林調(diào)研徐工柳工入選國資委國有重點企業(yè)管理“標桿企業(yè)”持續(xù)增

近日，莊兆林一行聽取了企業(yè)整體經(jīng)營情況，國資委公布了國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動評選結(jié)果，從新基地、產(chǎn)品市場表現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面詳細了解徐工高質(zhì)量發(fā)展所取得的顯著成績。莊兆林給予高度評價，公布了管理標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式（以下簡稱“三個標桿”）名單，他表示，廣西柳工機械股份有限公司（簡稱：柳工）榮譽上榜，徐工為徐州和工程機械產(chǎn)業(yè)都作出了巨大貢獻。行至高空作業(yè)車智能化生產(chǎn)線，成功入選國有重點企業(yè)”管理標桿企業(yè)“(全國僅200家)，莊兆林多次駐足停留，成為工程機械行業(yè)唯一獲此殊榮的公司。

國有重點企業(yè)開展管理標桿創(chuàng)建行動，細致詢問徐工城市運營類產(chǎn)品尤其是新門類產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用場景。得知徐工隨車個性化定制產(chǎn)品占比超過25%，是國資委深入貫徹落實國企三年行動署，蜘蛛式高空作業(yè)平臺、物料輸送車等多款產(chǎn)品在不同的使用工況都有著良好的市場表現(xiàn)時，進一步發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范帶動作用，莊兆林頻頻點頭，引領(lǐng)企業(yè)和地方國有重點企業(yè)對標世界一流管理提升行動走深走實的重要舉措。管理標桿創(chuàng)建行動歷經(jīng)企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，“徐工在深挖市場需求，最終確定的“三個標桿”名單包含200家標桿企業(yè)、100個標桿項目和10個標桿模式。旨在促進國有企業(yè)不斷強化管理體系和管理能力，探索定義新的產(chǎn)品門類方面，推動與世界一流對標、加快向世界一流邁進。

標桿企業(yè)的遴選范圍是經(jīng)營狀況良好、管理成效突出、管理特點鮮明、管理信息化水平高的企業(yè)所屬企業(yè)、地方國有重點企業(yè)及所屬企業(yè)。自對標世界一流管理提升行動開展以來，取得了超出行業(yè)水平的創(chuàng)新成果！”隨后，柳工高度重視管理提升工作，王民進一步介紹了徐工隨車的基本發(fā)展現(xiàn)狀，積極推進各項工作。多年來，徐工隨車目前有類產(chǎn)品做到了第一，陸續(xù)形成了具有柳工特色的管理方法，是工信授予的“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”。智能化新基地將為企業(yè)進一步釋放產(chǎn)能，如按上市公司要求，持續(xù)領(lǐng)跑城市運營專用車行業(yè)注入新動能。莊兆林對徐工在智能制造方面的產(chǎn)品實力和市場化探索表示高度肯定。莊兆林強調(diào)作為工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，建立健全股東、董事會、監(jiān)事會并嚴格執(zhí)行，徐工要持續(xù)主攻主導產(chǎn)業(yè)，形成了-經(jīng)營、預(yù)算-考核的閉環(huán)管理流程并嚴格執(zhí)行，全面激活創(chuàng)新驅(qū)動力，同時構(gòu)建了國際化多跨文化融合管理體系。

近年來，進一步增強工程機械產(chǎn)業(yè)競爭力。借助相繼落成的新基地，柳工堅持推進理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，拓展產(chǎn)業(yè)藍圖，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，在企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓等方面打造更多可復制、可推廣的好模式好經(jīng)驗。下一步，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。2020年，柳工股份經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，營業(yè)收入230億元，同比增長19.9%；利潤總額16億元，同比增長22.5%，交出疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”的高分答卷；并以混合所有制為抓手，育新機、開新，賦能高質(zhì)量發(fā)展。按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的要求，全面完成主業(yè)資產(chǎn)和管理模式的整合，構(gòu)建形成了“和地方國企優(yōu)勢+市場化機制+伙伴協(xié)同”的廣西國企發(fā)展新模式。十三五期間，柳工實現(xiàn)年均復合增長率28%，位列“全球工程機械50強”第15位。今年上半年，柳工營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)新高，“十四五”開步履鏗鏘。

而今，柳工已成長為擁有5大全球研發(fā)基地，20個制造基地，產(chǎn)品遠銷170多個和地區(qū)，依托5個級研發(fā)創(chuàng)新平臺打造了挖掘機械、鏟運機械、農(nóng)業(yè)機械等13大類共32種全球領(lǐng)先產(chǎn)品線。柳工牌裝載機、推土機、壓路機市場份額逐步提升，進入行業(yè)數(shù)一數(shù)二地位，裝載機全球產(chǎn)銷累計突破45萬臺，品牌挖掘機與歐美日企業(yè)同臺競技，主要產(chǎn)品線市場地位進一步穩(wěn)固，競爭力進一步提升。柳工裝備在中緬石油管道、中老鐵路等“”重大項目上彰顯品牌實力；柳工歐維姆公司參與“天眼”、港珠澳大橋等超級工程，刷新多項世界紀錄。

在信息化管理方面，柳工以“企業(yè)資源計劃SAP-ERP”為核心的信息管理系統(tǒng)，以“Winchill-PLM”為核心的產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，以及辦公自動化OA系統(tǒng)，實現(xiàn)了從研發(fā)、采購、制造、營銷、服務(wù)等全價值鏈流程信息管理和貫通。在此基礎(chǔ)上，柳工信息系統(tǒng)開始向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，分別建立了“經(jīng)銷商管理系統(tǒng)DMS”和“供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)SRM”，實現(xiàn)了上下游業(yè)務(wù)協(xié)同的信息化。

站在“十四五”新起點，柳工將堅定不移實施“全面國際化、全面智能化、全面解決方案”；加快在智能化、新能源、大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用研發(fā)；壯大性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新業(yè)務(wù)；持續(xù)精耕面向全球更好服務(wù)“”的合作高地，實現(xiàn)從“工業(yè)裝備制造商”到“工業(yè)裝備智能應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)導者和創(chuàng)新者”的跨越。扎實推進落實對標提升各項重點任務(wù)，持續(xù)加強管理能力和管理體系，切實發(fā)揮管理標桿的示范帶頭作用，保持優(yōu)勢的同時眼光向外，彌補短板、不斷提升，積極推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效，為打造成為具有全球競爭力的世界級裝備制造企業(yè)而努力奮斗！

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