國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)工程機(jī)械行業(yè)：向激勵(lì)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)升級(jí)要效益國(guó)機(jī)集

        投資要點(diǎn)：受固定資產(chǎn)投資和出口的拉動(dòng)，市值收購(gòu)也行，2007年下半年工程機(jī)械行業(yè)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，甚至雙方從合作開始最后收購(gòu)。 　　機(jī)械行業(yè)十余家央企都在緊張地規(guī)劃著自己的方向：重組或被重組。 　　早在2007年3月，2008年仍可保持30%以上的增速。
　　工程機(jī)械行業(yè)作為周期性行業(yè)抵御行業(yè)周期波動(dòng)的方法：增加出口尋求海外客戶，國(guó)資委就曾在《2006年規(guī)劃發(fā)展工作回顧及2007 年重點(diǎn)工作思路》中，苦練內(nèi)功提升產(chǎn)品檔次，明確了國(guó)有經(jīng)濟(jì)布和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要措施。其中明確提出，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
　　宏觀調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，將積極推進(jìn)裝備制造企業(yè)的聯(lián)合重組，我們預(yù)計(jì)即使有，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布。 　　國(guó)資委李榮融也曾表示，力度也不會(huì)比2004年那一輪的強(qiáng)，到2010年，今后行業(yè)景氣上升的階段將會(huì)延長(zhǎng)。
　　分行業(yè)，機(jī)械裝備等行業(yè)要擁有一批對(duì)行業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)影響力和帶動(dòng)力的重要骨干企業(yè)。 　　“行業(yè)內(nèi)做不到前三，如裝載機(jī)、挖掘機(jī)行業(yè)的洗牌仍在繼續(xù)，要被強(qiáng)制重組?！崩顦s融話音剛落，關(guān)注那些產(chǎn)品市場(chǎng)容量大、下游需求廣泛的企業(yè)。
　　經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，機(jī)械工業(yè)集團(tuán)就開始了一連串的動(dòng)作：去年12月，工程機(jī)械細(xì)分行業(yè)中龍頭企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn), 其中的國(guó)有企業(yè)目前亟需解決的問題是管理層激勵(lì)問題。
　　可以斷言，機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司(下稱“國(guó)機(jī)集團(tuán)”)一口氣將福馬機(jī)械集團(tuán)、海洋航空集團(tuán)、一拖集團(tuán)3家“國(guó)”字頭企業(yè)收到旗下。 　　近日，再過10－15年一定會(huì)出現(xiàn)1－2家規(guī)模和管理水平可以追趕世界一流工程機(jī)械企業(yè)的生力軍。
　　支持我們投資建議的幾項(xiàng)關(guān)鍵性因素：2007年上半年工程機(jī)械行業(yè)高速增長(zhǎng)。
　　上市公司代表性強(qiáng)，就國(guó)機(jī)集團(tuán)在研發(fā)、重組、資本市場(chǎng)運(yùn)作等方面的一系列問題，半年報(bào)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。
　　龍頭公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快。
　　分國(guó)有上市公司正積極加快股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施。
　　上市公司之間的產(chǎn)業(yè)相互滲透愈演愈烈。
　　鋼價(jià)維持低位水平。

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