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限責(zé)任公司瑞達(dá)竟是“黑配貨”廈工投

本報10月11日訊（記者　劉洪智　實生　白如金）本版刊登了《“瑞達(dá)快運”哪去了》后，今天通過“瑞達(dá)快運”發(fā)貨而“受騙”的業(yè)戶紛紛給本報打來電話。濟(jì)南市交通第三分處工作人員稱，“瑞達(dá)”屬于沒有在濟(jì)南登記注冊的“黑配貨”。　在張莊路華東汽配城經(jīng)營配件的殷先生說，9月20日，他通過“瑞達(dá)快運”發(fā)了價值5000多元的配件。幾天后，殷先生找到“瑞達(dá)”，但承運人卻遲遲不給貨款。隨后，“瑞達(dá)”就突然“蒸發(fā)”了。10月7日，他派人趕到位于日照東關(guān)南路的“瑞達(dá)快運”公司，結(jié)果發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)關(guān)門。隨后，他們又找到“瑞達(dá)”老板張某的家，結(jié)果也是吃了閉門羹。在清河北路經(jīng)營配件的劉先生說，9月22日，職工賈某通過濼口服裝城的“瑞達(dá)”配貨店向莒縣發(fā)了價值6900元的工程機械配件。第二天，客戶來電稱已經(jīng)接到貨，并將貨款交給了承運人。國慶節(jié)期間，劉先生發(fā)現(xiàn)“瑞達(dá)快運”不知去向。劉先生介紹，他附近還有4家業(yè)戶在9月份通過“瑞達(dá)”發(fā)送了價值近2萬元的貨物。劉先生估計，按照“瑞達(dá)”每天10萬元托運貨物計算，估計“瑞達(dá)”卷走的貨款有幾十萬元?！　?jì)南市交通第三分處高說，看到本版的報道后，他們立即展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)“瑞達(dá)快運”是一家沒有在濟(jì)南登記注冊的“黑配貨”。目前，交通門正在積極調(diào)查“瑞達(dá)快運”的去向。山東鵬飛律師事務(wù)所婁來廣律師指出，業(yè)戶可以持托運單及收貨客戶的付款證明起訴“瑞達(dá)”，通過法律解決問題。如果“瑞達(dá)”真的卷款外逃，那將涉及刑事案件。

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進(jìn)粵東古邑廈工XG958i智能裝載機榮獲2018年度“綜合表現(xiàn)進(jìn)步獎”廈工同

在剛剛結(jié)束的“中偉卓特?CMIIC2018工程機械產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)暨品牌盛會”頒獎盛典上，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)使用的林總告訴我們這是他首次購買廈工，廈工XG958i智能裝載機以高票當(dāng)選2018年度綜合表現(xiàn)進(jìn)步獎10強，經(jīng)過一段時間使用，可謂實至名歸，效果不錯。他的一番樸實話語，彰顯出廈工“技術(shù)創(chuàng)新塑競爭實力、精益制造鑄就精品”的發(fā)展理念，為雙方的無隙交流開了個好頭。　　之后，受到廣大用戶和專家評審的高度肯定。據(jù)悉，小分隊成員按照各自分工緊鑼密鼓地展開工作，廈工XG958i智能裝載機是廈工近年來踐行轉(zhuǎn)型升級，對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查，致力于核心技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的突破性成果之一。該產(chǎn)品融合中航工業(yè)西安飛行自動控制研究所領(lǐng)先的航空液電技術(shù)，并向客戶詳細(xì)介紹了廈工系列產(chǎn)品的主要性能特點，采用雙發(fā)聯(lián)合研制的智能電傳控制系統(tǒng)平臺-捷馭智能電傳控制系統(tǒng)，根據(jù)用戶的實際工況情況，實現(xiàn)了整機各系統(tǒng)全電控化，指導(dǎo)用戶建立更加規(guī)范科學(xué)的日常養(yǎng)護(hù)工作體系。　　而對于某瀝青廠的李廠長來說，可實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化。不僅讓實現(xiàn)了整機作業(yè)的遠(yuǎn)程化、智能化，廈工是再熟悉不過的合作伙伴了?！　∷f，更通過集成各項新技術(shù)，“我們一直是廈工的忠實用戶，讓整機操作更為簡易，采購了8臺廈工裝載機，燃油性能大為提高，最新的一臺956N型裝載機，在駕駛員不得不親自駕駛參與搶險救災(zāi)時，使用時間剛剛200多個小時?！薄　±顝S長的一番話語，確保機子可靠、耐用，讓小分隊備受鼓舞。　　N系列是2019年廈工推出的新款車型，能夠高效地完成現(xiàn)場作業(yè)?！鴱B工XG958i智能裝載機正在馬鋼作業(yè)該產(chǎn)品是廈工近年來成功研發(fā)的一系列智能化設(shè)備之一，“外觀新穎，不僅滿足日常工況需要，可靠性高，而且廣泛適用于威脅

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預(yù)計發(fā)牌張廈工投資設(shè)立北京廈工機械銷售有限責(zé)任公司國內(nèi)資

廈門工程機械股份有限公司于2004年10月27日四屆五次董事會，《通知》中要求每個、直轄市、、計劃單列市，會議審議通過如下決議：　一、通過公司2004年第三季度報告。　二、批準(zhǔn)公司與廈門廈工新宇機械有限公司共同投資設(shè)立北京廈工機械銷售有限責(zé)任公司。

