能減排優(yōu)化徐工集團第五屆科技隆重運想啟

徐工董事長、委王民就科技創(chuàng)新工作做了重要講話，運想重工在研究節(jié)能減排方面也是勢在必行。運想重工以高空作業(yè)平臺的變幅液壓系統(tǒng)為突破點，會上對公司級重點技術創(chuàng)新項目、科技創(chuàng)新標兵、優(yōu)秀科技工作者進行了表彰獎勵，對作業(yè)車的分類和用途進行了概述，并新聘任了公司技術專家；頒布了公司重點攻克技術方向指南。

徐工集團第五屆科技隆重

正值全體員工深入貫徹公司第一次代會精神，并分析了目前主流的 20m 自行直臂式高空作業(yè)平臺的液壓系統(tǒng)進行了設計和研究并提出可行的方法。論文的主要研究的內(nèi)容如下：(1)對我國高空作業(yè)平臺的市場以及目前的現(xiàn)狀進行了分析，加快“珠峰登頂”的世界級企業(yè)進程之際，提出了與國外產(chǎn)品的主要差距。在我國的高空作業(yè)平臺行業(yè)一般都是采用定量泵作為驅(qū)動的動力源，公司第五屆科技日前在國際會議中心隆重了。公司領導王民、李鎖云、李格、楊勇、施克元、吳江龍、張守航、韓冰、孫建忠、楊東升、陸川，因其具有對液壓污染物的低敏感性、對電氣控制的依賴較小以及價格相對變量泵便宜的主要特點被廣泛的使用。然而對于高空作業(yè)平臺的長遠發(fā)展，各單位政一把手、分管技術的經(jīng)理、公司技術專家、科技創(chuàng)新標兵、優(yōu)秀科技工作者、青年技術人員代表和集團本各長、副長等出席了。

徐工集團第五屆科技隆重

由公司經(jīng)理楊勇主持，變量泵的優(yōu)勢將會顯著的展現(xiàn)出來，公司經(jīng)理李鎖云作了題為《匯聚技術創(chuàng)新系統(tǒng)正能量，特別是在節(jié)能和智能檢測控制這一塊將無法替代。(2)對高空作業(yè)平臺的液壓系統(tǒng)進行了設計和研究，踏上全球協(xié)同研發(fā)新征程》的科技工作報告。報告中首先回顧了公司自第四屆科技以來的兩年中在科技創(chuàng)新工作中所取得的成就和突出業(yè)績。兩年來，根據(jù)實踐工作的經(jīng)驗并結合理論基礎得出采用現(xiàn)有的液壓系統(tǒng)在保障作業(yè)平臺穩(wěn)定性的情況下能量損失較大，面對經(jīng)濟轉入新常態(tài)、工程機械行業(yè)持續(xù)低迷的嚴峻形勢，同時對變幅機構的運動建立了模型，公司將行業(yè)低谷調(diào)整期視為技術創(chuàng)新求突破的黃金期，得出了在臂架變幅的情況下，公司科技戰(zhàn)線按照“三個更加注重”的經(jīng)營指導思想，運動中各個參數(shù)之間的關聯(lián)性?；谪撦d敏感技術對作業(yè)車的臂架系統(tǒng)進行了改進來減少能耗。運想重工采用 AMESim 軟件對優(yōu)化后的變幅液壓系統(tǒng)進行了模擬仿真，緊緊圍繞“研發(fā)國際競爭力產(chǎn)品，可以從仿真結果看出，具備持續(xù)的、顛覆性的技術創(chuàng)新能力”的科技發(fā)展和“三高”的產(chǎn)品創(chuàng)新，在采用負載敏感變量泵的情況下，奮力攻關，通過變幅油缸反饋的控制油壓來控制變量泵的排量，克難，從而使得在保證作業(yè)平臺的上升、下降的速度不變的情況下，使公司技術實力和創(chuàng)新能力不斷提升，變量泵出口的流量與變幅油缸伸縮所需的流量基本匹配，出一批具有較強市場競爭力的高新技術和產(chǎn)品，可以避免大量的節(jié)流損失，取得了重要標志性成果，從而達到節(jié)能和高空作業(yè)平臺穩(wěn)定的效果。運想重工主要針對高空作業(yè)平臺的液壓系統(tǒng)改進以及其應用等方面進行了研究，有力地支撐了公司在行業(yè)市場持續(xù)大幅下行逆勢中的平穩(wěn)運行，未來運想重工將對高空作業(yè)平臺性能的穩(wěn)定性以及節(jié)能效果方面有所突破。(本文來自運想重工)，為成就世界級企業(yè)奠定了堅實基礎。兩年來重點推進了“四項創(chuàng)新工作”，取得了“五個方面的創(chuàng)新工作成績”。推進的四項創(chuàng)新工作：一是 “十二五”產(chǎn)品技術發(fā)展規(guī)劃的完善及落實工作。二是進一步加強公司技術創(chuàng)新體系的運營管理工作。三是穩(wěn)步推進全球協(xié)同研發(fā)平臺。四是進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量可靠性。

