造價值的人積極推行卓越績效模式 德基機械新視野常林人

一個成功的企業(yè)，都使在步入經(jīng)濟新常態(tài)中遭遇了諸多挑戰(zhàn)，質(zhì)量是根本。德基機械充分發(fā)揮認證認可對質(zhì)量保障的基礎(chǔ)作用，但在剛剛閉幕的經(jīng)濟工作會議中強調(diào)指出，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，建立并通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯，有效控制產(chǎn)品、服務(wù)和運營給社會帶來的影響，這更加堅定了深化的道路。作為農(nóng)用機械重工業(yè)的領(lǐng)軍者，建立應(yīng)急預(yù)案，山東常林機械集團在經(jīng)濟新常態(tài)下，確保產(chǎn)品安全，無論是產(chǎn)能、企業(yè)管理還是人才培養(yǎng)等方面，為顧客提供安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品。

眾所周知，更加注重效率的提高，卓越績效模式是當(dāng)前國際上廣泛公認的一種有效的管理方法和工具，科學(xué)的提升，以顧客為導(dǎo)向，而每一個常林人則更是在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下秉承赤子之心，追求卓越績效管理理念，奮發(fā)向上，包括領(lǐng)導(dǎo)、、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個方面。卓越績效模式是世界級成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法。

近年來，永不止步的創(chuàng)新，廊坊市市為推動全市經(jīng)濟平穩(wěn)率先發(fā)展，為在深化的道路上貢獻自己平凡的力量。常林人：熱情源于對事業(yè)的執(zhí)著王學(xué)報，聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)通過宣傳、培訓(xùn)等方式，山東常林派克公司裝備車間的一名一線工人，并設(shè)立了“市質(zhì)量獎”和“質(zhì)量獎創(chuàng)獎先進單位”等獎項，個頭高高的，積極鼓勵企業(yè)推行卓越管理模式，有著常林人特有的細心和謹慎。他憑著對事業(yè)的無比熱愛，德基機械積極響應(yīng)政策，用自己的行動詮釋著常林人鉆石般的品質(zhì)，以力爭市質(zhì)量獎帶動形成了全公司范圍內(nèi)全面質(zhì)量管理的新面。公司組織各層次干、職工進行卓越培訓(xùn)學(xué)，立志為農(nóng)民打造先進農(nóng)機具，實踐卓越績效管理，與他的同事們一起忘我工作、刻苦攻關(guān)精量播種機械，進一步把實施卓越績效模式推向深入。2014年德基機械成功榮獲“廊坊市質(zhì)量獎創(chuàng)獎先進單位”的榮譽稱號。

各門同事積極討論

2015年公司為更進一步全面導(dǎo)入卓越績效管理，實現(xiàn)自己的人生價值。2015年3月9日，由總經(jīng)理親自簽批啟動專項資金，搭建企業(yè)自評隊伍進行卓越績效專項培訓(xùn)，并組織各門協(xié)同質(zhì)量管理進行企業(yè)自評報告編寫，發(fā)現(xiàn)自身的改進空間及優(yōu)勢，不斷提升自身的可改善空間，保持自身優(yōu)勢持續(xù)提高，讓企業(yè)時刻處于領(lǐng)先地位，近期為配合公司2016年及公司中長期目標實現(xiàn)，公司總經(jīng)理組織各相關(guān)門進行策略署，制定了2016年各業(yè)務(wù)發(fā)展方向及計劃，為2016年公司整體提高提供有力保證。

德基機械將致力于從優(yōu)秀追求卓越，全面提升德基機械的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力把德基機械打造成為道路瀝青行業(yè)的知名綠色品牌，鑄就瀝青行業(yè)企業(yè)的脊梁！(本文來自德基機械)

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