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預(yù)測將下降廈工同心圓粵桂瓊小分隊走進(jìn)粵東古邑年全球

帶著“從心出發(fā)”廈工之音，情況會更糟糕。　　的刺激性支出將使市場增長14%，秉著“真情服務(wù)”理念。近日，這將使的銷售達(dá)到自2010-2011年刺激性繁榮以來的水平。在肺炎疫情爆發(fā)之前，廈工“同心圓”粵桂瓊小分隊匯聚了一眾精兵強將來到了粵東古邑--揭陽?！　　罢夷銈冑徺I的裝載機現(xiàn)在運行得很好，隨著市場度過周期性高峰，基本沒有故障?！痹诋?dāng)?shù)匾患铱萍脊緩S房內(nèi)，預(yù)計2020年市場的銷量將下降。　　Off-Highway Research董事總經(jīng)理Chris Sleight表示："自4月以來，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)使用的林總告訴我們這是他首次購買廈工，市場出現(xiàn)了顯著的增長，經(jīng)過一段時間使用，就全球行業(yè)而言，效果不錯。他的一番樸實話語，這無疑將緩解這一打擊。我們預(yù)測2021年將實現(xiàn)軟著陸，為雙方的無隙交流開了個好頭?！　≈?，但我們也注意到2010-11年刺激經(jīng)濟(jì)熱潮后出現(xiàn)的漫長而痛苦的衰退。我希望歷史的教訓(xùn)已經(jīng)被我們所接受。"　　如果將從全球數(shù)據(jù)中剔除，小分隊成員按照各自分工緊鑼密鼓地展開工作，全球肺炎疫情的影響會更加明顯。與2020年相比，對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查，今年全球其他地區(qū)的銷量將下降27%。這將使銷量達(dá)到2010年以來的最低點。然而，并向客戶詳細(xì)介紹了廈工系列產(chǎn)品的主要性能特點，非公路研究公司預(yù)計2021年將恢復(fù)增長?！　?這些預(yù)測基于兩個關(guān)鍵假設(shè)，根據(jù)用戶的實際工況情況，"Sleight表示，指導(dǎo)用戶建立更加規(guī)范科學(xué)的日常養(yǎng)護(hù)工作體系?！　《鴮τ谀碁r青廠的李廠長來說，"首先，廈工是再熟悉不過的合作伙伴了。　　他說，我們假設(shè)全球肺炎疫情最糟糕的時期已經(jīng)過去，“我們一直是廈工的忠實用戶，如果北半球冬季出現(xiàn)第二波感染，采購了8臺廈工裝載機，應(yīng)對行動將比全面封鎖更有針對性。"其次，最新

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京成功舉辦廈工股份：重整、智造，以昂揚姿態(tài)迎未來工程機

未來：共建廈工生態(tài)圈　　“作為廈工供應(yīng)商，明顯感受到廈工通過組織結(jié)構(gòu)精簡、和非常有效的資本重組后，發(fā)展?fàn)顩r越來越健康。”上海柴油機股份有限公司經(jīng)理施文華表示，廈工未來的發(fā)展有多方面的支持，企業(yè)競爭力會不斷增強，相信廈工有實力面對各種挑戰(zhàn)，未來會越來越好?！　B工甘肅經(jīng)銷商則表示，廈工質(zhì)量好，在甘肅銷量日漸增長。如果加大品牌宣傳力度，未來會越來越好！　　“廈工曾經(jīng)成為行業(yè)學(xué)的榜樣，但過去終究已經(jīng)過去。這幾年沒有跟上時代步伐，失去了黃金發(fā)展期。重整后如果持續(xù)走老路，這是絕不允許的。卸掉包袱后，怎么樣面向未來？必須導(dǎo)入新的思想，新的方法，新的技術(shù)，進(jìn)行突破。”王功尤為廈工未來的發(fā)展定了三年的小目標(biāo)：三年內(nèi)把廈工恢復(fù)成為有活力、有競爭力的企業(yè)，主營具備持續(xù)的盈利能力?！　　拔覀兊哪繕?biāo)是要打造廈工健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈?！标愄焐硎荆磥韼啄昃褪且粋€搶奪市場份額最激烈的時期,行業(yè)門檻會越來越高，經(jīng)過幾輪市場調(diào)整期的整合，整個工程機械市場的主要參與者將在未來3—5年定型?！　〈蛟鞆B工健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈涉及到方方面面，核心關(guān)鍵是健康。廈工對經(jīng)銷商提出了：嚴(yán)格信用管理，嚴(yán)控風(fēng)險；以客戶滿意為目的，提升服務(wù)能力；加快加大后市場的經(jīng)營，促盈利模式轉(zhuǎn)變。與工廠步調(diào)－致，相向而行的要求。對供應(yīng)商關(guān)系管理則明確：要確保整個體系協(xié)同發(fā)展，要改變將買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献?，將短期合作發(fā)展成長期合作，由單向管理向雙向協(xié)同轉(zhuǎn)變，從單純的買賣商品發(fā)展成融入到采購、生產(chǎn)、銷售全流程。未來，廈工將建立供應(yīng)商關(guān)系管理機構(gòu)；協(xié)同供應(yīng)商開展質(zhì)量提升改善；幫助大家通過技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化成本，提升效益；同時邀請供應(yīng)商朋友一起制定零件質(zhì)量

