓好六項工作:一是要深入推進多元化,把追求發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益擺在核心位置,大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。二是要健全大研發(fā)體系,大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)向高端延伸推土機系列產(chǎn)品鏈,占領(lǐng)行業(yè)制高點。三是要扎實推進營銷,大力開拓海內(nèi)外市場,加快從產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向海外制造、銷售全面發(fā)展的國際化進程,把國際化發(fā)展推向新高度。四是要深化專業(yè)管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,大力提高集團化管控水平。五是要以加強預(yù)算管理為中心,深化降本增效工作,提高全面預(yù)算對公司經(jīng)營管理的導(dǎo)向作用。六是要貫徹落實的精神,“圍繞經(jīng)濟抓建,抓好建促發(fā)展”的工作思路,全力打造山推精神家園,增強群工作正能量,促進公司2013年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。

張秀文最后對領(lǐng)導(dǎo)干提出四點要求:一是必須自強不息,拼搏作為;二是必須團結(jié)協(xié)作,凝心聚力;三是必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干;四是必須居危思危,提升能力。

濟寧市總工會副李民,山東重工集團工會、委蔣力,分別向致辭。他們在致辭中充分肯定了山推股份公司在加強企業(yè)民主管理、規(guī)范工會組織、加快企業(yè)展取得的成績,希望進一步加快整合內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,加快進行市場整合,加快優(yōu)化集團管控模式,強化財務(wù)管理,加快國際化步伐,全面推行KPI考核,進一步提高集團管控水平,擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)集團工程機械板塊發(fā)展的重任。

李殿和宣讀了《公司2012年度先進集體和先進個人的表彰決定》,舉行了隆重的頒獎儀式。

孫學(xué)科對傳達貫徹會議精神提出三點要求:一要領(lǐng)會精神,宣傳到位。二要吃透精神,確保落實到位。三要狠抓落實,確保措施到位,以職代會為契機,進一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,堅定信心,自強不息,拼搏作為,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干員工,扎實推進職代會確定的各項工作,為公司持續(xù)健康發(fā)展不懈努力。 

標(biāo)簽:山推

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