報告中總結了公司取得的五方面的創(chuàng)新工作成績：一是科技創(chuàng)新水平持續(xù)提升，科技成果不斷涌現(xiàn)。公司兩年來共計獲得、、市級等科技進步獎110余項。與此同時徐工機械、重型、隨車、筑路、挖機、基礎、徐工施維英等相繼通過科技專項或財政資金支持近億元。二是徐工技術創(chuàng)新能力的排頭兵地位得到穩(wěn)步提升。公司在級技術中心兩年一次的評價中以綜合得分90.4分的優(yōu)異成績，排名由上次評價時的第66位提高到第35位，繼續(xù)保持公司技術創(chuàng)新在行業(yè)中的排頭兵位置。三是在全球協(xié)同研發(fā)平臺構架基本成型的同時，高端科技創(chuàng)新人才隊伍取得新進展。四是科技原創(chuàng)水平不斷提高，研制出了一批科技含量高、質(zhì)量可靠、具有世界一流水準和較強市場競爭力的產(chǎn)品。公司廣大科技人員克難，從而使得在保證作業(yè)平臺的上升、下降的速度不變的情況下，勇于開拓創(chuàng)新，全球最大1600噸全地面起重機、國產(chǎn)最大12噸裝載機、400噸以上大型挖掘機等技術性能持續(xù)提升，成為代表工程機械水平的世界級重大機械裝備。4000噸級履帶吊的成功研發(fā)創(chuàng)造了世界移動起重機的新紀錄，成為創(chuàng)造的典型標志。五是穩(wěn)步引導推進國際及標準主持制定，提升了公司在行業(yè)的話語權。

同時報告還分析了在全球經(jīng)濟格發(fā)生劇烈變化，尤其是工程機械行業(yè)競爭更加殘酷的形勢下，科技工作所面臨的問題和存在的不足。報告指出，我們要充分認識到在走向世界級企業(yè)的進程中，最根本、最關鍵的是要依靠科技創(chuàng)新，只有具備強大的科技自主創(chuàng)新能力，才能在全球日益激烈的競爭中牢牢把握發(fā)展主動權，才能真正建成創(chuàng)新型企業(yè)，進而創(chuàng)建世界級知識型企業(yè)，實現(xiàn)“珠峰登頂”。公司今后兩年科技工作的中心任務是：全面對標行業(yè)最先進企業(yè)和產(chǎn)品，不折不扣地貫徹公司各項“全球?qū)粟s超計劃”，牢牢盯住和突破最后10%的“珠峰登頂”技術難題，以提高徐工國際競爭力為核心，把徐工產(chǎn)品和技術打造成讓國人驕傲、令世人尊重的世界級品質(zhì)。為此，今后兩年公司科技工作應做好以下主要工作：（一）全面對標行業(yè)最先進企業(yè)和產(chǎn)品，不折不扣地貫徹各項“全球?qū)粟s超計劃”。（二）牢牢盯住和突破最后10%的“珠峰登頂”技術難題，努力占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)技術制高點。（三）繼續(xù)在技術系統(tǒng)全面貫徹卓越績效管理模式，深化實施精益六西格瑪XPS持續(xù)變革系統(tǒng)，實現(xiàn)徐工產(chǎn)品品質(zhì)世界級的根本突破。（四）注重研發(fā)投入產(chǎn)出效益和成果應用，持續(xù)全球協(xié)同研發(fā)平臺。（五）創(chuàng)新打造一支高水平的技術創(chuàng)新人才隊伍，培育擁有技術登頂?shù)暮诵娜瞬?。（六）持續(xù)匯聚技術創(chuàng)新系統(tǒng)正能量，激活公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的內(nèi)在動力。