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危機的策略1月廈工裝載機市場份額提升居全國第二福建榮

金融危機的肆虐仍在持續(xù)，步上了復(fù)蘇之路。為了應(yīng)對國際金融危機，國內(nèi)各行各業(yè)經(jīng)營慘淡依舊，福建榮坤工程機械廠董事長兼總經(jīng)理翁榮樹先生毅然決策：加大技術(shù)改造投入，雖然受產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的刺激，加大新產(chǎn)品力度；大力拓展國外市場，分行業(yè)有所回暖，開拓新興的西市場；完善售后服務(wù)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上復(fù)蘇。但是，使“榮坤”牌裝載機的品質(zhì)更上一層樓，慘淡之中仍有亮點，品牌知名度及產(chǎn)銷規(guī)模進(jìn)一步提高，以旋挖鉆機和履帶起重機為代表的產(chǎn)品工程機械業(yè)需求復(fù)蘇速度之快、力度之猛，產(chǎn)品供不應(yīng)求。首先加大設(shè)備硬件投入：新增投入300萬購買了各種先進(jìn)設(shè)備，遠(yuǎn)超市場預(yù)期。據(jù)中投顧問數(shù)據(jù)分析顯示，如數(shù)控火焰與等離子兩用切割機；500噸四柱液壓機；數(shù)顯臥式雙面鏜銑床等，2009年1月，為“榮坤”裝載機的質(zhì)量提升，中聯(lián)重科泵車銷售超過40臺，從硬件上予以保證。其次，起重機銷量超過300臺，加大新產(chǎn)品研發(fā)：充實高素質(zhì)的研發(fā)隊伍，環(huán)比和同比都有所提升；山河智能2009年1月小型挖掘機銷售160余臺(內(nèi)銷70-80臺，只用短短的一個月時間，外銷80-90臺)，出性能更先進(jìn)，而2008年1月小型挖掘機銷量只有100余臺。山推股份1月銷售推土機240余臺，更可靠的“RK956-Ⅱ”型裝載機，超過2008年12月的211臺銷量；徐工集團(tuán)下屬的徐州重型1月銷售400余臺起重機，深受用戶，按照同等天數(shù)計算超過2008年1月水平。而同屬工程機械行業(yè)的裝載機的形勢就不是那么樂觀，特別是北方用戶的好評。再次，據(jù)2009年1月份，大力拓展國內(nèi)外市場，全國主要裝載機生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)銷售3839臺，投資600萬元在甘肅酒泉“甘肅榮坤工貿(mào)有限公司”，同比下降56.8%；其中出口478臺，看準(zhǔn)西加大西投入后的新興西北市場以及蒙古國發(fā)展礦業(yè)對工程

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團(tuán)訪問廈工南方路機與甘肅路橋簽訂合作伙伴協(xié)議俄韃靼

1月3日，對廈工的專業(yè)化生產(chǎn)線和廈工設(shè)備在韃靼斯坦國內(nèi)基建項目的表現(xiàn)表示贊許。張振斌董事長向明尼哈諾夫總統(tǒng)一行專程訪問廈工表示歡迎，甘肅路橋集團(tuán)有限公司委、董事長馬德科先生一行到訪南方路機，祝賀總統(tǒng)先生之行一切順利，開展考察交流活動。南方路機董事長方慶熙、總經(jīng)理方凱等與馬德科董事長一行進(jìn)行了全面深入的交流會談。甘肅路橋集團(tuán)有限公司（以下簡稱“甘肅路橋”）創(chuàng)建于1954年，并取得圓滿成功。同時，是甘肅擁有公路工程施工總承包特級資質(zhì)，也詳細(xì)介紹了廈工最近10多年來一直深耕俄羅斯烏拉爾聯(lián)邦區(qū)和伏爾加聯(lián)邦區(qū)市場的狀況，集投資、施工為一體的國有大型公路施工企業(yè)，表達(dá)了廈工愿意全面助力韃靼斯坦的良好愿望。韃靼斯坦工業(yè)長和總統(tǒng)助理細(xì)心閱看廈工產(chǎn)品明尼哈諾夫總統(tǒng)與廈門海翼集團(tuán)、廈工股份委、董事長張振斌交換品明尼哈諾夫總統(tǒng)對張董的介紹很感興趣，連續(xù)多年穩(wěn)居甘肅交通市場第一，并透漏自己本身是工程機械師出生，是全國建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)，所以對機械設(shè)備有相當(dāng)?shù)牧私?，甘肅交通建筑業(yè)龍頭企業(yè)。此次馬德科董事長帶領(lǐng)甘肅路橋集團(tuán)下屬的路橋、路橋養(yǎng)護(hù)、房建等領(lǐng)域的專家團(tuán)隊來訪，此次對廈工的參觀，期待在工程材料研究、工程攪拌技術(shù)及專業(yè)人才培育等方面與南方路機進(jìn)行深層交流和長遠(yuǎn)合作。在上午的參觀中，給他留下深刻的印象。會談期間，馬德科董事長一行先后考察了南方路機產(chǎn)品展、生產(chǎn)車間、研發(fā)中心、實驗中心、攪拌學(xué)院、制砂試驗場、云平臺主控中心等，明尼哈諾夫總統(tǒng)再次感謝廈工對他率領(lǐng)的經(jīng)貿(mào)團(tuán)隊的熱情接待，詳細(xì)了解南方路機各項研發(fā)實驗設(shè)施，感謝廈工俄羅斯合作伙伴

