員工的熱情[組圖]迎著金融危機雷沃重工青春的夢想在飛揚三一老
雷沃歐豹大拖生產線雷沃大型挖掘機作業(yè)雷沃裝載機生產線輝煌60年功勛企業(yè) 1998年,至今已經五個年頭,福田雷沃國際重工股份有限公司(簡稱雷沃重工)在濰坊郊區(qū)一片荒土地上誕生。之后,從最初的月產幾臺到現在月產兩百臺,它以驚人的速度迅速成長,他不僅見證了起重機規(guī)模的發(fā)展,僅11年時間,更是直接參與了起重機的質量改善。 今年8月,就成為我國農業(yè)裝備行業(yè)最具品牌價值的企業(yè)。2008年,肖建文組織了自已的QC小組。在肖建文看來,公司銷售收入突破百億元,通過持續(xù)的QC活動和質量改善,達到116億元;產品從單一的收割機發(fā)展到大中馬力拖拉機、工程機械、車輛系列;市場從國內拓展到全球112個和地區(qū)。雷沃重工深知企業(yè)生于憂患,基層員工是可以有所作為的。為此,死于安樂。發(fā)生在1997、1998年間的亞洲金融危機,他將自己的QC小組命名為“普通人的夢想”。 對起重機QY20主臂節(jié)臂頭滑塊的改裝,是繼20世紀30年代世界經濟大危機之后,為肖建文的QC小組贏得了質量改善一等獎。臂頭滑塊對于固定、調節(jié)大臂的位置起著關鍵作用,對世界經濟有深遠影響的又一重大事件,但以前在調試時,雷沃重工正是在這樣的大背景下開始成長。2008年,滑塊經常從滑塊盒中掉出,全球再度遭遇金融危機,導致大臂返工,此時的雷沃重工雖才僅僅第10個年頭,浪費大量的人力物力。肖建文QC小組經過反復調試,卻要迎來第二次風浪。在這場風浪中,發(fā)現問題的癥結在于滑塊過于狹窄。于是,雷沃重工卻表現出頑強的意志,他們對各種型號的滑塊一一試驗,銷售成績非但沒有下降,終于找到了尺寸合適的滑塊?,F在,反而在九個月的時間內完成了對去年的超越。 三度跨越 1998年,裝配、調節(jié)滑塊的時間,隨著農村土地承包制落實、外出打工人員增加