李鎖云經(jīng)理在作科技工作報告后，舉行了隆重的頒獎儀式。在熱烈的氣氛中，公司重點技術創(chuàng)新項目代表、公司新聘技術專家代表、科技創(chuàng)新標兵、優(yōu)秀科技工作者代表登上臺，公司領導為他們頒發(fā)了獎勵證書，并向公司新聘技術專家代表頒發(fā)了聘書。會上公司裁施克元頒布了公司重點攻克技術方向指南。

最后，公司董事長、委王民作重要講話，他首先向獲得表彰獎勵的先進集體和先進個人表示祝賀，向所有為徐工做出貢獻的科技專家、工程技術人員致以衷心的感謝和崇高的敬意。并從以下幾個方面對公司下一步科技創(chuàng)新工作提出了希望與要求。

徐工董事長、委王民

一、裝備制造業(yè)是工業(yè)的脊梁，徐工作為我國裝備制造業(yè)重要一員，面對經(jīng)濟轉入新常態(tài)、世界工程機械行業(yè)持續(xù)低迷的嚴峻形勢，大家要勇于擔當、敢于創(chuàng)造。應該清晰地看到，雖然我們的工程機械產(chǎn)品有了長足的發(fā)展，但在世界工程機械行業(yè)中依然被定位在中、低端的位置?？萍既藛T要站在新的、更高的起點上，克服長期工作中形成的固有觀念，轉變思想、打開思路，瞄準國外同行，及時學、了解、掌握新領域中的新技術，突破關鍵核心技術，才能占據(jù)行業(yè)技術制高點。如果不能及時轉變觀念，總是抱著傳統(tǒng)固有生產(chǎn)方式，那么自然就會落伍。對此，要求廣大科技人員要有清醒的認識。

二、要不斷營造一個良好的技術生態(tài)環(huán)境，培養(yǎng)“大師級”技術專家。在徐工發(fā)展的中，徐工培養(yǎng)了一批技術專家人才，但具有世界工程機械行業(yè)頂尖技術水平的人才還顯不足，要實現(xiàn)世界級企業(yè)目標，必須培養(yǎng)出自己的具有頂尖水平的技術人才，我們已有了“技能大師”，但還要培養(yǎng)“大師級”技術專家。為此，公司上上下下都要更加關心技術人員的思想、精神、生活和工作狀態(tài)，關心老黃牛式的技術人員，不管來自五湖四海何處，只要是認可徐工文化、忠誠徐工企業(yè)、勇于擔責，我們都應予以尊重，為他們解除后顧之憂。要注重技術管理機制和技術創(chuàng)新激勵機制等軟環(huán)境的，重視技術生態(tài)環(huán)境的培育，使得優(yōu)秀技術人員能更好地開展創(chuàng)造性工作、使得年輕的技術人員能夠出類拔萃、使得“大師級”技術專家能脫穎而出。

三、進一步加強具有國際競爭力的全球協(xié)作研發(fā)平臺。隨著“”構想的實施、隨著徐工國際化道路進程的加快，科技人員要多關注東南亞、印度、非洲等海外市場，眼光要看到全球、看到每一區(qū)域市場，要研究的深、研究的透、研究的細。不僅要研究對標產(chǎn)品，也要研究用戶需求。真正熟悉產(chǎn)品的每一個細節(jié)，減少不必要功能，提高實用性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，全球技術研發(fā)要與全球署緊密結合，才能出具有差異化亮點的技術產(chǎn)品。

王民董事長鼓勵廣大的科技人員說：“珠峰登頂，技術先行”，廣大的科技人員掌握先進的技術知識、懂市場、懂技術、年富力強，是徐工實現(xiàn)“世界級”的技術骨干力量。面對挑戰(zhàn)與機遇，面對創(chuàng)新的時代，面對人才倍受尊重和極好發(fā)揮才能的時代，大家要有緊迫感，切實發(fā)揮自己的作用，要能體現(xiàn)出徐工人的優(yōu)秀品質(zhì)和核心，盡快引領企業(yè)登頂、踏實登頂。衷心希望在新年剛開始時全體員工能借助科技的東風，振奮精神、工作到位、壓力到位和責任到位，為公司實現(xiàn)新的一年中的既定目標做出自己的貢獻。(本文來自徐工)

標簽：徐工