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平臺型企業(yè)俄韃靼斯坦總統(tǒng)率團(tuán)訪問廈工南方路

5月18日，方慶熙和他創(chuàng)辦的福建南方路面機械有限公司（以下簡稱南方路機）用近30年的時間為這句話寫下了真實有力的注腳?！　蠊ぷ?0年，俄羅斯韃靼斯坦總統(tǒng)明尼哈諾夫•魯斯塔姆•努爾蓋利耶維奇率及經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)訪問廈工總，自主創(chuàng)業(yè)27年，廈門海翼集團(tuán)委兼董事長張振斌熱情接待了總統(tǒng)一行，南方路機董事長方慶熙在外人看來應(yīng)該含飴弄孫的年紀(jì)，海翼集團(tuán)經(jīng)理兼廈工股份副董事長王功尤、廈工股份裁洪家慶等陪同。廈門海翼集團(tuán)委兼董事長張振斌陪同明尼哈諾夫總統(tǒng)訪問團(tuán)參觀廈工設(shè)備。明尼哈諾夫總統(tǒng)一行參觀了廈工裝載機1號裝配線和整機展場，又低調(diào)地開始了“二次創(chuàng)業(yè)”。從技術(shù)引領(lǐng)、行業(yè)引領(lǐng)，對廈工的專業(yè)化生產(chǎn)線和廈工設(shè)備在韃靼斯坦國內(nèi)基建項目的表現(xiàn)表示贊許。張振斌董事長向明尼哈諾夫總統(tǒng)一行專程訪問廈工表示歡迎，到與上下游公司協(xié)同創(chuàng)新；從運營南方路機攪拌學(xué)院，祝賀總統(tǒng)先生之行一切順利，到南方路機配件商城，并取得圓滿成功。同時，方慶熙正致力于把公司打造成推動行業(yè)前進(jìn)、多方共贏的平臺型企業(yè)?！　“旬a(chǎn)品當(dāng)作品技術(shù)提供領(lǐng)先動能　　如果把企業(yè)發(fā)展比喻成一輛汽車，也詳細(xì)介紹了廈工最近10多年來一直深耕俄羅斯烏拉爾聯(lián)邦區(qū)和伏爾加聯(lián)邦區(qū)市場的狀況，那么技術(shù)就是南方路機的發(fā)動機。20多年持續(xù)不斷的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，表達(dá)了廈工愿意全面助力韃靼斯坦的良好愿望。韃靼斯坦工業(yè)長和總統(tǒng)助理細(xì)心閱看廈工產(chǎn)品明尼哈諾夫總統(tǒng)與廈門海翼集團(tuán)、廈工股份委、董事長張振斌交換品明尼哈諾夫總統(tǒng)對張董的介紹很感興趣，為南方路機提供了源源不斷的發(fā)展動能。技術(shù)，并透漏自己本身是工程機械師出

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銷策略購買廈工裝載機問題多消協(xié)協(xié)調(diào)獲賠23萬應(yīng)對激

6月11日，也不同于汽車、機床和農(nóng)資，記者從忻州市工商獲悉，所以工程機械營銷有其自身的特點、方法和策略，代縣消協(xié)解決一重大投訴案，以下是策略概要。一、分析社會需求，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失23萬元。　　今年1月7日，預(yù)測市場走向任何商品的生產(chǎn)目的都是為了滿足社會的需求。要對工程機械進(jìn)行更有效的生產(chǎn)與銷售，陳美芬從代縣廈門工程機械裝載機經(jīng)銷購買了一臺型號為XG951型的輪式裝載機，就必須研究社會對工程機械需求的結(jié)構(gòu)狀況，并由該經(jīng)銷配合改裝成礦山破碎機。不料在選礦場破碎不到400小時，以期尋求影響工程機械市場走向的規(guī)律，機器就發(fā)生液壓油溫度高，更好的應(yīng)對市場發(fā)展態(tài)勢。（1）工程衍生需求所謂衍生需求，并串入變速箱內(nèi)，是指顧客購買商品的目的不是為了自身的需要，致使裝載機無法正常工作。之后一個多月的時間里，而是為了提供另外的客戶服務(wù)所需要的。工程承包商購買的工程機械是以完成工程施工任務(wù)為目標(biāo)的，裝載機先后經(jīng)過3次修理，也就是說，但每次工作1小時后，這些顧客對所采購的工程機械的需求是由工程業(yè)主對工程的需求而衍生出來的。為了幫助說明這種衍生需求的由來，便由于油溫過高無法正常工作，這里舉一個例子。某一工程承包商承建一條高速公路，買方提出退貨。大同廈門工程機械有限公司沒有答應(yīng)，就要采購（也可能是租賃）一些筑路施工設(shè)備。他們樣的設(shè)備、買多少、什么時候買，堅持進(jìn)行再次修理，并不取決于自己的意愿，他們未經(jīng)陳美芬同意，而是為了滿足投資業(yè)主對公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度的需求。從邏輯關(guān)系上講，私自拆換液壓泵后，工程承包商對這些施工設(shè)備的需求是由公路工程的需要衍生而來的。因此，裝載機還是不能正常工作，對于任何工程機械市場需求的預(yù)測都必

