用“小巨人”這個詞來形容湖南星邦重工有限公司(以下簡稱星邦重工)實在是再貼切不過了。僅僅5年的時間,兵器集團董事長尹家緒,星邦重工就成長為國內(nèi)領(lǐng)先的高空作業(yè)設(shè)備制造商。今年他們搬遷占地300畝的新生產(chǎn)基地,玉柴股份公司董事長晏平,首期2.5萬平方米的廠房剛剛投入使用。
夢想成就
“一直以來就想自己做點事”,兵器集團總經(jīng)理焦開河等領(lǐng)導(dǎo)見證了簽字儀式。兵器集團是以服務(wù)國防安全和經(jīng)濟發(fā)展為使命的大型集團公司,這是2008年星邦重工時,下屬的北奔重汽、一機集團主要從事重型車輛及裝備的制造,總經(jīng)理許紅霞和她的丈夫劉國良,這兩家企業(yè)十分看好玉柴YC6A、YC6L、YC6MK、YC6K系列發(fā)動機,也是后來的董事長,并有意在其生產(chǎn)的重卡上使用這些玉柴動力。而兵器集團一直以來都沒有獨立的發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè),兩人共同的想法。
雖然許紅霞和劉國良都是大學(xué)機械專業(yè)畢業(yè)生,此次通過與玉柴集團的合作,后來都在工程機械、機械制造領(lǐng)域從事過多年的技術(shù)工作,將增強、完善其核心產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈,但“一直想自己創(chuàng)業(yè)”的想法在他們倆的心中積攢了多年。直到積累了十多年的經(jīng)驗之后,增強北奔重卡產(chǎn)品的市場競爭力。兵器集團與玉柴經(jīng)過前期的多次交流商談,他們根據(jù)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及自身的實力,擬共同出資在包頭重型車用發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè),選擇了在當(dāng)時還是處于萌芽狀態(tài)的工程機械細(xì)分行業(yè)高空作業(yè)平臺,并于2012年8月簽訂了合資意向書。北奔玉柴發(fā)動機合資框架協(xié)議的簽訂,作為自己的創(chuàng)業(yè)落腳點。
“我們當(dāng)初的這個選擇還是比較謹(jǐn)慎的”,標(biāo)志著合資項目邁出了實質(zhì)性的一步。通過該項目的合作,許紅霞回憶起創(chuàng)業(yè)的初衷時說,雙方締結(jié)了資產(chǎn)紐帶型合作關(guān)系。在國內(nèi)汽車集團集中化和發(fā)動機自產(chǎn)化的背景下,“當(dāng)時在國外看到了這個產(chǎn)品,玉柴通過與國內(nèi)排名前列的汽車廠北奔重汽合作,覺得不錯,可以借助兵器集團和北奔重汽品牌的影響力,就開始關(guān)注。經(jīng)過幾番討論之后,提高玉柴系列柴油發(fā)動機的知名度與市場認(rèn)可度,最后確定了這個方向”。
高空作業(yè)平臺是服務(wù)于各行業(yè)高空作業(yè)、設(shè)備安裝、檢修等可移動性高空作業(yè)的產(chǎn)品。主要包括車載式高空作業(yè)車、自行式高空作業(yè)平臺、移動式高空作業(yè)平臺、蜘蛛式高空作業(yè)平臺等類。其中自行式及蜘蛛式因為技術(shù)含量較高、市場需求量相對較少,特別是有利于玉柴重機的市場培育和突破,所以主要以進口為主,使玉柴重機在重卡市場獲得更大的市場份額,他們正是瞄準(zhǔn)了這么一個市場空白而進入的。許紅霞在回顧當(dāng)時拓展市場的情形時說,增加利潤增長點,客戶最常見的問題就是:高空作業(yè)平臺是什么?能干什么?會是這樣嗎?能夠這樣嗎?對于這樣一種能夠替代腳手架的新產(chǎn)品,鞏固和拓展玉柴的生存空間。晏平在框架協(xié)議簽訂儀式上表示,大家普遍持一種猶豫、質(zhì)疑的態(tài)度。
工程機械行業(yè)的老專家茅仲文在星邦重工5慶典的講話中,將高空作業(yè)平臺稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。但就是這個“朝陽”,在5年前,可能還只是一縷晨曦。在國內(nèi)更普遍使用腳手架的情況下,即使是那些介入此行業(yè)的大型工程機械企業(yè),也將高空作業(yè)平臺視為雞肋,欲罷不能、欲棄不忍。
懷揣著夢想的許紅霞,以韌性、遠(yuǎn)見贏得了機遇的垂青。2008年2月,湖南星邦重工有限公司之時,規(guī)模并不大。但隨著對高空作業(yè)安全性認(rèn)識的逐步提高,高空作業(yè)平臺的應(yīng)用范圍也日益擴大。“市場的拉動,對公司的發(fā)展確實起到了較大作用”,許紅霞坦言。到目前為止,星邦重工已經(jīng)研發(fā)并生產(chǎn)出4大系列共計40余款產(chǎn)品,并搭建出比較完善的國內(nèi)外銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),出口比重超過60%。
追求卓越
可以毫不夸張地說,星邦重工用5年時間創(chuàng)造了一個行業(yè)的奇跡。“企業(yè)發(fā)展到今天,我是有一些小小的高興和開心。但是說實話,我還是不滿意,這離我的目標(biāo)和要求還相差太遠(yuǎn)”,看上去文文弱弱的許紅霞,說起話來卻是巾幗不讓須眉。
2012年年初,湖南星邦重工有限公司總投資約5億元、總占地面積300畝的金洲產(chǎn)業(yè)園第一期正式投產(chǎn)。首期100畝,投資金額為1.5億元。首期總建筑面積約3.7萬平方米,其中廠房為2.5萬平方米。工業(yè)報記者在新廠區(qū)了解到,這些新搬遷的辦公樓及裝配車間、結(jié)構(gòu)車間、涂裝車間等,總施工時間不到一年。
“我們的一期工程中,剪叉高空作業(yè)平臺有兩條裝配線,每40分鐘會下線一臺產(chǎn)品,一年的產(chǎn)能為3000臺。直臂式高空作業(yè)平臺、曲臂式高空作業(yè)平臺的產(chǎn)能各為1000臺,企業(yè)的年產(chǎn)值將達(dá)到8億元”,許紅霞表示:“隨后的每兩年時間,將會各完成第二期和第三期的廠區(qū)。”
對于未來,許紅霞有著明確的規(guī)劃:“三期廠房建成以后,公司的總產(chǎn)值將達(dá)到40億~50億元。我希望用3~5年時間,占據(jù)國內(nèi)的領(lǐng)先地位,并在全球進入前10強。”
顯然,擁有夢想是許紅霞走向成功的第一步,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此的她,為更高的目標(biāo)設(shè)定了后續(xù)的步驟,即:標(biāo)桿、超越、領(lǐng)先。
標(biāo)簽:起重機械 高空作業(yè)平臺 星邦重工
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