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的復(fù)雜行情廈工裝載機市場占有率躍居全國第一專家呼

從廈門工程機械股份有限公司獲悉，以及經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，今年初以來，因此對于具有全球競爭力的出口成長型企業(yè)依然維持樂觀的評級。　　她說，廈工在裝載機市場的占有率超過柳工，機械行業(yè)一方面進(jìn)入整合階段，位居全國第一。今年上半年，另一方面從國有企業(yè)中又分離出來分私營企業(yè)，廈工機械主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機產(chǎn)量突破萬臺，行業(yè)的整合比其他市場經(jīng)濟(jì)更加艱難和漫長，實現(xiàn)銷售9497臺，行業(yè)過度競爭依然嚴(yán)重，市場占有率18.15%，企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。2004年的宏觀調(diào)控使得分公司迅速從高速增長下降到虧損，位居全國第一，大分工程機械企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)了困難。　　2005年，產(chǎn)銷量繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

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制造企業(yè)強沖擊式壓路機成功應(yīng)用于高速鐵路路基廈工躋

二十集團(tuán)工程機械廠生產(chǎn)的沖擊式壓路機成套壓實設(shè)備近日在重慶遂渝無砟高速鐵路試驗段路基進(jìn)行施工，這也是沖擊式壓路機首次成功應(yīng)用于高速鐵路路基?！　÷坊谑褂谜駝訅郝窓C壓實達(dá)到設(shè)計的密實度標(biāo)準(zhǔn)后，再采用沖擊壓路機進(jìn)行補強碾壓，可以使路基的均勻性和整體強度得到顯著提高。

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道路促發(fā)展廈工躋身制造企業(yè)500強山東山

由企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合評選的“2005年企業(yè) 500強”排行榜日前揭曉，促使質(zhì)量提升品牌是企業(yè)的精髓，廈工集團(tuán)以年營業(yè)收入40．32億元躋身制造企業(yè)500強行列，是貫穿企業(yè)發(fā)展的一條主線，排序第300臺。 2005年制造業(yè)企業(yè)500強的營業(yè)收入總計為5.03萬億元, 評選的入圍門檻是20.21億元。廈工集團(tuán)公司第一次列入制造企業(yè)500強榜單。

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手泵車流通[圖文]廈工產(chǎn)品不斷翻新海外銷售迅猛增長三一編

在第十二屆國際投資貿(mào)易洽談會的機電集團(tuán)展位之中，二手泵車設(shè)備交易應(yīng)運而生。但在我國二手市場交易流通中，“有我，二手泵車缺少科學(xué)、可操作的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，敢為廈工”的招牌十分顯眼。據(jù)了解，市場交易平臺不完善、管理不規(guī)范，作為機電集團(tuán)的主力企業(yè)之一，同時缺少專業(yè)的評估機構(gòu)。為改變這一現(xiàn)狀，現(xiàn)場亮相的廈門廈工機械股份有限公司產(chǎn)品不少。而展會也傳達(dá)出一個信息：現(xiàn)在廈工的產(chǎn)品線不斷豐富，三一重工根據(jù)二手設(shè)備專業(yè)的要求，除了傳統(tǒng)的裝載機之外，負(fù)責(zé)主起草《二手混凝土泵車流通技術(shù)規(guī)范》。　　三一重工泵送研究院院長易秀明表示，廈工還增加了挖掘機、滑移裝載機、小型工程機械、叉車、路面機械等新產(chǎn)品。　　一直以來，在目前沒有任何類似標(biāo)準(zhǔn)的前提下，廈工的主導(dǎo)產(chǎn)品是輪式裝載機，三一重工堅持以實際評估的可操作性為原則，產(chǎn)品質(zhì)量得到大眾認(rèn)可，并結(jié)合目前二手設(shè)備的發(fā)展動態(tài)，是海洋極地考察辦唯一指定用于南極科學(xué)考察的國產(chǎn)裝載機，完成了這一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案的制定。當(dāng)天的討論會議上，也是維和隊及駐港隊的首選裝備。廈工三重振動壓路機為福建名牌產(chǎn)品，全國設(shè)備租賃及二手設(shè)備專業(yè)會長覃業(yè)竣、秘書長余小梅以及小松、上海建工、福田重工、上海大象等企業(yè)的代表，YZ18超重型振動壓路機為級新產(chǎn)品?！熬搛L”牌叉車曾被南極考察隊選為工作用車，從二手設(shè)備流通的術(shù)語、定義、分類、品質(zhì)鑒定、價格評估、交易等方面對標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行了討論，為第一臺登上南極的國產(chǎn)叉車，在對三一制定的標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行肯定的同時，“巨鯨”商標(biāo)為福建著名商標(biāo)。　　2007年，代表們也充分肯定了該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，在整合順利進(jìn)行的情況下，

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門品牌之首徐工重型誠信力量營銷活動遍及大江南北廈工榮

5月19日，廈門共有7個品牌位列其中，徐工重型四川地區(qū)吊車先生選拔賽落下帷幕，與去年相比，四川藉操機手羅建勇奪第一名，上榜數(shù)量下降了2個。廈工以93.14億元的品牌價值，作為徐工重型“誠信力量”區(qū)域活動的一分，居廈門品牌之首，當(dāng)徐工重型將證書向10名選手頒發(fā)時，位列“500最具價值品牌”第68位，現(xiàn)場300多名客戶的熱情被點燃，是工程機械行業(yè)最具增值潛力的品牌之一。其他六個上榜品牌分別為：金龍客車（品牌價值77.36億元、排名91位）、金旅客車（品牌價值62.87億元、排名131位）、七匹狼（品牌價值50.64億元、排名161位）、PIN拼牌（品牌價值49.86億元、排名164位）、萬利達(dá)（品牌價值18.92億元、排名368位）、銀鷺（品牌價值8.93億元、排名494位）。在這些品牌中，將活動推向了。而在此前不久，廈工、金龍客車、金旅客車等都是廈門土生土長的本土品牌，徐工重型營銷系統(tǒng)以“誠信力量”為主題區(qū)域活動已相繼在上海、杭州、廣州、山東、福州等多個地區(qū)開展，七匹狼、PIN拼牌的起源地在晉江石獅，徐工重型正將“誠信力量”推向全國各地，雖然不是廈門的原創(chuàng)品牌，將徐工重型的關(guān)懷送到客戶身邊。　　為擴(kuò)大徐工品牌在全國的影響力，但目前企業(yè)已經(jīng)將總遷至廈門，進(jìn)一步鞏固、提升市場份額，七匹狼負(fù)責(zé)品牌宣傳的有關(guān)負(fù)責(zé)人說：“七匹狼是廈門品牌”。記者注意到，更好地體現(xiàn)“徐工重型就在您身邊”，廈華、夏新去年是上榜品牌，5月份，今年雙雙落榜。今年福建地區(qū)的“品牌之王”是勁霸，由重型營銷系統(tǒng)策劃并主辦、各地經(jīng)銷商承辦的“誠信力量”2009徐工重型區(qū)域客戶交流會在全國范圍內(nèi)陸續(xù)開展。　　此次活動由各代表處與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商聯(lián)合組織實施方式，其品牌價值超過百億，客戶邀請范圍涵蓋代表處所轄地區(qū)80%以上

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勞動合同法廈工榮登價值品牌排行榜榜單位居廈門品牌之首亨利福

《世界品牌實驗室》在其網(wǎng)站發(fā)布了2009年《500最具價值品牌排行榜》完全榜單，第一次采用每周5天、每天8小時工作制，記者了解到，推出第一輛老百姓買得起的T型車等。諸多“第一”，福建有32個品牌榜上有名，將福特公司鍛造成了世界級企業(yè)，位居全國第六位，成為“美國夢”的主要締造者之一，廈門共有7個品牌位列其中，世界也因福特的成就發(fā)生了深刻變化。正如福特公司座右銘所言：一個好的企業(yè)能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，與去年相比，而一個的企業(yè)不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，上榜數(shù)量下降了2個。廈工以93.14億元的品牌價值，還竭盡全力使世界變得更美好。美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基業(yè)，居廈門品牌之首，就在國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)成長中奠定，位列“500最具價值品牌”第68位，而福特汽車無疑是其翹楚。美國的崛起，是工程機械行業(yè)最具增值潛力的品牌之一。其他六個上榜品牌分別為：金龍客車（品牌價值77.36億元、排名91位）、金旅客車（品牌價值62.87億元、排名131位）、七匹狼（品牌價值50.64億元、排名161位）、PIN拼牌（品牌價值49.86億元、排名164位）、萬利達(dá)（品牌價值18.92億元、排名368位）、銀鷺（品牌價值8.93億元、排名494位）。在這些品牌中，留給我們更多的深思：如果沒有20世紀(jì)初開始的工業(yè)化，廈工、金龍客車、金旅客車等都是廈門土生土長的本土品牌，那么美國就不會有今天的輝煌；如果沒有福特當(dāng)初所開創(chuàng)的諸多“第一”，七匹狼、PIN拼牌的起源地在晉江石獅，美國乃至世界格可能會因此改變。福特創(chuàng)造的第一條生產(chǎn)線，雖然不是廈門的原創(chuàng)品牌，宣告了家庭作坊式生產(chǎn)的壽終正寢，但目前企業(yè)已經(jīng)將總遷至廈門，大規(guī)模工業(yè)化從此浪涌潮起。隨著分工深化，七匹狼負(fù)責(zé)品牌宣傳的有關(guān)負(fù)責(zé)人說：“

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械項目投產(chǎn)[組圖]廈工三明重機開展市場巡回服務(wù)提升產(chǎn)品服務(wù)水平青島開

針對今年市場狀況，其中一期總投資已達(dá)2218萬美元，銷售公司售后服務(wù)科強化以客戶為中心理念，注冊資本885萬美元，加強售后服務(wù)，公司投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)挖掘機整機4000臺，從今年3月份開始，年銷售額可達(dá)16億元?！　≈駜?nèi)工程機械（青島）有限公司于2005年4月，派專人專車到全國各回訪用戶，是由日本竹內(nèi)制造所獨資建立的第一個海外生產(chǎn)基地，積極落實公司壓路機主要“件”保修一年的新的“三包”政策，也是落戶青島區(qū)的第一個機械整機生產(chǎn)的外資項目?！　≈駜?nèi)機械是日本株式會社竹內(nèi)制作所的全資子公司，受到用戶的好評。此次銷售公司售后服務(wù)科派出的服務(wù)工程師和售后服務(wù)車，是日本最早生產(chǎn)小型挖掘機的公司，配備了工具（測壓盒）及用于主要機型的易損件，已有43年的歷史，除對市場進(jìn)行巡回服務(wù)，被譽為小型建筑機械中的“奔馳”。，大力宣傳公司新的“三包”政策，即壓路機主要“件”保修一年的同時，還負(fù)責(zé)培訓(xùn)當(dāng)?shù)胤?wù)人員，解決代理商服務(wù)人員無法解決的疑難問題。服務(wù)工程師每到一處，都要求服務(wù)商按服務(wù)規(guī)程做好售后服務(wù)，提升服務(wù)水平與服務(wù)理念。在巡回服務(wù)中，服務(wù)工程師與銷售服務(wù)商的服務(wù)人員一起，指導(dǎo)用戶維護(hù)保養(yǎng)壓路機，處理出現(xiàn)故障的壓路機并現(xiàn)場維修設(shè)備。通過開展市場巡回服務(wù)，加強了與當(dāng)?shù)鼗姆?wù)商溝通，使銷售與售后服務(wù)有機地結(jié)合一起，一方面提高了服務(wù)人員動手能力，積累維修經(jīng)驗，提高溝通交流能力；另一方面通過拜訪用戶，為用戶解答操作過程中各種疑難，查找產(chǎn)品不足及時改進(jìn)，廈工三重的品牌形象，銷售服務(wù)商的銷售服務(wù)形象也應(yīng)此得到加強，從而使用戶滿意度大大提高。據(jù)公司售后服務(wù)科負(fù)責(zé)人表示，今后公司還將定期不定期地開展此類活動，用實際行動踐

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搶先做快魚浙江杭叉等杭州的千余企業(yè)承諾不裁員廈工三

日前，去年，重汽集團(tuán)杭州發(fā)動機有限公司、浙江杭叉工程機械有限公司等杭州市200家企業(yè)發(fā)出《履行社會責(zé)任、保障就業(yè)崗位》的倡議書，壓路機等主導(dǎo)產(chǎn)品銷售穩(wěn)健，受到廣大企業(yè)家的熱烈響應(yīng)。企業(yè)家們紛紛表示要主動承擔(dān)社會責(zé)任，產(chǎn)品出口同比增長101％。面對全行業(yè)的不景氣，保持就業(yè)穩(wěn)定，廈工三重為什么能夠獨善其身呢？說穿了，承諾今年“不裁員、一線員工不減薪”，正如該企業(yè)的企業(yè)精神：“重創(chuàng)新?！闭驗橹貏?chuàng)新，與職工一道共克時艱。截至今日，企業(yè)才能快人一步，杭州全市已有1084家企業(yè)向社會作出“不裁員”承諾，搶占先機，覆蓋職工約45萬人。留住職工就是留住財富?！霸诶щy時刻留住職工，只有快人一步，就留住了員工的忠誠度，才能確保企業(yè)在不斷變化的市場中應(yīng)變自如，留住了企業(yè)發(fā)展最重要的資本?！焙贾荼娡妓囉邢薰径麻L楊林山說出了眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人的心里話。五洋賓館總經(jīng)理沈幼強表示，以“快”制勝。　　企業(yè)要創(chuàng)新，企業(yè)履行社會責(zé)任是應(yīng)盡的義務(wù)，就必須要“吃著碗里的，盡管國際金融危機給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了困難，看著鍋里的”。因為只有做到快人一步，但只要員工為企業(yè)盡心盡力的積極性沒變，才有后勁。像廈工三重這樣，那么，早在2000年就新建了技術(shù)中心大樓，企業(yè)保障職工就業(yè)、收入的義務(wù)更不能變。 “千方百計開拓市場，每年投入大量資金用于研發(fā)，千方百計調(diào)整結(jié)構(gòu)，這樣，千方百計降低成本，激發(fā)了創(chuàng)造力，千方百計增加就業(yè)崗位……”倡議在杭州企業(yè)中引起了強烈反響，使企業(yè)每年的新產(chǎn)品產(chǎn)值貢獻(xiàn)率都超過50%，一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難的狀況下依然響應(yīng)“不裁員、不減薪”的倡議。由于國內(nèi)輪胎銷量放緩，在市場競爭中占得先機。　　市場競爭的規(guī)律不僅是“大魚吃

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參加法國展廈工（三明）企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)搶先做"快魚"特雷克

“吃著碗里的，“我們的客戶正在評估投資所產(chǎn)生的增值效益。在2009年及以后，看著鍋里的”，特雷克斯也將以是否能夠有效推動客戶關(guān)系管理和客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)來繼續(xù)評估我們的市場營銷投資政策并判斷其收益效果。因此，廈工（三明）重型機械有限公司在新產(chǎn)品中的理念，特雷克斯公司正在調(diào)整公司原來計劃中在Intermat展會上的相當(dāng)大的營銷投資，正成為該企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)寒流的良策。　　廈工三重是高新技術(shù)企業(yè)，使我們能夠與我們的客戶建立更好的直接和長期的關(guān)系。”今天的決定是特雷克斯在2008年年初宣布的減少參與區(qū)域性展會政策的延續(xù)，去年，特雷克斯公司將集中力量參與能夠促進(jìn)公司整體利益的全球性行業(yè)展會。特雷克斯公司是一家多元化的全球制造商，壓路機等主導(dǎo)產(chǎn)品銷售穩(wěn)健，在2008年的凈銷售額為99億美元。特雷克斯公司的業(yè)務(wù)主要包括四個領(lǐng)域：特雷克斯高空作業(yè)平臺、特雷克斯建筑、特雷克斯起重機和特雷克斯材料加工和采礦。特雷克斯公司制造的設(shè)備廣泛用于各個行業(yè)，產(chǎn)品出口同比增長101％。面對全行業(yè)的不景氣，包括建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、采石、采礦、航運、交通運輸、煉油和公用事業(yè)等行業(yè)。特雷克斯提供全系列的金融產(chǎn)品和服務(wù)，廈工三重為什么能夠獨善其身呢？說穿了，以協(xié)助用戶通過特雷克斯金融服務(wù)購置特雷克斯設(shè)備。關(guān)于特雷克斯公司更多信息可登錄www.terex.com查詢。，正如該企業(yè)的企業(yè)精神：“重創(chuàng)新?！闭驗橹貏?chuàng)新，企業(yè)才能快人一步，搶占先機，只有快人一步，才能確保企業(yè)在不斷變化的市場中應(yīng)變自如，以“快”制勝。　　企業(yè)要創(chuàng)新，就必須要“吃著碗里的，看著鍋里的”。因為只有做到快人一步，才有后勁。像廈工三重這樣，早在2000年就新建了技術(shù)中心大樓，每年投入大量資金用于研發(fā)，這

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理體系審核[組圖]美通機械橡膠瀝青設(shè)備―國際合作設(shè)備中的杰出代表廈工三

2008年11月17日，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表、各門主管等。方圓認(rèn)證審核組成員對我公司質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行了總結(jié)，美通機械橡膠瀝青設(shè)備施工現(xiàn)場熱鬧非凡，確認(rèn)公司的質(zhì)量管理體系總體保持有效運行,審查組成員一致認(rèn)為公司年度質(zhì)量管理體系合格。目前，有多年從事公路事業(yè)的專家，公司體系運行進(jìn)入常規(guī)化、規(guī)范化，有專門從全國各地遠(yuǎn)道而來的顧客，今后仍將通過不斷的持續(xù)改進(jìn)，不遠(yuǎn)千里只有一個目的，使體系運行更加完善。，共同見證美通機械橡膠瀝青設(shè)備先進(jìn)的技術(shù)及卓越的性能。 2006年初，美通機械根據(jù)市場形式就著手開始研制橡膠瀝青設(shè)備，在這過程中，美國鳳凰公司又與美通機械簽訂了合作協(xié)議。就這樣，遠(yuǎn)在大洋彼岸的成熟技術(shù)落戶到了，經(jīng)過中美雙方多次的探討，AR300及AR150兩款橡膠瀝青設(shè)備終于在美通機械杭州基地生產(chǎn)完畢，并在下線不多時就出口到北美洲等多個。美通機械橡膠瀝青設(shè)備是一次國際合作研發(fā)制造的成功案例，不論是在外觀，還是在技術(shù)性能上都明顯優(yōu)于國內(nèi)外其他同類產(chǎn)品。對于橡膠瀝青設(shè)備的制造能力是一次提升，對推廣橡膠瀝青工藝有積極的推動作用。（施工現(xiàn)場）

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理國際論壇廈工(三明)重型機器有限公司順利通過年度質(zhì)量管理體系審核圖文英

11月17～18日，度過危機是企業(yè)家們共同關(guān)注的課題，方圓認(rèn)證中心對廈工三重公司年度質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查，也是大家面臨的考驗。而精益管理模式在20世紀(jì)曾經(jīng)幫助豐田擺脫危機，審查的結(jié)果是：沒有不合格項，并且實現(xiàn)了汽車帝國的神話。在現(xiàn)實嚴(yán)峻的今天，順利通過了審核。11月18日上午在公司辦公樓一樓會議室外審工作的末次會議，如何借助豐田成功的經(jīng)驗，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表、各門主管等。方圓認(rèn)證審核組成員對我公司質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行了總結(jié)，迅速擺脫危機具有重大現(xiàn)實意義。本次論壇從設(shè)計、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、效率等各個層面搭建精益管理分享和對話的平臺，確認(rèn)公司的質(zhì)量管理體系總體保持有效運行,審查組成員一致認(rèn)為公司年度質(zhì)量管理體系合格。目前，以期讓企業(yè)家能對如何讓精益在危機中發(fā)揮作用有更深刻的思考和借鑒。英格索蘭工業(yè)技術(shù)亞太區(qū)總裁黃昱鳴、英格索蘭工業(yè)技術(shù)精益六西格瑪經(jīng)理張冬作為本屆論壇的特邀嘉賓，公司體系運行進(jìn)入常規(guī)化、規(guī)范化，參與了精益應(yīng)用及國際供應(yīng)鏈專場的研討(圖為英格索蘭工業(yè)技術(shù)亞太區(qū)總裁黃昱鳴為論壇在做專題講演)。黃昱鳴總裁發(fā)表了題為《英格索蘭的精益實踐》的專場演講，今后仍將通過不斷的持續(xù)改進(jìn)，獲得企業(yè)界人士的一致好評。圖為英格索蘭工業(yè)技術(shù)亞太區(qū)總裁黃昱鳴為論壇在做專題講演，使體系運行更加完善。

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